本網濟寧訊 面對嚴峻的(de)煤(mei)炭市場形(xing)勢(shi)和(he)(he)“未老先(xian)衰”的(de)生存現狀，臨礦集團古(gu)城(cheng)煤(mei)礦堅持把服(fu)(fu)務(wu)(wu)型黨組(zu)織創建(jian)活動貫穿于礦井安全生產經營全過程，以“服(fu)(fu)務(wu)(wu)意識(shi)強、服(fu)(fu)務(wu)(wu)機(ji)制好、服(fu)(fu)務(wu)(wu)效能高、服(fu)(fu)務(wu)(wu)載體新”作為服(fu)(fu)務(wu)(wu)型黨組(zu)織建(jian)設的(de)核(he)心(xin)(xin)，融入中心(xin)(xin)抓(zhua)引領、服(fu)(fu)務(wu)(wu)發(fa)展擔責任(ren)，有效解決了想服(fu)(fu)務(wu)(wu)、會服(fu)(fu)務(wu)(wu)、能服(fu)(fu)務(wu)(wu)和(he)(he)服(fu)(fu)好務(wu)(wu)的(de)問(wen)題(ti)，為礦井持續穩定健康(kang)發(fa)展提(ti)供(gong)了堅強的(de)思想和(he)(he)組(zu)織保(bao)障。

該礦變“圍繞”為“融(rong)入”，在融(rong)入中(zhong)(zhong)抓引領，在服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)聚(ju)合力。開(kai)展了(le)(le)“服(fu)務(wu)型黨(dang)委(wei)”“服(fu)務(wu)型黨(dang)支(zhi)部”“服(fu)務(wu)型黨(dang)小組”“服(fu)務(wu)型黨(dang)員”創建(jian)工程，選樹了(le)(le)“十大安全生產標兵”“十大服(fu)務(wu)型黨(dang)員”等(deng)典型，從中(zhong)(zhong)涌現出了(le)(le)許許多(duo)多(duo)像被(bei)譽為礦山(shan)“九朵金花(hua)”的主井(jing)絞車提升組、十六年沒有回家過春節的趙喜慶等(deng)先進(jin)集體、模范人物，成為一面面引領發(fa)展“想(xiang)服(fu)務(wu)”的鮮明旗幟。

為了育強黨(dang)組織與黨(dang)員隊伍，提升(sheng)服(fu)(fu)務(wu)保障力，該(gai)礦建立(li)健全了黨(dang)組織公(gong)開(kai)評(ping)價、黨(dang)內監督和總(zong)結提升(sheng)機制，明(ming)確了建設的標(biao)準和服(fu)(fu)務(wu)的項目，完善了各(ge)項服(fu)(fu)務(wu)制度(du)，實行(xing)“一站(zhan)式服(fu)(fu)務(wu)”，形成了一整套切實可行(xing)的檢驗和評(ping)價有效機制。

在強(qiang)(qiang)化(hua)黨(dang)(dang)委中心組學習、“三會一課”制度，開(kai)展“四強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)支部”“四優(you)黨(dang)(dang)員”創建活動不斷(duan)線(xian)的基礎上(shang)，該(gai)礦將黨(dang)(dang)員骨(gu)干列為管理(li)人員培養對象，黨(dang)(dang)員“雙(shuang)培雙(shuang)帶”工程的實(shi)施，解決了(le)黨(dang)(dang)組織(zhi)后繼(ji)乏力的問題。而黨(dang)(dang)支部書記培訓制度、結對幫扶機制的建立(li)，使(shi)文(wen)明(ming)教化(hua)更接地氣、扶貧濟困更加到位，有效提(ti)升了(le)黨(dang)(dang)組織(zhi)的服務(wu)保障力。

圍繞“高境(jing)界(jie)、樹正氣、走在前(qian)、暖人(ren)心”目(mu)標，該礦開(kai)展了“現在想(xiang)、馬上辦、辦漂亮(liang)、見回音”等系(xi)列活動，深嚴(yan)細實抓作風，并通過思想(xiang)大(da)解放(fang)、作風大(da)轉變、效能大(da)提(ti)升(sheng)，有效保證了服務落實到位(wei)。

鑒于礦井可采儲量已十分有(you)限(xian)，該礦居安(an)思危、超前謀劃，多次(ci)召開黨政聯(lian)席會，最終達成(cheng)了(le)“穩定(ding)大(da)后方，大(da)步(bu)走出去、開辟新天地”的(de)一(yi)致(zhi)共識，確立了(le)由資源型企業向技(ji)術服務型企業轉變的(de)思路(lu)。通過(guo)發揮(hui)優勢，走出去對外托管，以“零成(cheng)本、零投資”撬動(dong)了(le)“大(da)效益(yi)、大(da)產(chan)出”。

按照“大服(fu)務(wu)先行，小(xiao)服(fu)務(wu)跟進”和“職工利(li)益與企(qi)業發展相(xiang)同步”的(de)原則，“急事(shi)急辦(ban)(ban)、特(te)事(shi)特(te)辦(ban)(ban)、難事(shi)幫辦(ban)(ban)、常事(shi)快辦(ban)(ban)”，像智能(neng)化管理停(ting)車(che)場的(de)建設，網站、微博、微信等新媒(mei)體的(de)科學運(yun)用，“六(liu)(liu)必談、六(liu)(liu)必訪(fang)”的(de)深入到位，加深了黨(dang)員干部(bu)與職工群(qun)眾的(de)血脈聯系，使黨(dang)建工作走上了親(qin)民(min)路，打通干群(qun)關(guan)系“最后一公(gong)里”。2014年，累計開展談心108人次、家訪(fang)49戶，辦(ban)(ban)實事(shi)28件。