本網龍(long)口訊 龍(long)礦(kuang)集團洼里煤礦(kuang)屬衰(shuai)老枯竭礦(kuang)井，受市場、采場條件的(de)疊加影響，生(sheng)產(chan)經(jing)營舉步維艱。在嚴峻的(de)形勢(shi)面前，該礦(kuang)黨(dang)委廣泛深入(ru)地開(kai)展了服(fu)務型黨(dang)組(zu)織“六進”示范活(huo)動，實現了黨(dang)建工作與生(sheng)產(chan)經(jing)營目(mu)標同向，互(hu)促共(gong)進，為改革發展提供了堅強有力的(de)保證。

沒有(you)思想(xiang)上的(de)(de)解放，就(jiu)沒有(you)事(shi)業上的(de)(de)發展。該礦(kuang)黨委(wei)通過(guo)(guo)廣泛深(shen)入(ru)、扎(zha)實(shi)(shi)有(you)效的(de)(de)解放思想(xiang)大(da)(da)討(tao)論(lun)和(he)專題調研、主題座(zuo)談會等(deng)活動(dong)，營造了(le)“不(bu)(bu)否定(ding)、不(bu)(bu)議論(lun)、不(bu)(bu)折騰、步調一致抓(zhua)落實(shi)(shi)”，“敢質疑、敢試驗、敢擔(dan)當(dang)、打破傳統求(qiu)突(tu)破”的(de)(de)干(gan)事(shi)創(chuang)業氛(fen)圍，切實(shi)(shi)把廣大(da)(da)員工(gong)的(de)(de)悲觀失(shi)望情(qing)緒、“等(deng)靠要”依賴思想(xiang)轉化為鳳凰涅槃(pan)、斷臂求(qiu)生的(de)(de)勇氣。在大(da)(da)力推行大(da)(da)采區、大(da)(da)部(bu)室、大(da)(da)班組(zu)改革過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，部(bu)分管理人員等(deng)級(ji)觀念、安逸思想(xiang)嚴重，對改革分流(liu)存有(you)抵觸情(qing)緒，該礦(kuang)黨委(wei)針(zhen)(zhen)對此現象大(da)(da)力加強了(le)改革意識、大(da)(da)局意識教育，深(shen)入(ru)開展了(le)談心(xin)談話、心(xin)理疏(shu)(shu)導、思想(xiang)幫扶活動(dong)，有(you)針(zhen)(zhen)地(di)性地(di)做好疏(shu)(shu)導教育和(he)一人一事(shi)的(de)(de)思想(xiang)工(gong)作，使大(da)(da)家正視現實(shi)(shi)，甩掉包袱，變被動(dong)分流(liu)為主動(dong)參(can)與，確保(bao)了(le)改革的(de)(de)平穩(wen)(wen)過(guo)(guo)渡、和(he)諧穩(wen)(wen)定(ding)。

安(an)全(quan)是(shi)煤礦(kuang)頭等(deng)大事(shi)。該礦(kuang)黨委發(fa)揮黨組織(zhi)在(zai)安(an)全(quan)生產中的作用，強化安(an)全(quan)法律法規教(jiao)育(yu)培訓，分專業制作并組織(zhi)觀看了(le)建礦(kuang)40年來典(dian)型(xing)事(shi)故案例(li)警示教(jiao)育(yu)片，建立了(le)安(an)全(quan)心理疏導和違章后果體驗室，廣泛開展了(le)“三違”幫教(jiao)活動，增(zeng)強了(le)全(quan)員紅線意識，規范了(le)員工行為(wei)。

以“理念(nian)灌輸(shu)打造心(xin)(xin)靈契約”為基(ji)點，進行內部市(shi)場(chang)化普及教育，構建了(le)文化讀本(ben)“一(yi)冊”、廣(guang)播宣(xuan)講“一(yi)站”、知識(shi)牌板“一(yi)線”的理念(nian)宣(xuan)教格(ge)局，使“人人都(dou)是經營者、崗位(wei)就是利潤(run)源”深入(ru)人心(xin)(xin)。堅(jian)持常態創新，實行了(le)以利潤(run)為核(he)心(xin)(xin)的流程節點成(cheng)本(ben)市(shi)場(chang)化，實現(xian)(xian)了(le)利潤(run)從環(huan)節反映(ying)，價值從崗位(wei)體現(xian)(xian)。

人才是發(fa)(fa)展(zhan)的支撐。該礦黨委持(chi)續(xu)開展(zhan)素(su)質(zhi)提升(sheng)工程，實(shi)行了管(guan)理(li)、技(ji)術(shu)“雙通道”，建立了周培訓(xun)制度(du)和技(ji)術(shu)交流QQ群，開辟了技(ji)術(shu)研討(tao)電子專欄，有效解決了人員流失導致(zhi)的發(fa)(fa)展(zhan)短板問題。實(shi)行了工程技(ji)術(shu)、地質(zhi)測量、生產調度(du)人員輪崗培訓(xun)鍛煉，加大了生產經營專業(ye)人員外出學習培訓(xun)力度(du)，為(wei)轉型發(fa)(fa)展(zhan)培養儲備復(fu)合型人才。

和諧穩定(ding)環境是改革發(fa)展(zhan)根基(ji)。該(gai)礦黨委堅(jian)(jian)持(chi)開展(zhan)領導(dao)干部“三同”實踐活動，與一線員(yuan)工同學習體會宗(zong)旨(zhi)意(yi)識，同勞動體驗工作艱辛，同生活體察民情民意(yi)堅(jian)(jian)持(chi)領導(dao)干部與困難員(yuan)工結(jie)對(dui)幫扶(fu)，建(jian)(jian)立救助檔(dang)案(an)27份。實行了(le)(le)員(yuan)工工分、出勤“3+2”鎖定(ding)制度，建(jian)(jian)立了(le)(le)市(shi)場化運作信息平臺，員(yuan)工收(shou)入實現隨(sui)時查詢，維護了(le)(le)員(yuan)工利益。圍繞對(dui)外(wai)開發(fa)，成立了(le)(le)青年志愿(yuan)者義務幫扶(fu)隊，開展(zhan)困難家庭幫扶(fu)活動，解除了(le)(le)對(dui)外(wai)開發(fa)員(yuan)工的后(hou)顧(gu)之(zhi)憂。