本網泰(tai)安訊(xun) 山能重裝立(li)足整合起(qi)步實際(ji)，重點在機關人員選拔和機關績(ji)效(xiao)考(kao)核兩方(fang)面下大(da)力(li)氣，著力(li)打造靈巧(qiao)型(xing)、精干型(xing)、服務型(xing)機關團(tuan)隊。

該公(gong)司實施機(ji)關(guan)人(ren)(ren)(ren)員競(jing)爭上(shang)崗(gang)，嚴把總(zong)量和(he)質量。對職能崗(gang)位精(jing)簡(jian)化，設立“五部一(yi)(yi)室”，將(jiang)人(ren)(ren)(ren)員總(zong)量控制在60人(ren)(ren)(ren)以內，真正做到“一(yi)(yi)崗(gang)多責(ze)”“一(yi)(yi)職多能”，構建(jian)“靈巧(qiao)型”機(ji)關(guan)，保證“小(xiao)機(ji)關(guan)”實現“大作為”；各部門人(ren)(ren)(ren)員實行競(jing)聘上(shang)崗(gang)，做到“不看(kan)年紀看(kan)能力(li)、不看(kan)資(zi)歷看(kan)實績”，優(you)中選優(you)、擇優(you)而用，堅(jian)持將(jiang)那些政治(zhi)立場堅(jian)定、工作雷厲風行、精(jing)神昂揚向上(shang)、沖(chong)突(tu)發(fa)展束(shu)縛的人(ren)(ren)(ren)員合理安排在最(zui)佳(jia)崗(gang)位上(shang)，全面建(jian)設“精(jing)干型”機(ji)關(guan)。

加大績效考核力(li)(li)度(du)，將黨(dang)風廉政、信訪穩定(ding)、安全(quan)生產、經濟增(zeng)加值(zhi)、存貨(huo)、“四金”占用(yong)等指(zhi)標依(yi)據職責實(shi)行貨(huo)幣量化，同時(shi)實(shi)施財務創效和建(jian)立限時(shi)辦結(jie)、及時(shi)復命(ming)制度(du)，以勞動(dong)多(duo)少(shao)、效率高低、結(jie)果如何作為績效考評總(zong)(zong)依(yi)據，用(yong)市(shi)場化的(de)(de)手段激發機(ji)關(guan)人員干(gan)事創業(ye)積極性，確保將總(zong)(zong)部機(ji)關(guan)建(jian)設成服務企業(ye)的(de)(de)貼(tie)心層、不尚(shang)空談的(de)(de)指(zhi)導層、立說立行的(de)(de)表率層、勇于(yu)改革的(de)(de)領頭(tou)雁(yan)、敢(gan)于(yu)擔當的(de)(de)排頭(tou)兵，致力(li)(li)打造“服務型(xing)”機(ji)關(guan)。