能(neng)(neng)源集團工作會議明確指出，要(yao)堅(jian)定不移(yi)打(da)勝度(du)危(wei)求生、突(tu)(tu)圍(wei)(wei)求進、轉(zhuan)型發(fa)(fa)展、深(shen)(shen)化改革“四(si)大戰役”。當前，企(qi)業仍(reng)處在度(du)危(wei)求進突(tu)(tu)圍(wei)(wei)期、轉(zhuan)型發(fa)(fa)展過渡期、深(shen)(shen)化改革攻堅(jian)期、歷史問題凸顯(xian)期，我們唯(wei)有不遺余力，共(gong)識(shi)共(gong)為，創新突(tu)(tu)破(po)，才能(neng)(neng)不斷開創度(du)危(wei)求進轉(zhuan)型發(fa)(fa)展的新局面。

打勝(sheng)“四大戰役(yi)”，首(shou)要的(de)(de)(de)是(shi)堅定(ding)信心，保持定(ding)力。信心勝(sheng)黃(huang)金，定(ding)力扭乾坤。今年以來，面對前(qian)所未有的(de)(de)(de)困難和(he)挑戰，能(neng)(neng)源集團上(shang)下(xia)堅定(ding)信心、不(bu)避艱難，保持定(ding)力、精神制勝(sheng)，圍(wei)繞“兩(liang)個(ge)階段性”目標，剛性落實“十個(ge)嚴控、十個(ge)一律”措施，在全行(xing)業(ye)虧損面超過95%的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，實現了扭虧為(wei)(wei)盈。實踐(jian)充分證(zheng)明，困難并不(bu)可(ke)怕，只要保持志在必勝(sheng)的(de)(de)(de)信心、泰山崩(beng)于(yu)前(qian)而不(bu)驚的(de)(de)(de)定(ding)力、昂(ang)揚向上(shang)的(de)(de)(de)斗志和(he)奮發作(zuo)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)狀態，就能(neng)(neng)在前(qian)進的(de)(de)(de)道路(lu)上(shang)無往不(bu)勝(sheng)。

打勝(sheng)“四大戰役”，核心(xin)支撐在于(yu)打好打贏穩增(zeng)長(chang)調(diao)(diao)結(jie)(jie)構主動(dong)仗。穩增(zeng)長(chang)、調(diao)(diao)結(jie)(jie)構是(shi)上級的(de)重點(dian)要(yao)(yao)求，更是(shi)有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)解決(jue)經濟(ji)運(yun)行壓力(li)巨大、市場競爭能力(li)與支撐轉型發展能力(li)不足等癥結(jie)(jie)的(de)現(xian)實需要(yao)(yao)。要(yao)(yao)按照能源集團總體部署，既(ji)重當(dang)前又謀(mou)長(chang)遠(yuan)，突(tu)(tu)出(chu)抓好降本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、治虧創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、營銷創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、財(cai)務創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、增(zeng)量(liang)增(zeng)收，突(tu)(tu)出(chu)抓好重點(dian)項目建設(she)、資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營和(he)創(chuang)新驅動(dong)，突(tu)(tu)出(chu)轉方(fang)式(shi)、調(diao)(diao)結(jie)(jie)構主線抓好“十(shi)三五”規劃的(de)編制，突(tu)(tu)出(chu)抓好安全、資(zi)金、經營等風險(xian)的(de)防(fang)控(kong)，努力(li)實現(xian)改革發展、經濟(ji)運(yun)行、結(jie)(jie)構調(diao)(diao)整、資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營“四個新突(tu)(tu)破”。

打勝“四大(da)戰役”，關鍵在于全力(li)抓(zhua)好(hao)工作落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)是最好(hao)的工作態度(du)，是解決問題的最好(hao)方法，是確保目(mu)標(biao)實(shi)(shi)(shi)現的最有力(li)措施。不(bu)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，再強的激情也(ye)不(bu)能(neng)(neng)發揮(hui)，再好(hao)的計劃也(ye)不(bu)能(neng)(neng)實(shi)(shi)(shi)施，再美的藍圖也(ye)不(bu)能(neng)(neng)實(shi)(shi)(shi)現。要列好(hao)進度(du)表，畫好(hao)路線圖，層(ceng)層(ceng)分(fen)解落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)任務目(mu)標(biao)，層(ceng)層(ceng)壓實(shi)(shi)(shi)保增長(chang)、調結構責任，層(ceng)層(ceng)嚴(yan)(yan)格考核(he)、追蹤問效；要按(an)照(zhao)“三嚴(yan)(yan)三實(shi)(shi)(shi)”要求，以抓(zhua)鐵有痕、踏石留(liu)印(yin)的作風，求實(shi)(shi)(shi)務實(shi)(shi)(shi)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，剛性(xing)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)好(hao)“十個嚴(yan)(yan)控(kong)、十個一律”要求，剛性(xing)抓(zhua)好(hao)重(zhong)點項目(mu)建設，確保各項重(zhong)點工作協調有序、穩(wen)步推進、落(luo)(luo)到(dao)實(shi)(shi)(shi)處(chu)。

東風勁吹(chui)千(qian)帆舉，眾志成城偉(wei)業(ye)(ye)興。只要能源集團上下堅定(ding)信(xin)心，同(tong)心同(tong)德，以決戰突圍的(de)決斷勇氣、攻(gong)堅制勝的(de)責任(ren)擔當(dang)，務(wu)實創(chuang)新，團結拼搏(bo)，就(jiu)一定(ding)能夠開創(chuang)出企業(ye)(ye)度危(wei)求進(jin)轉型發展的(de)新局面，創(chuang)造出更加美(mei)好(hao)燦爛的(de)明天！