本網章(zhang)丘(qiu)訊(xun) 10年來(lai)第(di)一次實(shi)現(xian)扭虧(kui)為盈！日(ri)前(qian)，淄礦集團埠村園(yuan)區財務(wu)(wu)科負責(ze)人在早(zao)會上通報：1～6月份，完成上半(ban)年銷售收入計劃，并小有(you)利潤，實(shi)現(xian)了(le)時間任(ren)務(wu)(wu)雙過半(ban)目標。

“再小的(de)訂單不(bu)嫌小，再小的(de)產量不(bu)能丟，再小的(de)支出(chu)不(bu)浪費(fei)。”在1月份的(de)經(jing)營(ying)活動分析會(hui)上(shang)，埠(bu)村園區就提出(chu)了(le)劃(hua)小核算單位，“小步快跑”實(shi)現時(shi)間任務雙過(guo)半的(de)目標。

為此，該(gai)園區修改了考核(he)辦法，對(dui)實體單(dan)位(wei)(wei)的考核(he)由原來的每年一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)變為每月一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)，并(bing)實行周調度(du)。在(zai)下(xia)達年度(du)生產經(jing)(jing)營(ying)計劃的基(ji)礎上(shang)(shang)，園區紀監審計部每月一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)給(gei)9個實體單(dan)位(wei)(wei)下(xia)達月度(du)考核(he)指標，由綜合(he)辦公(gong)室專人負責每周一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)對(dui)各單(dan)位(wei)(wei)產量、銷量進行調度(du)，生產、銷售(shou)被動的單(dan)位(wei)(wei)要立即做(zuo)出書面(mian)分(fen)(fen)析(xi)上(shang)(shang)交園區管委會。此外(wai)，埠村(cun)園區每月召(zhao)開一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)經(jing)(jing)營(ying)活動分(fen)(fen)析(xi)會，經(jing)(jing)營(ying)成(cheng)果好(hao)的單(dan)位(wei)(wei)在(zai)會上(shang)(shang)做(zuo)典型發言，經(jing)(jing)營(ying)成(cheng)果不(bu)好(hao)的單(dan)位(wei)(wei)要做(zuo)出分(fen)(fen)析(xi)和檢查，連續3個月完不(bu)成(cheng)指標的單(dan)位(wei)(wei)，行政一(yi)(yi)把手“下(xia)崗”，重新(xin)聘任。

“我(wo)連續做了兩次典(dian)型發言。我(wo)們的(de)經(jing)驗就是開拓大市場(chang)，緊抓(zhua)小訂(ding)(ding)單。”城隆(long)建(jian)材公司(si)(si)總經(jing)理(li)王學平介紹，上半年，該公司(si)(si)先后開發了濟南萬達(da)廣(guang)場(chang)、中建(jian)八局等4大市場(chang)，銷售加氣砼切塊(kuai)磚(zhuan)7.2萬立(li)方(fang)米，同比提(ti)升29.84%。該公司(si)(si)在訂(ding)(ding)單多(duo)、生(sheng)產(chan)力不(bu)足的(de)情況下，采(cai)取委托(tuo)加工(gong)生(sheng)產(chan)的(de)方(fang)式，上半年委托(tuo)加工(gong)切塊(kuai)磚(zhuan)6184立(li)方(fang)米，保(bao)證了訂(ding)(ding)單按期(qi)交貨，保(bao)住(zhu)了市場(chang)。

“以(yi)前我(wo)們把主要精力放在(zai)國際(ji)市場(chang)上，國內(nei)市場(chang)開(kai)發(fa)(fa)較少(shao)。”工(gong)程塑料(liao)(liao)(liao)公司(si)總經理(li)于福(fu)德告訴筆者，根據園區(qu)的(de)安排(pai)部署，他們調整了(le)思(si)路，在(zai)緊(jin)盯國際(ji)市場(chang)的(de)同時，兼顧開(kai)發(fa)(fa)國內(nei)市場(chang)，特別是對需(xu)要尼(ni)龍原料(liao)(liao)(liao)的(de)小廠家加大(da)了(le)開(kai)發(fa)(fa)力度，上半年利潤同比提(ti)升了(le)3%。在(zai)產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)(fa)上，該公司(si)不(bu)再單純注重高(gao)回報(bao)產(chan)(chan)品(pin)，要求研(yan)發(fa)(fa)人員只要有收益就納入研(yan)發(fa)(fa)目標，并提(ti)高(gao)研(yan)發(fa)(fa)速度。上半年，工(gong)程塑料(liao)(liao)(liao)公司(si)尼(ni)龍產(chan)(chan)品(pin)、改性產(chan)(chan)品(pin)、礦(kuang)用產(chan)(chan)品(pin)3個(ge)(ge)研(yan)發(fa)(fa)小組共研(yan)發(fa)(fa)新產(chan)(chan)品(pin)4個(ge)(ge)系列5大(da)類，其中透明尼(ni)龍成為2015年的(de)主打(da)產(chan)(chan)品(pin)，彈性體產(chan)(chan)品(pin)成功進軍軍工(gong)企業。

非煤單(dan)位“小步快(kuai)跑(pao)”研發新產(chan)品、開(kai)拓新市場，埠村(cun)煤礦則通過“小步快(kuai)跑(pao)”提產(chan)量(liang)、降成(cheng)本。1～6月份(fen)，埠村(cun)煤礦噸煤完全成(cheng)本降幅11%，單(dan)井口煤炭產(chan)量(liang)超計劃(hua)12.5%。

埠村煤礦與各(ge)區隊簽訂了超(chao)產(chan)計劃(hua)軍令狀(zhuang)，設立(li)了超(chao)產(chan)獎(jiang)，全面激發各(ge)區隊職工的勞動積(ji)極性。采(cai)(cai)二隊與采(cai)(cai)三隊月月開展挑應戰勞動競賽，采(cai)(cai)五隊啟動了班超(chao)產(chan)獎(jiang)勵計劃(hua)，把產(chan)量和每個人的工資(zi)收入掛鉤(gou)。“5月份我(wo)們(men)班組(zu)產(chan)量第一，有14天拿到了超(chao)產(chan)獎(jiang)勵，班組(zu)職工人均(jun)收入提高(gao)了260元。”采(cai)(cai)五隊班長王興國介紹，為了做到煤炭(tan)顆粒歸倉，他(ta)們(men)每班兩次清理(li)機(ji)(ji)頭、機(ji)(ji)尾的細煤，在工作面老(lao)空(kong)(kong)側設置了12塊皮帶簾，防止(zhi)放炮將煤打(da)入老(lao)空(kong)(kong)。

4月份，埠村煤(mei)(mei)礦還在西區煤(mei)(mei)場自主設計安裝了篩(shai)煤(mei)(mei)系統，把7萬多噸煤(mei)(mei)矸石翻篩(shai)一遍，篩(shai)出煤(mei)(mei)炭(tan)近2萬噸。

“只要(yao)咱們堅持‘小步快跑’不歇腳，就(jiu)一定會(hui)全面完成(cheng)2015年(nian)的(de)各項(xiang)任務(wu)目標。”在埠村(cun)園區的(de)半年(nian)工(gong)作會(hui)上，郭(guo)恒斌滿懷(huai)信心地對干部職(zhi)工(gong)講。