本網(wang)龍口訊 面(mian)對市場(chang)急劇惡化(hua)、煤質大幅(fu)下滑、采場(chang)接續緊張的嚴峻(jun)形勢(shi)，山東(dong)能(neng)源龍礦(kuang)集團北皂(zao)煤礦(kuang)黨委不斷探尋思想政治工(gong)作新途徑(jing)，堅持員(yuan)工(gong)利益無小事，以“訪談辦”為切入(ru)點，引(yin)導黨員(yuan)干部沉下去訪民情，面(mian)對面(mian)聽民聲，實(shi)(shi)打(da)實(shi)(shi)解(jie)民困，形成(cheng)了(le)上下同心協力應對困難、共謀發展的良好局面(mian)。

該礦制(zhi)(zhi)定了民(min)(min)(min)(min)情調(diao)研、民(min)(min)(min)(min)情分析、民(min)(min)(min)(min)情辦理(li)、民(min)(min)(min)(min)情反饋、民(min)(min)(min)(min)情通(tong)報制(zhi)(zhi)度，完善了信息公開(kai)及(ji)考核(he)評價、群眾(zhong)訴求事項限(xian)時辦結(jie)、首問負(fu)責(ze)、責(ze)任追(zhui)究等(deng)制(zhi)(zhi)度，構建了班組、單位、專業“三位一(yi)體”思想動態排查網絡(luo)及(ji)“黨委負(fu)總責(ze)、黨群部門督促檢查、黨員干(gan)部帶頭示(shi)范、基層黨組織(zhi)抓落實”的“四位一(yi)體”組織(zhi)網絡(luo)，形(xing)成了以(yi)黨委為(wei)核(he)心、以(yi)政工人員為(wei)骨干(gan)、行(xing)政干(gan)部廣(guang)泛參與、黨政工團齊抓共管的工作格局。

“員工(gong)群眾遇到的(de)矛盾和(he)問題,看起來(lai)都是(shi)些(xie)與(yu)工(gong)作、生活(huo)息(xi)息(xi)相關的(de)‘小(xiao)事(shi)(shi)情’,但(dan)這些(xie)‘小(xiao)事(shi)(shi)情’如果處理不當,常常會激化成大矛盾。”該礦(kuang)掘(jue)進(jin)二區黨(dang)支(zhi)部(bu)書記盧叢平說(shuo)(shuo)。去年6月(yue)份(fen),他在進(jin)行日(ri)常工(gong)作排查時,發(fa)現(xian)性格(ge)內向卻踏(ta)實肯干的(de)老員工(gong)張(zhang)琦已經(jing)兩天(tian)(tian)沒來(lai)隊上班了(le)(le)。經(jing)過家訪，盧叢平了(le)(le)解到張(zhang)琦因病住院,其妻(qi)子也患病臥床(chuang)。他們立即組織發(fa)動全隊人員愛(ai)心(xin)捐(juan)助,僅三天(tian)(tian)時間就(jiu)湊齊了(le)(le)3700元(yuan)錢。一周(zhou)后,張(zhang)琦病好返隊上班,干活(huo)更賣力了(le)(le)。“領導真心(xin)關愛(ai)我(wo)們,沒有理由不好好干。”張(zhang)琦說(shuo)(shuo)。

據(ju)了(le)(le)解，該礦22個黨支部定期詳細了(le)(le)解員(yuan)(yuan)工(gong)的思想動向,通過班前會、員(yuan)(yuan)工(gong)座談會、日(ri)常訪談、專題調研、建言(yan)獻策等, 暢(chang)通對話渠道，準確(que)把脈(mo)員(yuan)(yuan)工(gong)“思想脈(mo)搏”，廣泛收(shou)集班組或員(yuan)(yuan)工(gong)個人提出(chu)的問(wen)(wen)題建議,建立專門(men)臺賬，匯總形成(cheng)“問(wen)(wen)題庫”,并上報礦黨委，部門(men)整理形成(cheng)“思想動態分析簡(jian)報”和(he)《問(wen)(wen)題督辦單》,明確(que)責任，跟蹤督辦, 通過抓關(guan)鍵苗頭，抓制度落(luo)實，抓限(xian)時(shi)辦結，確(que)保員(yuan)(yuan)工(gong)反(fan)映的問(wen)(wen)題“件(jian)件(jian)有(you)落(luo)實，事(shi)事(shi)有(you)回(hui)應”。

2014年以來，該(gai)礦共訪談(tan)干部員工(gong)(gong)1850余人(ren)次(ci)(ci)，編發“北(bei)煤(mei)職工(gong)(gong)思想動(dong)態分析(xi)”13期,解決(jue)員工(gong)(gong)關(guan)心、關(guan)注的安全生(sheng)產、經營管(guan)理(li)、民生(sheng)熱點難(nan)點問題260余條，解決(jue)員工(gong)(gong)子女就(jiu)學156人(ren)次(ci)(ci)，對(dui)62戶(hu)(hu)困(kun)難(nan)員工(gong)(gong)家庭實行結對(dui)幫扶，為(wei)197名困(kun)難(nan)職工(gong)(gong)辦(ban)理(li)了(le)困(kun)難(nan)救助，修(xiu)建員工(gong)(gong)停車(che)棚2處，修(xiu)整單(dan)身(shen)(shen)區、通勤道路(lu)470米，改(gai)造衛生(sheng)間16間，實施了(le)單(dan)身(shen)(shen)公寓生(sheng)活設施改(gai)造，陸續完成礦區10號、11號宿舍樓的舊樓改(gai)造工(gong)(gong)程，改(gai)造面積達3800平方米，回遷職工(gong)(gong)70戶(hu)(hu)，惠(hui)及350多名職工(gong)(gong)家屬。