本(ben)網滕(teng)州(zhou)訊 "劉強這個同(tong)志返(fan)崗后，角色進入很快，半年的(de)培養，現在已經成為我(wo)們(men)機修方(fang)面的(de)'大拿'，他(ta)創新(xin)設計的(de)電瓶專(zhuan)用把手還獲得了礦(kuang)(kuang)創新(xin)二等獎。"日前，山東能(neng)源棗(zao)礦(kuang)(kuang)集(ji)團柴里煤礦(kuang)(kuang)機電科科長王義告訴記者(zhe)。

劉強曾是(shi)柴(chai)里煤(mei)礦(kuang)機(ji)電(dian)修理廠的(de)主管技術員， 2009年(nian)因手受傷，一(yi)直(zhi)內退(tui)在家。今年(nian)初，按照國家政(zheng)策和礦(kuang)井(jing)的(de)需要，對不到年(nian)齡內退(tui)的(de)職(zhi)工全(quan)部(bu)返崗，現在他(ta)是(shi)機(ji)電(dian)修理廠的(de)一(yi)名機(ji)修工。他(ta)利用(yong)自(zi)己所(suo)學知識，發揮自(zi)身(shen)的(de)技術特長(chang)，不計較個人得失(shi)，在半年(nian)時間(jian)里為礦(kuang)上發明了許多創新實用(yong)的(de)小改小革。

"回(hui)到(dao)工作(zuo)崗位后，看(kan)到(dao)了大(da)家(jia)都把我們柴(chai)里(li)當做'家(jia)'來經營，使我深(shen)受感動和(he)鼓舞。在當前困難(nan)的形勢下，我不能坐在家(jia)里(li)成為(wei)柴(chai)里(li)的負擔，我要積(ji)極努力(li)工作(zuo)，要在企業最(zui)困難(nan)的時(shi)候貢獻自(zi)己(ji)的綿薄之力(li)。"劉強深(shen)有感觸地說。

這只是柴里煤礦(kuang)立足實際，做(zuo)好(hao)內退人員返礦(kuang)上班工作(zuo)的一個縮影和典范。去年(nian)(nian)底(di)以來，柴里煤礦(kuang)人力資(zi)源科、紀委監(jian)察科、組(zu)織人事科等部(bu)門組(zu)成(cheng)聯合(he)檢(jian)查組(zu)，在充分(fen)(fen)調研(yan)的基(ji)礎上，對(dui)全礦(kuang)各單位不符合(he)條件內退的98名職工進行逐一做(zuo)工作(zuo)。對(dui)于(yu)不愿回(hui)礦(kuang)上班的給予解除合(he)同，愿意返礦(kuang)上班的根據身體(ti)狀況和年(nian)(nian)齡結構，分(fen)(fen)別分(fen)(fen)流到了(le)選煤廠(chang)、機電修理廠(chang)、支護材料隊、基(ji)建服務(wu)隊等生(sheng)產(chan)創效崗點，年(nian)(nian)直接創收700多(duo)萬(wan)元(yuan)。

如今，處(chu)處(chu)講(jiang)節約、時(shi)時(shi)講(jiang)奉(feng)獻(xian)已成為(wei)柴里煤礦(kuang)每一位(wei)職(zhi)工(gong)和家屬的(de)自覺行動。今年上半(ban)年，在商(shang)品煤平均價格同比(bi)下降98元/噸(dun)的(de)情(qing)況下，礦(kuang)井(jing)(jing)完成利(li)潤990萬元，減(jian)虧增盈1721萬元，實現了(le)(le)扭虧為(wei)盈，并保證了(le)(le)職(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)、獎勵的(de)正(zheng)常及時(shi)發(fa)放，確保了(le)(le)礦(kuang)井(jing)(jing)度(du)危求進、逆勢(shi)發(fa)展。