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“度危求進進行時”專欄

【棗礦集團】柴里煤礦內退職工返崗年直接創收700多萬元

發布日期:2015年07月21日    劉光賢    

本(ben)網滕州(zhou)訊 "劉強這個(ge)同志返崗后,角色進(jin)入很快(kuai),半年的(de)培(pei)養,現在(zai)已經成為(wei)我們(men)機(ji)修方面的(de)'大拿',他創(chuang)新設計的(de)電瓶專(zhuan)用把(ba)手還獲得(de)了(le)礦創(chuang)新二等獎(jiang)。"日前,山東(dong)能源棗礦集團柴(chai)里(li)煤礦機(ji)電科科長王義(yi)告訴記者。

劉強曾(ceng)是柴里煤(mei)礦機電修理廠的(de)主管技(ji)術(shu)員, 2009年(nian)因手(shou)受傷(shang),一(yi)直(zhi)內(nei)退(tui)在家。今年(nian)初,按(an)照國(guo)家政策和(he)礦井(jing)的(de)需要,對不到年(nian)齡內(nei)退(tui)的(de)職工全(quan)部返崗,現在他是機電修理廠的(de)一(yi)名機修工。他利用自己所(suo)學知識,發揮自身的(de)技(ji)術(shu)特長,不計較個人得(de)失,在半年(nian)時間里為礦上發明(ming)了許多創(chuang)新實用的(de)小(xiao)改小(xiao)革。

"回到(dao)工(gong)作崗(gang)位后(hou),看到(dao)了大家都把我(wo)(wo)們柴(chai)里當做'家'來經營,使(shi)我(wo)(wo)深受感動和鼓舞。在(zai)當前困(kun)難的(de)(de)形勢下,我(wo)(wo)不能坐在(zai)家里成(cheng)為柴(chai)里的(de)(de)負(fu)擔,我(wo)(wo)要(yao)積極努力工(gong)作,要(yao)在(zai)企業最困(kun)難的(de)(de)時(shi)候貢獻自己的(de)(de)綿薄之力。"劉強深有感觸(chu)地說(shuo)。

這只是柴里(li)(li)煤(mei)(mei)礦(kuang)立足(zu)實際,做好內退(tui)人(ren)員返(fan)礦(kuang)上(shang)(shang)班工作的(de)一個縮影(ying)和典范。去年底以來,柴里(li)(li)煤(mei)(mei)礦(kuang)人(ren)力資源科、紀委監察科、組(zu)(zu)織人(ren)事科等部門組(zu)(zu)成聯合檢查組(zu)(zu),在(zai)充分調研的(de)基(ji)礎上(shang)(shang),對全礦(kuang)各單位不符合條件內退(tui)的(de)98名職(zhi)工進行(xing)逐一做工作。對于不愿(yuan)回礦(kuang)上(shang)(shang)班的(de)給予解除合同(tong),愿(yuan)意返(fan)礦(kuang)上(shang)(shang)班的(de)根據身體(ti)狀況和年齡結構,分別分流(liu)到了選煤(mei)(mei)廠、機電(dian)修(xiu)理(li)廠、支護材料隊、基(ji)建(jian)服務隊等生產創效崗點(dian),年直接(jie)創收700多萬元(yuan)。

如(ru)今,處(chu)(chu)處(chu)(chu)講(jiang)節約、時時講(jiang)奉獻(xian)已成(cheng)為柴里煤礦(kuang)每(mei)一(yi)位職(zhi)工和(he)家屬的(de)自(zi)覺(jue)行動。今年(nian)上半年(nian),在商品(pin)煤平均價格(ge)同比下(xia)降98元(yuan)/噸的(de)情況下(xia),礦(kuang)井(jing)完成(cheng)利(li)潤990萬(wan)元(yuan),減虧增盈1721萬(wan)元(yuan),實現了扭虧為盈,并保證(zheng)了職(zhi)工工資、獎勵的(de)正常(chang)及時發(fa)放,確保了礦(kuang)井(jing)度危求進、逆(ni)勢(shi)發(fa)展(zhan)。

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