本網(wang)章(zhang)丘(qiu)訊 10年來第一次(ci)實現扭虧為盈！日前，淄(zi)礦集(ji)團埠村園(yuan)區(qu)財務科負責(ze)人在早會上(shang)通報(bao)：1～6月(yue)份，完(wan)成上(shang)半年銷售收入計(ji)劃，并小有利(li)潤，實現了(le)時間任(ren)務雙過(guo)半目標。

“再(zai)小的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)不嫌小，再(zai)小的(de)(de)(de)產量不能丟，再(zai)小的(de)(de)(de)支(zhi)出不浪費。”在1月份的(de)(de)(de)經營(ying)活動分析會上，埠村園區就提出了劃(hua)小核算單(dan)位，“小步快跑”實(shi)現時(shi)間任務雙過半的(de)(de)(de)目標(biao)。

為此，該園區(qu)修改了考(kao)核(he)辦(ban)法，對(dui)實體(ti)單(dan)位(wei)的考(kao)核(he)由原(yuan)來的每(mei)年一(yi)(yi)次(ci)(ci)變為每(mei)月一(yi)(yi)次(ci)(ci)，并實行(xing)周調(diao)度。在下達(da)年度生(sheng)產經營(ying)計劃的基礎上，園區(qu)紀(ji)監審計部(bu)每(mei)月一(yi)(yi)次(ci)(ci)給9個實體(ti)單(dan)位(wei)下達(da)月度考(kao)核(he)指標(biao)(biao)，由綜合辦(ban)公(gong)室專人(ren)負(fu)責每(mei)周一(yi)(yi)次(ci)(ci)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)產量、銷(xiao)(xiao)量進行(xing)調(diao)度，生(sheng)產、銷(xiao)(xiao)售被(bei)動的單(dan)位(wei)要(yao)立即做出(chu)書面分(fen)析(xi)上交(jiao)園區(qu)管(guan)委會(hui)。此外，埠村園區(qu)每(mei)月召(zhao)開(kai)一(yi)(yi)次(ci)(ci)經營(ying)活動分(fen)析(xi)會(hui)，經營(ying)成(cheng)果好的單(dan)位(wei)在會(hui)上做典(dian)型發言，經營(ying)成(cheng)果不好的單(dan)位(wei)要(yao)做出(chu)分(fen)析(xi)和(he)檢(jian)查，連(lian)續3個月完不成(cheng)指標(biao)(biao)的單(dan)位(wei)，行(xing)政一(yi)(yi)把手“下崗”，重新聘任。

“我(wo)連續做了(le)兩次(ci)典型發言。我(wo)們的經驗(yan)就是開拓大(da)市(shi)場(chang)(chang)，緊抓小(xiao)訂單(dan)。”城隆(long)建材公司總經理王學(xue)平(ping)介紹，上半年，該公司先(xian)后開發了(le)濟(ji)南萬達(da)廣場(chang)(chang)、中建八局等4大(da)市(shi)場(chang)(chang)，銷售加(jia)氣砼(tong)切(qie)塊(kuai)磚7.2萬立(li)方米(mi)，同比提升(sheng)29.84%。該公司在訂單(dan)多、生產力不足的情況(kuang)下，采取委托(tuo)加(jia)工(gong)生產的方式(shi)，上半年委托(tuo)加(jia)工(gong)切(qie)塊(kuai)磚6184立(li)方米(mi)，保證(zheng)了(le)訂單(dan)按期交貨，保住了(le)市(shi)場(chang)(chang)。

“以前我們(men)把(ba)主要(yao)精力放(fang)在國際市(shi)場上，國內(nei)市(shi)場開(kai)發(fa)(fa)(fa)較少。”工程(cheng)塑(su)料(liao)公司總經理(li)于福(fu)德告(gao)訴筆者，根據園區的(de)(de)(de)安排部署(shu)，他(ta)們(men)調整了思路，在緊盯(ding)國際市(shi)場的(de)(de)(de)同時(shi)，兼顧開(kai)發(fa)(fa)(fa)國內(nei)市(shi)場，特別是對需要(yao)尼(ni)龍原(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)小(xiao)廠家加(jia)大(da)了開(kai)發(fa)(fa)(fa)力度，上半(ban)年(nian)利潤同比提升了3%。在產品(pin)研(yan)發(fa)(fa)(fa)上，該公司不(bu)再(zai)單純注重高回報產品(pin)，要(yao)求研(yan)發(fa)(fa)(fa)人員只(zhi)要(yao)有收益就納入研(yan)發(fa)(fa)(fa)目標，并(bing)提高研(yan)發(fa)(fa)(fa)速(su)度。上半(ban)年(nian)，工程(cheng)塑(su)料(liao)公司尼(ni)龍產品(pin)、改性產品(pin)、礦用(yong)產品(pin)3個研(yan)發(fa)(fa)(fa)小(xiao)組(zu)共研(yan)發(fa)(fa)(fa)新(xin)產品(pin)4個系(xi)列5大(da)類，其中透(tou)明(ming)尼(ni)龍成為2015年(nian)的(de)(de)(de)主打產品(pin)，彈性體產品(pin)成功(gong)進軍(jun)軍(jun)工企業。

非煤單(dan)位“小(xiao)步快跑(pao)”研發新產(chan)品(pin)、開拓新市場，埠村煤礦(kuang)(kuang)則通過(guo)“小(xiao)步快跑(pao)”提產(chan)量(liang)、降成(cheng)本。1～6月份(fen)，埠村煤礦(kuang)(kuang)噸煤完全成(cheng)本降幅11%，單(dan)井口(kou)煤炭產(chan)量(liang)超計劃12.5%。

埠村煤礦與各區隊(dui)簽訂(ding)了超(chao)產(chan)計劃軍令(ling)狀(zhuang)，設(she)(she)立了超(chao)產(chan)獎，全(quan)面激(ji)發各區隊(dui)職工(gong)的勞動積極性。采二隊(dui)與采三隊(dui)月月開展挑(tiao)應(ying)戰(zhan)勞動競賽，采五隊(dui)啟動了班(ban)超(chao)產(chan)獎勵計劃，把產(chan)量和每個人的工(gong)資收(shou)入掛鉤。“5月份我們(men)班(ban)組產(chan)量第一，有14天拿到(dao)了超(chao)產(chan)獎勵，班(ban)組職工(gong)人均收(shou)入提高(gao)了260元。”采五隊(dui)班(ban)長王興國介紹(shao)，為了做到(dao)煤炭顆粒(li)歸(gui)倉，他(ta)們(men)每班(ban)兩(liang)次(ci)清理(li)機頭、機尾的細煤，在工(gong)作面老空側(ce)設(she)(she)置了12塊(kuai)皮帶簾(lian)，防止(zhi)放炮(pao)將煤打(da)入老空。

4月份，埠村煤(mei)礦還(huan)在西區煤(mei)場自主設計安(an)裝了篩(shai)煤(mei)系統，把(ba)7萬多噸煤(mei)矸石翻篩(shai)一遍，篩(shai)出煤(mei)炭近2萬噸。

“只要咱(zan)們堅持‘小步快跑’不歇腳，就一定會(hui)全面完成2015年的各項任務目標(biao)。”在(zai)埠村(cun)園(yuan)區的半(ban)年工(gong)作(zuo)會(hui)上(shang)，郭恒斌滿懷(huai)信心(xin)地(di)對干部職工(gong)講。