本網(wang)濟(ji)南訊 “三(san)嚴三(san)實”專(zhuan)題教(jiao)育開展以來，新(xin)礦集團黨委堅持把學(xue)習教(jiao)育放在首位(wei)，堅決做到“規定動(dong)作(zuo)”不走樣(yang)，并結合實際，深入研(yan)究“自選動(dong)作(zuo)”，創新(xin)開啟了“三(san)研(yan)三(san)促”學(xue)習模式，不斷提(ti)高“三(san)嚴三(san)實”專(zhuan)題教(jiao)育水平(ping)和成效，推動(dong)專(zhuan)題教(jiao)育提(ti)質增效。

研(yan)(yan)(yan)(yan)學(xue)(xue)(xue)(xue)思考(kao)促(cu)提升。新礦集團(tuan)強力落實“嚴(yan)”和“實”的要求(qiu)，將學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)研(yan)(yan)(yan)(yan)討與專題調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)相結(jie)合，創新實施(shi)了(le)“原(yuan)文原(yuan)著認真學(xue)(xue)(xue)(xue)、領導講課輔導學(xue)(xue)(xue)(xue)、選擇典型對照學(xue)(xue)(xue)(xue)、深入基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)學(xue)(xue)(xue)(xue)、集中交流(liu)啟發(fa)學(xue)(xue)(xue)(xue)、網絡交流(liu)提高學(xue)(xue)(xue)(xue)”等六種學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)方(fang)(fang)法，著力在(zai)(zai)“深、實、細、準(zhun)、效(xiao)”上做文章(zhang)，建立了(le)集團(tuan)班子成員與基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)聯系點制度，定期到基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)單位調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)，通過走訪(fang)、座談、談心等方(fang)(fang)式，了(le)解(jie)掌握聯系單位存在(zai)(zai)的問(wen)題。今年以(yi)來，采(cai)取走訪(fang)調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)、到示范點和聯系點蹲點調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)、實地考(kao)察等方(fang)(fang)式，開展(zhan)調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)活動26次，撰寫調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)報告13篇(pian)，使(shi)“三嚴(yan)三實”專題教育更(geng)具廣泛性、內容更(geng)有針對性、方(fang)(fang)法更(geng)加多(duo)樣性、成果更(geng)富實效(xiao)性，實現了(le)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)與思考(kao)互(hu)融互(hu)通、互(hu)促(cu)互(hu)進(jin)。

研究難(nan)題促(cu)發(fa)(fa)展(zhan)。針(zhen)對資(zi)(zi)(zi)金高(gao)度(du)緊張、降本空(kong)間收窄、經(jing)濟運(yun)行(xing)風險加大等(deng)難(nan)題，嚴格落(luo)實(shi)能源集團“十個嚴控十個一(yi)律”要求，制定了深(shen)化治虧(kui)創效(xiao)提(ti)升年行(xing)動計劃，出臺了全(quan)力以赴保(bao)資(zi)(zi)(zi)金、保(bao)工(gong)資(zi)(zi)(zi)、保(bao)穩定、保(bao)重點項目建設，更加注重安(an)全(quan)強基、生產提(ti)質、綜合創新(xin)、規范提(ti)升、黨建增(zeng)效(xiao)的“一(yi)深(shen)化四確保(bao)五注重”工(gong)作方案，建立(li)經(jing)營(ying)調(diao)(diao)度(du)管理(li)系(xi)統，實(shi)施“周調(diao)(diao)度(du)、月(yue)分析、季考核(he)”，對指標完成偏差率(lv)較(jiao)大的單位(wei)(wei)予以“紅燈、黃燈”預警，提(ti)升了企(qi)業運(yun)營(ying)管控能力。同時(shi)完善企(qi)業法人治理(li)結(jie)構，集團層(ceng)面健(jian)全(quan)了董事會(hui)(hui)機構和“三(san)規一(yi)則”，明確了董事會(hui)(hui)、黨委會(hui)(hui)、總經(jing)理(li)辦(ban)公會(hui)(hui)決(jue)策(ce)權限和流(liu)程。對基層(ceng)單位(wei)(wei)重點強化了股東協調(diao)(diao)溝通、重大事項報(bao)告制的落(luo)實(shi)，推(tui)動了企(qi)業規范發(fa)(fa)展(zhan)。

研(yan)判結果促(cu)穩定(ding)(ding)。以改進作(zuo)風(feng)建(jian)設為切入點(dian)，健(jian)全領導(dao)接訪工(gong)(gong)作(zuo)機制，建(jian)立信訪穩定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)包(bao)保(bao)考核制度、信訪穩定(ding)(ding)風(feng)險評估制度，開展(zhan)“面(mian)對面(mian)宣講、心(xin)貼心(xin)交流”和機關(guan)“服務(wu)(wu)基層、助力增效”活(huo)動。在基層黨(dang)支(zhi)部(bu)普遍建(jian)立定(ding)(ding)期訪談制度，實行表單(dan)管理，每月(yue)召開一(yi)次(ci)班子(zi)會議，梳(shu)理問(wen)題、研(yan)判原因、有效解決。同(tong)時，黨(dang)團員帶頭“身(shen)”入一(yi)線(xian)、“心(xin)”入職工(gong)(gong)，深入開展(zhan)志(zhi)愿公益服務(wu)(wu)活(huo)動。截至目前(qian)，已建(jian)立暖(nuan)心(xin)服務(wu)(wu)站、義(yi)工(gong)(gong)愛心(xin)聯(lian)盟、青年(nian)“星火”、老年(nian)“霞光”、女(nv)工(gong)(gong)“愛心(xin)幫辦(ban)”、黨(dang)員義(yi)工(gong)(gong)服務(wu)(wu)組織(zhi)、“誠心(xin)”志(zhi)愿服務(wu)(wu)隊等(deng)各類志(zhi)愿服務(wu)(wu)組織(zhi)10余個，針對創業家庭(ting)、空(kong)巢老人、困難家庭(ting)、殘(can)疾(ji)職工(gong)(gong)等(deng)群體(ti)，開展(zhan)心(xin)理疏(shu)導(dao)、醫療保(bao)健(jian)、法律援助、生活(huo)料(liao)理、捐款捐物志(zhi)愿服務(wu)(wu)活(huo)動1200余次(ci)。