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“度危求進進行時”專欄

【臨礦集團】古城煤礦成本倒逼“出妙招”

發布日期:2015年07月18日    陳宜勇 魯冰     來源:山東能源集團網站

本網濟寧訊 面對嚴峻的市場形勢,臨礦集團古城煤礦結合礦井實際,大力開展一體化論證、價值鏈管理、市場化管理,通過源頭降本、系統降本、技術降本、管理降本,走活了“挖潛增收創效”這盤棋。

圍繞材(cai)(cai)料(liao)這一源(yuan)頭管控問題,針對(dui)市(shi)場原材(cai)(cai)料(liao)價格(ge)變化情況,古城煤礦對(dui)用量(liang)較大的水泥、砂(sha)石及鋼材(cai)(cai)等這些自行(xing)(xing)采購的材(cai)(cai)料(liao)組(zu)織(zhi)進行(xing)(xing)充分的市(shi)場調研,通過比(bi)質比(bi)價采購,去掉中間商(shang),理順供需關系,最(zui)大限度降低采購成本。

“我們靈(ling)活運用(yong)(yong)‘一(yi)巷多用(yong)(yong)’、‘多面(mian)一(yi)倉’等(deng)集約化(hua)(hua)布置(zhi)方式,對(dui)生產(chan)(chan)系(xi)統(tong)進行不斷優(you)化(hua)(hua),實現了效(xiao)益(yi)開采(cai)預期。”生產(chan)(chan)技術科(ke)副(fu)科(ke)長王(wang)振(zhen)偉說。針對(dui)系(xi)統(tong)降本(ben),古城煤(mei)礦(kuang)專注于強(qiang)化(hua)(hua)生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)“一(yi)體(ti)化(hua)(hua)”論(lun)證(zheng)的(de)效(xiao)益(yi)評價(jia)工作,重點對(dui)采(cai)區規劃、斷面(mian)設計、支護方式等(deng)項目進行科(ke)學(xue)論(lun)證(zheng),堅持能(neng)(neng)通過分析(xi)的(de)就不打鉆勘(kan)探(tan),能(neng)(neng)打鉆勘(kan)探(tan)的(de)就不打巷道“嘗試(shi)”;凡因論(lun)證(zheng)不充分,造成生產(chan)(chan)中(zhong)出現返工工程(cheng)、重復工程(cheng)或工程(cheng)浪費的(de),一(yi)竿子捅(tong)到底,嚴(yan)肅追究相(xiang)關(guan)人員的(de)責任。而在(zai)價(jia)值(zhi)鏈管理方面(mian),從生產(chan)(chan)到經營(ying),對(dui)每個有價(jia)值(zhi)的(de)節點進行放(fang)大,減冗(rong)提(ti)能(neng)(neng),使每個環節都發揮(hui)最大價(jia)值(zhi)。

技術(shu)上的節(jie)(jie)約(yue)就是(shi)最(zui)大(da)的節(jie)(jie)約(yue)。“我(wo)們將(jiang)成本(ben)管理滲(shen)透到了技術(shu)領域,堅持一步到位(wei)、適當超(chao)前的設計原(yuan)則,避免二次投入,杜絕了‘回頭(tou)工程’和‘無效工程’”。副礦長魏興民說。

古城煤礦充分發(fa)揮(hui)生(sheng)產技術管理(li)的作用(yong),進(jin)(jin)一(yi)步優化(hua)開拓設計(ji),最大限度地減少無效(xiao)進(jin)(jin)尺。此外(wai),還把壓縮電(dian)力消耗(hao)當作成本管理(li)的“大塊頭”,科學優化(hua)供電(dian)系(xi)統(tong)系(xi)統(tong),簡化(hua)生(sheng)產、運(yun)輸(shu)環節,淘(tao)汰(tai)高耗(hao)能機電(dian)設備,并杜絕設備長時(shi)間空載和跑冒滴漏現象,有(you)效(xiao)降低了系(xi)統(tong)運(yun)行成本。

要(yao)跑(pao)贏成(cheng)本,除了(le)要(yao)發揮規模效(xiao)應以外,還要(yao)有(you)精細(xi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)這一支(zhi)(zhi)撐。古城煤礦堅持“把礦當家來經(jing)營”,創(chuang)新(xin)精打細(xi)算管(guan)理(li)(li)(li)(li)模式,積極(ji)拓展節支(zhi)(zhi)降(jiang)耗、修(xiu)舊利廢的(de)效(xiao)益空間(jian)。成(cheng)立了(le)物資回收(shou)復用(yong)(yong)市場(chang),實施了(le)40多種舊材料再利用(yong)(yong)方(fang)案,制定了(le)回收(shou)價格表,實行有(you)獎(jiang)回收(shou),提高了(le)揀選效(xiao)率。并不斷強化“節約(yue)的(de)就是(shi)效(xiao)益”理(li)(li)(li)(li)念(nian),按照“有(you)舊不用(yong)(yong)新(xin)、能用(yong)(yong)不報(bao)廢、能修(xiu)不外委”的(de)原則,大力壓縮(suo)了(le)修(xiu)理(li)(li)(li)(li)費用(yong)(yong)。

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