本網棗莊訊 面對嚴峻的(de)(de)煤炭市場形勢(shi)，山東能源棗礦集團新(xin)安煤業公司黨委(wei)立(li)足于保(bao)障礦井度危求(qiu)進(jin)、逆勢(shi)發展，積極推進(jin)服(fu)務(wu)型(xing)黨組織創新(xin)實踐，大(da)力實施聚(ju)心聚(ju)力聚(ju)能“三聚(ju)”工(gong)程(cheng)，著力構建“聚(ju)沙成塔”服(fu)務(wu)發展工(gong)作模式，實現了(le)(le)黨建工(gong)作與中心任務(wu)的(de)(de)同步合(he)拍、同頻共振，為礦井“冬泳”御(yu)“寒”提供了(le)(le)有力保(bao)障。

針(zhen)對市場危機(ji)帶來的(de)思(si)想起伏，該公司黨委推(tui)行(xing)了以(yi)砥礪人心(xin)(xin)(xin)(xin)、提振(zhen)信(xin)心(xin)(xin)(xin)(xin)、減壓(ya)舒(shu)心(xin)(xin)(xin)(xin)、情感(gan)(gan)交心(xin)(xin)(xin)(xin)、聚(ju)(ju)焦民(min)(min)心(xin)(xin)(xin)(xin)、厚愛暖心(xin)(xin)(xin)(xin)和生(sheng)日溫馨為內容的(de)“6+1”聚(ju)(ju)心(xin)(xin)(xin)(xin)工作(zuo)法(fa)。開展了講(jiang)(jiang)(jiang)形勢、講(jiang)(jiang)(jiang)前(qian)景、講(jiang)(jiang)(jiang)責(ze)任、講(jiang)(jiang)(jiang)擔當、講(jiang)(jiang)(jiang)奉獻(xian)“五個大講(jiang)(jiang)(jiang)”教育(yu)活動(dong)，組織了“責(ze)任、擔當、奉獻(xian)”主題(ti)巡回宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)報告會(hui)。著力構(gou)建(jian)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)咨詢(xun)、心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)調適和心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)干預(yu)機(ji)制，建(jian)設了“心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)疏壓(ya)室”、“情感(gan)(gan)宣(xuan)泄室”、“心(xin)(xin)(xin)(xin)靈(ling)氧吧”，正(zheng)確引(yin)導(dao)職工吐露心(xin)(xin)(xin)(xin)聲(sheng)、發(fa)(fa)表意(yi)見(jian)、釋放(fang)壓(ya)力。堅持把(ba)聚(ju)(ju)焦民(min)(min)心(xin)(xin)(xin)(xin)所(suo)(suo)向、關(guan)心(xin)(xin)(xin)(xin)民(min)(min)生(sheng)所(suo)(suo)需(xu)、解決民(min)(min)生(sheng)所(suo)(suo)急(ji)化為具(ju)體(ti)(ti)行(xing)動(dong)，開展了生(sheng)日送(song)祝福(fu)(fu)活動(dong)，通過(guo)發(fa)(fa)生(sheng)日短信(xin)、寄生(sheng)日賀卡、送(song)生(sheng)日禮物、贈勵志書籍(ji)和集體(ti)(ti)過(guo)生(sheng)日、過(guo)“雙生(sheng)日”祝福(fu)(fu)會(hui)的(de)形式，讓每名職工在(zai)祝福(fu)(fu)中(zhong)感(gan)(gan)動(dong)、在(zai)感(gan)(gan)動(dong)中(zhong)感(gan)(gan)恩、在(zai)感(gan)(gan)恩中(zhong)奉獻(xian)。

該公司黨(dang)委突出黨(dang)建(jian)融入融合，實施(shi)(shi)了(le)(le)提(ti)高黨(dang)建(jian)績效(xiao)(xiao)力、增(zeng)強思想(xiang)凝(ning)聚力、打造服務執行力“三個聚力”工(gong)(gong)(gong)程。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)以黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的融入度(du)(du)、助推力和貢(gong)獻度(du)(du)來檢驗(yan)服務發展成效(xiao)(xiao)，實施(shi)(shi)了(le)(le)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)，強化(hua)了(le)(le)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)安(an)全(quan)生產經營的主動圍繞與(yu)融入契合。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)從小(xiao)處著眼(yan)、細微處入手(shou)，加強職工(gong)(gong)(gong)的價值(zhi)觀、忠(zhong)誠度(du)(du)教育引導(dao)，實施(shi)(shi)了(le)(le)“小(xiao)人物、大(da)形象”、“小(xiao)方法、大(da)成果”、“小(xiao)形式、大(da)內容”、“小(xiao)故事、大(da)道理(li)”、“小(xiao)陣地、大(da)效(xiao)(xiao)應(ying)”系列“小(xiao)主題”活(huo)動，形成了(le)(le)“五小(xiao)五大(da)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)法。建(jian)立了(le)(le)掛(gua)點包保常態(tai)化(hua)機制，政工(gong)(gong)(gong)干部全(quan)部沉(chen)到基層、深(shen)到現場，擔任形勢宣講員(yuan)、黨(dang)建(jian)指導(dao)員(yuan)、生產協(xie)管(guan)(guan)員(yuan)、履(lv)職考核員(yuan)、維穩信息員(yuan)“五大(da)員(yuan)”，把(ba)服務與(yu)執行做成了(le)(le)一篇(pian)文章。

同時，強(qiang)化以人(ren)為本的(de)服務導(dao)向(xiang)，著力(li)打造(zao)了(le)個人(ren)技能、團(tuan)隊智能和全員正能量環環相(xiang)扣(kou)的(de)“聚(ju)能環”。近(jin)年來(lai)，積極構建了(le)勞模工(gong)(gong)作室、實訓工(gong)(gong)作站、專(zhuan)技俱樂部(bu)、QC攻(gong)關組、金藍領導(dao)師團(tuan)、大(da)(da)學(xue)(xue)生聯合會(hui)(hui)“六個一”集才(cai)引智板塊(kuai)，特別(bie)在大(da)(da)學(xue)(xue)生人(ren)才(cai)培養(yang)使用上，成立了(le)由226名大(da)(da)學(xue)(xue)生組成的(de)創業聯合會(hui)(hui)，組成了(le)大(da)(da)學(xue)(xue)生十大(da)(da)創新(xin)團(tuan)隊，建設了(le)大(da)(da)學(xue)(xue)生創新(xin)園，開展(zhan)了(le)“力(li)源”行動(dong)，為礦井發(fa)展(zhan)提(ti)供了(le)人(ren)才(cai)支(zhi)撐(cheng)與創新(xin)活力(li)。