香蕉视频下载

“度危求進進行時”專欄

【度危求進進行時】華豐煤礦打造內部市場化升級版

發布日期:2015年05月13日    周峰     來源:山東能源集團網站

本網新泰訊 面對(dui)煤炭市場(chang)(chang)一(yi)路下行,衰(shuai)老(lao)礦(kuang)(kuang)井度危求進、轉型發展(zhan)的嚴(yan)峻形勢,山東能(neng)源新礦(kuang)(kuang)集團華豐煤礦(kuang)(kuang)堅(jian)持眼睛向(xiang)內、苦練內功,以打造內部(bu)市場(chang)(chang)化升級(ji)版為突破口,提升企業“冬泳”能(neng)力,實(shi)現(xian)了(le)機(ji)制降本、經營(ying)減(jian)虧。2014年同比(bi)減(jian)虧8397萬(wan)元(yuan)。今(jin)年一(yi)季度在煤價同比(bi)降低44.03元(yuan)/噸(dun)(dun)的情況下,實(shi)現(xian)同比(bi)減(jian)虧661萬(wan)元(yuan),綜合成本同比(bi)下降62.55元(yuan)/噸(dun)(dun),環比(bi)下降164.69元(yuan)/噸(dun)(dun)。

全(quan)(quan)(quan)(quan)面提升信息化(hua)(hua)支撐能力,向管(guan)理(li)(li)要效(xiao)(xiao)益。華(hua)豐煤礦(kuang)按照六級市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)模式(shi),自(zi)主開(kai)發了全(quan)(quan)(quan)(quan)面市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)信息系統(tong)(tong),把內部市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)信息平(ping)臺,與生產、設備、考核等10多套應用(yong)系統(tong)(tong)共用(yong)一個數據(ju)庫,實(shi)現網絡數據(ju)共享。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)常用(yong)結算(suan)單價由原來(lai)的(de)23311種增(zeng)(zeng)加到(dao)28416種,計(ji)量點由12828處(chu)(chu)增(zeng)(zeng)加到(dao)20084處(chu)(chu),使(shi)將(jiang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)有(you)效(xiao)(xiao)覆蓋到(dao)非煤單位和(he)機關(guan)科(ke)室(shi),激(ji)發各(ge)類人(ren)(ren)員降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)的(de)積極性。將(jiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)所有(you)業務全(quan)(quan)(quan)(quan)部納入市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)結算(suan),對各(ge)級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員用(yong)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)崗位替代(dai)原來(lai)的(de)行(xing)政級別(bie),變按級別(bie)發工(gong)(gong)資為按市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)崗位掙工(gong)(gong)資;對區隊(dui)實(shi)行(xing)全(quan)(quan)(quan)(quan)額市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)結算(suan),將(jiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量進行(xing)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)承包,用(yong)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)機制調動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)自(zi)主性。14大(da)項材(cai)料、人(ren)(ren)工(gong)(gong)、電費等成本(ben)全(quan)(quan)(quan)(quan)部落(luo)實(shi)到(dao)每個科(ke)室(shi)、每個崗位,管(guan)理(li)(li)從(cong)集約(yue)向高效(xiao)(xiao)升級,員工(gong)(gong)崗位增(zeng)(zeng)值(zhi)創效(xiao)(xiao)的(de)熱情被激(ji)發了出(chu)來(lai)。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)與信息化(hua)(hua)有(you)機融合,“企業賬”與“個人(ren)(ren)賬”一目了然,職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性被極大(da)調動(dong)。從(cong)去年來(lai),勞動(dong)效(xiao)(xiao)率提升20.6%,效(xiao)(xiao)益觀念、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)觀念深入人(ren)(ren)心(xin),全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)修舊(jiu)利廢、創新節支達3700多萬元。

打(da)通(tong)內外市場,走出(chu)去創(chuang)效(xiao)。華豐煤(mei)礦出(chu)臺了外出(chu)創(chuang)收(shou)市場化結算制度,明文規定(ding):凡是外出(chu)創(chuang)收(shou)的(de)單(dan)(dan)位和人(ren)員(yuan),除扣(kou)減企業承擔的(de)成本外,收(shou)入全部歸(gui)創(chuang)收(shou)單(dan)(dan)位支配,就(jiu)此打(da)通(tong)了內部、外部兩個市場,激發(fa)了走出(chu)去攬活創(chuang)收(shou)的(de)積極(ji)性。

摘掉“官(guan)帽子”、放下官(guan)架子、“組團”闖市場,在(zai)華豐(feng)(feng)煤礦成了(le)“新常(chang)態”。張(zhang)士強原(yuan)來(lai)是華豐(feng)(feng)煤礦調度(du)室(shi)的一名正科級管理人員,近期他作為(wei)一名掘進工人到地方煤礦干(gan)起掘進工程。說(shuo)起外出(chu)創(chuang)業,他說(shuo):“面對現(xian)狀,我們必須轉變觀念。作為(wei)干(gan)部(bu)與其在(zai)家拿這(zhe)么少的基薪,不如作為(wei)工人出(chu)去多干(gan)多得。”

華豐煤(mei)礦物業公(gong)司(si)經(jing)理任洪軍深(shen)有感觸的(de)說(shuo),“過去(qu)富余人員崗位發生變化(hua)時,首先就是(shi)(shi)找礦長。現在思(si)想真是(shi)(shi)轉變了,光我們物業公(gong)司(si)就有218名職工,組成4支服務隊外(wai)出創(chuang)業,去(qu)年全年實(shi)現創(chuang)效1100余萬元(yuan)。”

小處降(jiang)成本,深處挖潛力(li)。華(hua)豐煤(mei)礦(kuang)把(ba)潛力(li)挖掘到最大。該礦(kuang)洗(xi)選廠對原煤(mei)淺槽分選工藝進行持續(xu)改造(zao),使毛煤(mei)入洗(xi)率提高10%,排矸量(liang)每(mei)(mei)月提高了5000噸(dun),每(mei)(mei)年(nian)(nian)可多排大矸6萬噸(dun),提高了入洗(xi)原煤(mei)質量(liang),年(nian)(nian)節約材料費及(ji)電費支出30.4萬元。通過不(bu)斷技術改進,噸(dun)煤(mei)介耗從5千(qian)克/噸(dun)降(jiang)到1.2千(qian)克/噸(dun),一年(nian)(nian)節省投(tou)入500萬。

政府機構
中央企(qi)業
能源(yuan)行業
主要媒(mei)體