本網新(xin)泰訊 山東能源新(xin)礦集團良莊礦業(ye)瞄準經(jing)營目標，凝心(xin)聚力求突破，堅持(chi)薄弱環節有(you)保障、 優勢產業(ye)有(you)突破、領先項目有(you)創(chuang)新(xin)的發展思路，加強(qiang)老區(qu)挖潛力度，提升省外(wai)礦井(jing)創(chuang)效能力，推進企業(ye)和諧穩定發展。

該公(gong)司針對老區創效(xiao)能(neng)力差(cha)、環節(jie)復(fu)雜的實際情況，堅持技(ji)術降本(ben)(ben)、挖潛(qian)降本(ben)(ben)兩手抓硬(ying)抓實的總思路，加強(qiang)管(guan)控(kong)，提高效(xiao)率。回采專業實行工作面全(quan)方位(wei)覆蓋式物(wu)料(liao)(liao)回收制(zhi)度，在井(jing)下(xia)建立物(wu)料(liao)(liao)修復(fu)站，加大可用(yong)物(wu)料(liao)(liao)的修復(fu)力度，累(lei)計節(jie)約成本(ben)(ben)4.97萬元(yuan)。掘進(jin)專業積極組(zu)織開(kai)展創水平(ping)活動，優(you)化掘進(jin)支護參數，實施煤(mei)巖(yan)置換工程，一季度減(jian)少全(quan)巖(yan)工程量310m，減(jian)少投入100萬元(yuan)。為進(jin)一步降低成本(ben)(ben)，該公(gong)司將設備倒(dao)裝(zhuang)(zhuang)、自主維(wei)修作為深挖潛(qian)能(neng)的重(zhong)要手段，對井(jing)下(xia)可立即修復(fu)利用(yong)的設備進(jin)行及(ji)時維(wei)修倒(dao)裝(zhuang)(zhuang)使用(yong)，累(lei)計節(jie)約維(wei)修及(ji)運輸費(fei)用(yong)550萬元(yuan)。

該公司(si)加強(qiang)(qiang)省(sheng)外(wai)兩礦政(zheng)策(ce)指引，將精(jing)(jing)用工(gong)(gong)、輕資產(chan)、市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)作(zuo)(zuo)為增(zeng)(zeng)盈創效(xiao)的重要手段，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)業(ye)務(wu)提(ti)(ti)效(xiao)、材(cai)料管(guan)控、市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，嚴控成本(ben)，提(ti)(ti)高均量。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)業(ye)務(wu)提(ti)(ti)效(xiao)，加強(qiang)(qiang)職(zhi)工(gong)(gong)業(ye)務(wu)技能(neng)培訓，逐步打(da)(da)造出(chu)一(yi)(yi)支(zhi)“一(yi)(yi)員多(duo)崗、一(yi)(yi)崗多(duo)職(zhi)、一(yi)(yi)職(zhi)多(duo)能(neng)”的精(jing)(jing)干(gan)職(zhi)工(gong)(gong)隊伍。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)材(cai)料管(guan)控，加大(da)各類設備、材(cai)料使(shi)用情況(kuang)的跟(gen)蹤考核(he)，從源頭上控制(zhi)投入，堅持能(neng)修復不用新(xin)、能(neng)自修不外(wai)委、能(neng)倒裝不投新(xin)的成本(ben)管(guan)控制(zhi)度，全方位(wei)挖潛增(zeng)(zeng)效(xiao)。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，打(da)(da)造專業(ye)、區隊、班(ban)組三(san)級自主經營(ying)體，在各經營(ying)體內(nei)部建立(li)組織、價格、計量、核(he)算、對標、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)六大(da)管(guan)理(li)體系，全面(mian)提(ti)(ti)高市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)模式的可操作(zuo)(zuo)性。

該公(gong)(gong)司按(an)照創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展、轉型(xing)提效(xiao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求，立(li)足(zu)市場需(xu)求，以產(chan)品(pin)(pin)質量作(zuo)為“贏(ying)得客(ke)戶、贏(ying)得市場”的(de)(de)(de)立(li)足(zu)之本，不(bu)斷優化工(gong)藝水平，注(zhu)重(zhong)產(chan)品(pin)(pin)質量提高，夯(hang)實信(xin)譽基礎，充(chong)分把握現有資源(yuan)，積極(ji)打造發興圓(yuan)環鏈、宇進(jin)風(feng)機(ji)、良達(da)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)等(deng)品(pin)(pin)牌(pai)非煤群(qun)。并將科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)當做(zuo)企業(ye)發展的(de)(de)(de)導向(xiang)標，不(bu)斷加大對新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)發力度，努(nu)力提高市場占有率。發興公(gong)(gong)司積極(ji)研(yan)(yan)制(zhi)Φ20×100圓(yuan)環鏈，填補了省內空白，占得了市場先機(ji)。宇進(jin)風(feng)機(ji)在原有項(xiang)目的(de)(de)(de)基礎上(shang)，自主研(yan)(yan)發出(chu)礦用隔爆兼本安型(xing)控制(zhi)箱(xiang)，擴大了市場份額，提高了企業(ye)知名度。