黨(dang)的(de)(de)(de)十八大以來，山東省(sheng)國企改(gai)(gai)革逐步進入深(shen)水區(qu)。山東能源(yuan)集(ji)團(tuan)作(zuo)為省(sheng)管國企首批(pi)(pi)改(gai)(gai)革試點單位，從2015年(nian)上半年(nian)就開始(shi)謀劃深(shen)化改(gai)(gai)革的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)方案。是年(nian)8月(yue)31日，省(sheng)國資委下發了(le)《關于山東能源(yuan)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司(si)改(gai)(gai)建為國有資本投資公(gong)司(si)實(shi)施(shi)方案的(de)(de)(de)批(pi)(pi)復》。對(dui)改(gai)(gai)建后的(de)(de)(de)企業功(gong)能定位、法人治理結構(gou)、改(gai)(gai)革價(jia)值(zhi)取向、強化業務運(yun)營、調整管控方式(shi)等都提(ti)出了(le)明確要求。這標志著(zhu)山東能源(yuan)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)革發展步入了(le)新階段。

山東能(neng)源改(gai)建為國有資本投資公司之后，明確(que)提出建設(she)“四新山能(neng)”的奮斗(dou)目(mu)標，堅持在發(fa)(fa)展(zhan)上出題(ti)目(mu)，在改(gai)革(ge)上做(zuo)文章，在新舊(jiu)動(dong)能(neng)轉換上下工夫，從解決國有企業(ye)普(pu)遍(bian)存(cun)在的深(shen)層(ceng)次問題(ti)入手，發(fa)(fa)揮改(gai)革(ge)的杠桿(gan)作用，立(li)足高點站位，注重頂層(ceng)設(she)計，不(bu)斷深(shen)化(hua)內部改(gai)革(ge)，為企業(ye)的可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)注入了(le)強大動(dong)能(neng)，激發(fa)(fa)了(le)內生活(huo)力。

自(zi)上而下理(li)(li)(li)(li)(li)順管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)，實(shi)行高級(ji)經理(li)(li)(li)(li)(li)人契約化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。2015年10月22日，山東省副省長(chang)王書堅(jian)來能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)宣布改(gai)建(jian)(jian)后的(de)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)。12月11日，省國資委領(ling)導(dao)(dao)宣布省國資委黨(dang)委調整六家礦業集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)，交給能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)董事(shi)(shi)長(chang)、黨(dang)委書記李位(wei)(wei)民向新(xin)聘(pin)(pin)任的(de)經理(li)(li)(li)(li)(li)層成員頒(ban)發聘(pin)(pin)書，并分別簽訂聘(pin)(pin)用(yong)協議，這標志著能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)高級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人員契約化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)邁(mai)出了(le)實(shi)質(zhi)性步(bu)伐(fa)，也是省管(guan)(guan)(guan)企業探索建(jian)(jian)立職業經理(li)(li)(li)(li)(li)人制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)一次改(gai)革實(shi)踐和(he)重(zhong)要(yao)突(tu)破。能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)改(gai)建(jian)(jian)后，對(dui)二級(ji)單位(wei)(wei)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)全部(bu)進行了(le)充實(shi)調整，健(jian)全了(le)二級(ji)單位(wei)(wei)的(de)董事(shi)(shi)會(hui)、監事(shi)(shi)會(hui)和(he)經理(li)(li)(li)(li)(li)層。委派財務總(zong)監實(shi)現全覆蓋(gai)，新(xin)建(jian)(jian)單位(wei)(wei)財務總(zong)監全部(bu)競聘(pin)(pin)上崗。這些(xie)重(zhong)要(yao)舉措，為能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)改(gai)革奮進提(ti)供了(le)新(xin)引擎、新(xin)動力(li)。

順利(li)(li)完成全省(sheng)最大僵(jiang)尸企(qi)業(ye)(ye)肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)破產(chan)重(zhong)組(zu)。肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)因(yin)連年出現(xian)巨(ju)額(e)虧損，資(zi)不抵債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)，難以(yi)維持(chi)正(zheng)常運營(ying)，已淪(lun)為(wei)(wei)“僵(jiang)尸企(qi)業(ye)(ye)”。在省(sheng)政(zheng)(zheng)(zheng)府的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)支持(chi)下，山東(dong)能(neng)(neng)源和肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)組(zu)織強有(you)力的(de)班子抓破產(chan)重(zhong)組(zu)，面對巨(ju)額(e)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務，創新性地采取改革重(zhong)組(zu)的(de)路徑，立足(zu)于問題(ti)要解決、企(qi)業(ye)(ye)要盤活、債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務不能(neng)(neng)懸空、母(mu)公(gong)司(si)不能(neng)(neng)被拖垮等(deng)各方訴求，山東(dong)省(sheng)國(guo)資(zi)委(wei)、山東(dong)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)和由中國(guo)農(nong)業(ye)(ye)銀(yin)行牽(qian)頭的(de)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權人委(wei)員會展開了(le)近50輪磋(cuo)商(shang)，最終達成一致：將肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)可持(chi)續經營(ying)的(de)三處煤(mei)礦資(zi)產(chan)剝離(li)組(zu)建(jian)肥(fei)(fei)(fei)(fei)城肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦煤(mei)業(ye)(ye)有(you)限公(gong)司(si)（簡稱“肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦煤(mei)業(ye)(ye)”），并以(yi)等(deng)額(e)資(zi)產(chan)承接(jie)等(deng)額(e)銀(yin)行債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務，承接(jie)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務比例(li)為(wei)(wei)50％；同時，肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)和山東(dong)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)分(fen)(fen)別按照30％、20％的(de)比例(li)承接(jie)金融債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務。為(wei)(wei)確保新公(gong)司(si)能(neng)(neng)盈利(li)(li)償債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)、母(mu)公(gong)司(si)不因(yin)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務壓力而出現(xian)經營(ying)困難，債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權人銀(yin)行也在貸(dai)款政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)上分(fen)(fen)別給予優惠。同時，省(sheng)政(zheng)(zheng)(zheng)府給予財政(zheng)(zheng)(zheng)貼息貸(dai)款等(deng)多項(xiang)扶持(chi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)。在6000多人的(de)分(fen)(fen)流(liu)(liu)安置(zhi)(zhi)中，堅持(chi)思想領先、政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)引導、新技能(neng)(neng)培(pei)訓、拓寬分(fen)(fen)流(liu)(liu)渠道(dao)，保證了(le)分(fen)(fen)流(liu)(liu)安置(zhi)(zhi)工作平穩有(you)序無(wu)震蕩實施。一個新的(de)肥(fei)(fei)(fei)(fei)礦正(zheng)在重(zhong)生。

組(zu)建(jian)功能性公(gong)司(si)，推動企業轉型發(fa)(fa)展。山東能源以(yi)開(kai)放思維拓視野，立足于建(jian)設(she)大(da)(da)能源、大(da)(da)服(fu)務、大(da)(da)金(jin)融(rong)“三大(da)(da)產業”，延伸煤電化(hua)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)地(di)養、產融(rong)投(tou)“三個一(yi)體化(hua)產業鏈”，著力破解(jie)“一(yi)煤獨大(da)(da)”格局(ju)(ju)，向(xiang)戰略(lve)性新(xin)興產業、現(xian)代(dai)服(fu)務業、先進(jin)(jin)制造(zao)業進(jin)(jin)軍，組(zu)建(jian)成(cheng)立了(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)健(jian)康投(tou)資公(gong)司(si)、電力銷(xiao)售公(gong)司(si)、置業公(gong)司(si)、創(chuang)元投(tou)資公(gong)司(si)，形成(cheng)了(le)專業化(hua)管理(li)新(xin)機制。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)健(jian)康投(tou)資公(gong)司(si)成(cheng)立后(hou)，一(yi)手抓集(ji)(ji)團內(nei)部(bu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)資源整合，目前(qian)已(yi)整合了(le)八(ba)家內(nei)部(bu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)養結(jie)合項(xiang)目取(qu)得(de)新(xin)突破，章(zhang)丘(qiu)逸樂醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)養中(zhong)(zhong)心已(yi)建(jian)成(cheng)試運營(ying)；一(yi)手抓對外合作，與(yu)藍(lan)色經(jing)濟產業基(ji)金(jin)合作布局(ju)(ju)集(ji)(ji)團大(da)(da)健(jian)康產業。與(yu)濟南市(shi)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)立醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)聯盟，補齊(qi)內(nei)部(bu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)短板，為職工(gong)服(fu)務和醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)創(chuang)收(shou)提供(gong)了(le)新(xin)平(ping)臺。置業公(gong)司(si)緊(jin)抓市(shi)場回(hui)暖機遇，強化(hua)營(ying)銷(xiao)攻(gong)堅力度，創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)管理(li)舉措，項(xiang)目建(jian)設(she)順(shun)利推進(jin)(jin)，營(ying)銷(xiao)戰線持(chi)續(xu)飄紅(hong)，產業結(jie)構逐步優(you)化(hua)，經(jing)濟運行質(zhi)量持(chi)續(xu)向(xiang)好。目前(qian)，在(zai)建(jian)項(xiang)目11個，總開(kai)發(fa)(fa)面積310.41萬平(ping)方,在(zai)建(jian)77.92萬平(ping)方。電力銷(xiao)售公(gong)司(si)堅持(chi)“售電與(yu)新(xin)能源開(kai)發(fa)(fa)并行、實體項(xiang)目運營(ying)和電力技術服(fu)務并重”的發(fa)(fa)展思路，主動對接供(gong)用電客戶，今年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)為能源集(ji)(ji)團新(xin)增(zeng)直購電量3.56億千(qian)瓦(wa)時。新(xin)汶工(gong)業園5.7MWp屋頂分布式光伏發(fa)(fa)電項(xiang)目工(gong)程安裝基(ji)本完(wan)成(cheng)，正在(zai)做(zuo)上(shang)(shang)網準備。

以(yi)資(zi)本運(yun)作(zuo)為紐帶(dai)，力促產融(rong)一體，構建資(zi)產增(zeng)值新模式(shi)。山(shan)(shan)東能源在(zai)發揮集團(tuan)財務(wu)公司金(jin)(jin)融(rong)平(ping)臺、產融(rong)協同(tong)作(zuo)用(yong)的同(tong)時(shi)，通(tong)過參股、融(rong)資(zi)等多種形式(shi)，與山(shan)(shan)東文(wen)化發展投資(zi)基(ji)金(jin)(jin)有限(xian)公司、萊(lai)商(shang)銀行(xing)、棗莊銀行(xing)、臨商(shang)銀行(xing)、國泰(tai)租賃、泰(tai)山(shan)(shan)保(bao)險、中泰(tai)證券等多家金(jin)(jin)融(rong)、保(bao)險機構牽手合作(zuo)，搭建互利共贏的金(jin)(jin)融(rong)平(ping)臺。