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“度危求進進行時”專欄

【新礦集團】良莊礦業提質增效逆勢突圍

發布日期:2015年05月07日    趙婧 張志國     來源:山東能源集團網站

本網(wang)新泰(tai)訊 山東能源新礦集(ji)團良莊礦業瞄準經營(ying)目(mu)標(biao),凝(ning)心聚力(li)求突破,堅持薄弱環節有(you)(you)保障、 優勢產業有(you)(you)突破、領先項目(mu)有(you)(you)創新的發(fa)展思路,加強老(lao)區挖潛力(li)度,提升省外礦井(jing)創效能力(li),推進企業和諧(xie)穩定發(fa)展。

該公(gong)司針對老區創效能力(li)差、環節復雜(za)的(de)實(shi)際(ji)情況,堅(jian)持(chi)技術降(jiang)本(ben)、挖潛降(jiang)本(ben)兩手抓(zhua)硬(ying)抓(zhua)實(shi)的(de)總思路,加(jia)強(qiang)管控,提高效率。回采專業(ye)實(shi)行工(gong)作面(mian)全(quan)方位(wei)覆蓋式物料(liao)回收制度,在(zai)井下建立物料(liao)修(xiu)復站,加(jia)大可用(yong)物料(liao)的(de)修(xiu)復力(li)度,累計(ji)節約成(cheng)本(ben)4.97萬元(yuan)。掘進(jin)(jin)專業(ye)積極組織開展創水(shui)平活動(dong),優化掘進(jin)(jin)支護(hu)參數,實(shi)施煤巖置換工(gong)程,一(yi)(yi)季度減少全(quan)巖工(gong)程量(liang)310m,減少投入100萬元(yuan)。為進(jin)(jin)一(yi)(yi)步降(jiang)低成(cheng)本(ben),該公(gong)司將設備倒(dao)裝、自主維(wei)修(xiu)作為深挖潛能的(de)重要手段,對井下可立即(ji)修(xiu)復利用(yong)的(de)設備進(jin)(jin)行及(ji)時維(wei)修(xiu)倒(dao)裝使用(yong),累計(ji)節約維(wei)修(xiu)及(ji)運輸費用(yong)550萬元(yuan)。

該公司(si)加(jia)強(qiang)(qiang)省(sheng)外兩礦(kuang)政策指(zhi)引,將(jiang)精用工(gong)、輕(qing)資產、市場(chang)化(hua)作為增盈創效(xiao)的(de)(de)(de)重要手段,強(qiang)(qiang)化(hua)業務(wu)提(ti)(ti)效(xiao)、材(cai)料(liao)管(guan)控(kong)、市場(chang)化(hua)管(guan)理(li),嚴控(kong)成(cheng)(cheng)本,提(ti)(ti)高(gao)均量(liang)。強(qiang)(qiang)化(hua)業務(wu)提(ti)(ti)效(xiao),加(jia)強(qiang)(qiang)職(zhi)工(gong)業務(wu)技能(neng)培(pei)訓(xun),逐(zhu)步(bu)打造(zao)出一支“一員多崗、一崗多職(zhi)、一職(zhi)多能(neng)”的(de)(de)(de)精干職(zhi)工(gong)隊伍。強(qiang)(qiang)化(hua)材(cai)料(liao)管(guan)控(kong),加(jia)大(da)(da)各類設備、材(cai)料(liao)使用情況的(de)(de)(de)跟(gen)蹤(zong)考核(he)(he),從源(yuan)頭上控(kong)制(zhi)投入(ru),堅持(chi)能(neng)修復(fu)不用新、能(neng)自(zi)修不外委、能(neng)倒裝不投新的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)制(zhi)度,全(quan)方位挖潛增效(xiao)。強(qiang)(qiang)化(hua)市場(chang)化(hua)管(guan)理(li),打造(zao)專業、區隊、班組三級自(zi)主(zhu)經(jing)營體,在各經(jing)營體內部(bu)建(jian)立組織、價格、計量(liang)、核(he)(he)算、對標、信息(xi)化(hua)六(liu)大(da)(da)管(guan)理(li)體系,全(quan)面提(ti)(ti)高(gao)市場(chang)化(hua)管(guan)理(li)模(mo)式的(de)(de)(de)可操作性。

該公司(si)按(an)照創新發展、轉(zhuan)型提效的(de)工(gong)(gong)作要求,立(li)(li)足(zu)市場(chang)(chang)需求,以(yi)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量作為“贏得客戶、贏得市場(chang)(chang)”的(de)立(li)(li)足(zu)之本(ben),不斷(duan)(duan)優化工(gong)(gong)藝水平,注重產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量提高(gao),夯實信譽基礎(chu),充分(fen)把握現有(you)資源,積極打造(zao)發興圓環鏈、宇進風機(ji)(ji)、良達新能源等品(pin)牌非煤(mei)群。并將科技創新當做企業(ye)發展的(de)導向標,不斷(duan)(duan)加大(da)對新產(chan)品(pin)的(de)研發力度(du),努力提高(gao)市場(chang)(chang)占有(you)率。發興公司(si)積極研制(zhi)Φ20×100圓環鏈,填補了(le)省內(nei)空白,占得了(le)市場(chang)(chang)先(xian)機(ji)(ji)。宇進風機(ji)(ji)在原有(you)項目的(de)基礎(chu)上,自主研發出礦(kuang)用隔爆兼本(ben)安型控制(zhi)箱,擴大(da)了(le)市場(chang)(chang)份額,提高(gao)了(le)企業(ye)知(zhi)名度(du)。

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