度危(wei)求進(jin)(jin)是(shi)當(dang)前(qian)和今(jin)后一(yi)(yi)個時期能(neng)源(yuan)集團工作(zuo)的主基調。日前(qian)召開的能(neng)源(yuan)集團度危(wei)求進(jin)(jin)推進(jin)(jin)會(hui),講(jiang)明(ming)了(le)當(dang)前(qian)煤炭行業(ye)和能(neng)源(yuan)集團面(mian)臨的空前(qian)嚴(yan)峻形勢,交流(liu)了(le)治虧創效經(jing)驗,進(jin)(jin)一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)了(le)思想(xiang),研究部署(shu)了(le)應對之策。接下來的工作(zuo),就是(shi)認真貫(guan)徹會(hui)議精神,真抓實干,背水一(yi)(yi)戰(zhan)。
要真(zhen)(zhen)學、真(zhen)(zhen)用、真(zhen)(zhen)貫(guan)徹。董事長、黨委書記卜昌森(sen)指出(chu),能源集(ji)團(tuan)對(dui)當(dang)前嚴峻困(kun)難和(he)形勢,多(duo)年(nian)前就有(you)了正(zheng)(zheng)確的認識和(he)研(yan)(yan)判,并提出(chu)了應對(dui)措施。為什(shen)么(me)現在仍然十分被動?原因(yin)有(you)二:一是(shi)(shi)大環境(jing)下,我們無力回天(tian);二是(shi)(shi)措施貫(guan)徹是(shi)(shi)有(you)折(zhe)(zhe)扣的。而未來3至5年(nian),是(shi)(shi)中國煤炭行業(ye)的大低(di)谷、轉折(zhe)(zhe)點、分水(shui)嶺和(he)大洗牌時(shi)期(qi),也(ye)是(shi)(shi)能源集(ji)團(tuan)度(du)危求(qiu)進(jin)、轉型發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵期(qi),面對(dui)的挑(tiao)戰可(ke)能更嚴峻。這就需要我們端正(zheng)(zheng)態度(du),真(zhen)(zhen)學、真(zhen)(zhen)用、真(zhen)(zhen)貫(guan)徹,深入研(yan)(yan)究當(dang)下國家改革(ge)發(fa)展(zhan)政策、認真(zhen)(zhen)總結(jie)市場經濟發(fa)展(zhan)規律,細致領(ling)會能源集(ji)團(tuan)度(du)危求(qiu)進(jin)推進(jin)會和(he)集(ji)團(tuan)領(ling)導講話(hua)精神,消化借鑒兄弟單位治虧創效(xiao)成功(gong)經驗,破解(jie)本單位生(sheng)產經營難題。
要(yao)(yao)抓(zhua)緊、抓(zhua)細、抓(zhua)關鍵(jian)。知不(bu)足而奮(fen)起(qi),度(du)(du)危求(qiu)(qiu)進(jin)(jin)關鍵(jian)要(yao)(yao)增強(qiang)緊迫(po)感、責任感和(he)(he)危機感,在抓(zhua)緊上(shang)下(xia)(xia)功(gong)夫。應(ying)對危機要(yao)(yao)有長期(qi)準備,度(du)(du)危求(qiu)(qiu)進(jin)(jin)更不(bu)能(neng)有一(yi)(yi)刻放(fang)松,絕不(bu)能(neng)有停下(xia)(xia)來“歇歇腳(jiao)”的(de)(de)想法。要(yao)(yao)確保各項重點工(gong)作、各項生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)指標按時間節(jie)點分(fen)(fen)解(jie)落實(shi)(shi),保質保量順(shun)利完成。細節(jie)決定成敗。謀大局者不(bu)棄(qi)細務。度(du)(du)危求(qiu)(qiu)進(jin)(jin)離不(bu)了謀全局顧(gu)大勢,也需要(yao)(yao)抓(zhua)細節(jie),提高工(gong)作針(zhen)對性。要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)工(gong)作的(de)(de)計劃性和(he)(he)系統(tong)性,注意(yi)工(gong)作中各方面的(de)(de)銜接(jie)與協作。能(neng)源集團提出(chu),今(jin)年單(dan)位成本同比要(yao)(yao)再下(xia)(xia)降(jiang)10元/噸,力(li)爭消化(hua)掉(diao)煤價下(xia)(xia)滑影(ying)響。要(yao)(yao)實(shi)(shi)現這一(yi)(yi)目(mu)標,就(jiu)必須有效克服粗放(fang)經(jing)營(ying)(ying)、低(di)效運(yun)營(ying)(ying)現象,從(cong)每個(ge)生產(chan)(chan)環節(jie)、每個(ge)經(jing)營(ying)(ying)細節(jie)入手,一(yi)(yi)分(fen)(fen)錢一(yi)(yi)分(fen)(fen)錢地降(jiang)成本、減(jian)支出(chu)。抓(zhua)關鍵(jian)就(jiu)是要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)問(wen)題(ti)(ti)(ti)導向,在解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)(ti)和(he)(he)矛(mao)盾中推進(jin)(jin)發展。善于發現問(wen)題(ti)(ti)(ti),認真研究(jiu)問(wen)題(ti)(ti)(ti),切實(shi)(shi)解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)(ti),特別要(yao)(yao)梳理區分(fen)(fen)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)輕(qing)重緩(huan)急,全力(li)解(jie)決制約度(du)(du)危求(qiu)(qiu)進(jin)(jin)、轉型升級的(de)(de)突(tu)出(chu)矛(mao)盾,決不(bu)能(neng)避實(shi)(shi)就(jiu)虛(xu)、避重就(jiu)輕(qing)。
要(yao)求(qiu)實(shi)(shi)(shi)(shi)、務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)、抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)。畏難(nan)發愁,束手無策,一(yi)籌莫展(zhan),不(bu)是(shi)務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)者的作(zuo)風(feng)(feng)。度(du)危(wei)求(qiu)進(jin)(jin),離不(bu)開求(qiu)實(shi)(shi)(shi)(shi)之舉、務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)之風(feng)(feng)、落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)之效,三者缺一(yi),事倍(bei)功半。危(wei)機面前,務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)者絕不(bu)能(neng)“等(deng)靠要(yao)”,也不(bu)會止于空談和耍耍“花拳繡腿(tui)”,而是(shi)會積極(ji)尋(xun)求(qiu)解(jie)困(kun)之策。面對(dui)新常(chang)態(tai),能(neng)源(yuan)集團已經先后出臺了一(yi)系列應對(dui)舉措,下一(yi)步重(zhong)點是(shi)不(bu)斷提高(gao)執行力。要(yao)從決策部(bu)署、任務(wu)分解(jie)、組(zu)織落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)、人員落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)、時(shi)限要(yao)求(qiu)、效果標準、督辦檢查、獎懲(cheng)兌現等(deng)各(ge)環節,建立健(jian)全求(qiu)實(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)的責任制,確(que)保各(ge)項工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)。思路求(qiu)實(shi)(shi)(shi)(shi)、作(zuo)風(feng)(feng)務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)、狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi),度(du)危(wei)求(qiu)進(jin)(jin)不(bu)難(nan)矣(yi)。
要(yao)(yao)苦(ku)干(gan)(gan)(gan)、實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan)、合力(li)干(gan)(gan)(gan)。“煤礦工人(ren)特(te)別能(neng)吃苦(ku)、特(te)別能(neng)戰斗(dou)”,這種精神和(he)作(zuo)(zuo)風什么(me)時(shi)候(hou)都(dou)不過(guo)時(shi),尤(you)其是當下度(du)(du)危求進(jin)(jin)(jin)之時(shi),更加需要(yao)(yao)苦(ku)干(gan)(gan)(gan)實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan),外(wai)加齊心(xin)協(xie)作(zuo)(zuo)合力(li)干(gan)(gan)(gan)。“抬頭(tou)看路(lu),低頭(tou)拉車”,苦(ku)干(gan)(gan)(gan)實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan),還要(yao)(yao)保證(zheng)“走對方向”。度(du)(du)危求進(jin)(jin)(jin)需要(yao)(yao)謀劃好正確的目(mu)標任務(wu)和(he)實(shi)(shi)(shi)現路(lu)徑(jing),而(er)后佐之以“篳(bi)路(lu)藍縷,以啟山林”的開拓精神。真抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan),無所不能(neng);兄弟同心(xin),其利斷金。只要(yao)(yao)能(neng)源(yuan)集團(tuan)上下合力(li),沒(mei)有(you)度(du)(du)不過(guo)的危,沒(mei)有(you)進(jin)(jin)(jin)不了的位(wei)。
“事(shi)到萬難須放膽,境(jing)當逆(ni)處仍從容!”只(zhi)要我們(men)危機面前不失(shi)自信(xin),凝心聚(ju)力同謀一(yi)局,就(jiu)一(yi)定能開創度危求進(jin)新局面。