本網肥城訊 近年來，肥礦(kuang)集團(tuan)白(bai)莊礦(kuang)以激發黨員(yuan)活(huo)力(li)、服(fu)務企業發展為(wei)主題(ti)，以服(fu)務深化改革、服(fu)務生產經營、服(fu)務管理創(chuang)新為(wei)重點，廣泛開展黨員(yuan)“活(huo)力(li)細(xi)胞”行動(dong)，著(zhu)力(li)打造(zao)特色(se)活(huo)動(dong)品牌，為(wei)企業脫(tuo)貧解(jie)困、“逆境(jing)突圍”提(ti)供了活(huo)力(li)之(zhi)源(yuan)。

服務深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)，使(shi)黨(dang)員(yuan)成為思想解放的(de)“細胞”。他們充分(fen)利用理論中(zhong)心(xin)組、黨(dang)日(ri)活動(dong)等機會，圍(wei)繞“用人多、效(xiao)率低(di)、成本高(gao)、效(xiao)益(yi)差”問題(ti)討論攻關(guan)。礦(kuang)班子率先轉(zhuan)變觀念(nian)，明(ming)確了“改(gai)(gai)的(de)是(shi)弊端，激發的(de)是(shi)活力，實(shi)現的(de)是(shi)效(xiao)益(yi)，推(tui)動(dong)的(de)是(shi)發展，受益(yi)的(de)是(shi)員(yuan)工”改(gai)(gai)革(ge)總體(ti)思路，梳(shu)理出了“1+6”一攬子措施。深入開(kai)展“五講(jiang)”教育(yu)，發動(dong)黨(dang)員(yuan)帶動(dong)員(yuan)工積極參與(yu)改(gai)(gai)革(ge)，從方案(an)制(zhi)定、崗位競聘、到具(ju)體(ti)實(shi)施全過程公開(kai)，改(gai)(gai)什么(me)、怎么(me)改(gai)(gai)、改(gai)(gai)到什么(me)程度(du)由員(yuan)工說了算(suan)，實(shi)現了企(qi)業意圖與(yu)員(yuan)工意愿高(gao)度(du)統一、企(qi)業利益(yi)與(yu)個人利益(yi)相輔相成。

服務生產(chan)(chan)經(jing)營，使黨(dang)員(yuan)成為勇擔(dan)重(zhong)任的“細胞(bao)”。建立以競聘經(jing)營為重(zhong)點的市場化機制(zhi)，積極探索推行單項工程承(cheng)包，引導員(yuan)工實現由“發(fa)工資”到(dao)“掙(zheng)工資”的思想轉變。制(zhi)定了(le)(le)避峰填(tian)谷(gu)(gu)、層級考核等節約(yue)用電(dian)13項措施，全(quan)礦(kuang)高峰時段(duan)用電(dian)控制(zhi)在25.4%，低谷(gu)(gu)時段(duan)達到(dao)了(le)(le)44%；預算(suan)費用支(zhi)出降低 548.42萬(wan)元(yuan)，同(tong)(tong)比節支(zhi)近千萬(wan)元(yuan)。大力開展“亮(liang)(liang)身份(fen)、亮(liang)(liang)責(ze)任、亮(liang)(liang)形象”公開承(cheng)諾(nuo)活(huo)動(dong)，從礦(kuang)班子(zi)到(dao)每名(ming)黨(dang)員(yuan)緊(jin)緊(jin)圍繞崗(gang)位(wei)目標，繪制(zhi)了(le)(le)“誠信履職表(biao)”和“協同(tong)(tong)管理卡”；建立承(cheng)諾(nuo)臺帳，兌(dui)現一(yi)件、銷(xiao)號一(yi)件。機修廠黨(dang)支(zhi)部向(xiang)全(quan)礦(kuang)公開承(cheng)諾(nuo)“自主(zhu)經(jing)營、自負盈(ying)虧”，小件自主(zhu)加工、大件自主(zhu)維修，服務項目由7項增加到(dao)37項，實現產(chan)(chan)值842.3萬(wan)元(yuan)，節約(yue)227萬(wan)元(yuan)。防(fang)治(zhi)水(shui)(shui)工區黨(dang)支(zhi)部研(yan)發(fa)了(le)(le)“干擾狀態下復合含水(shui)(shui)層防(fang)治(zhi)”新技術，累計安全(quan)采(cai)出煤炭297萬(wan)噸(dun)，產(chan)(chan)值17.8億元(yuan)。

服務(wu)管理創(chuang)新(xin)，使(shi)黨(dang)員(yuan)(yuan)成為(wei)嚴(yan)(yan)管嚴(yan)(yan)控的“細胞”。突(tu)出(chu)黨(dang)建工(gong)作與(yu)安全(quan)、生(sheng)產、經營工(gong)作深(shen)度融合，各項指標(biao)層層分解(jie)，礦(kuang)黨(dang)委、黨(dang)支部、黨(dang)員(yuan)(yuan)層層簽訂目標(biao)責任(ren)書(shu)。在全(quan)礦(kuang)集(ji)中開展“說(shuo)實話、辦實事、求(qiu)(qiu)實效”大討(tao)論，查找各類問(wen)題2418條，征集(ji)合理化建議500余條。堅(jian)持定(ding)期對(dui)黨(dang)員(yuan)(yuan)“活(huo)力細胞”行動(dong)進行考評，特(te)別是開展了(le)黨(dang)員(yuan)(yuan)定(ding)性分析、民主評議，明確了(le)優(you)秀(xiu)黨(dang)員(yuan)(yuan)和不合格黨(dang)員(yuan)(yuan)標(biao)準，做到“四征求(qiu)(qiu)、五公(gong)開、四參與(yu)”，公(gong)開接受員(yuan)(yuan)工(gong)監督，評出(chu)優(you)秀(xiu)黨(dang)員(yuan)(yuan)67名(ming)。