本網濟南(nan)訊(xun) “只(zhi)要精神不滑(hua)坡，辦法就比困難多”、“自己的(de)(de)日(ri)子自己過，自己的(de)(de)夢自己圓”、“把(ba)(ba)企(qi)業(ye)當家管、把(ba)(ba)設備當人看、把(ba)(ba)材(cai)料當錢花”……今年(nian)以來，面對持(chi)續下行的(de)(de)煤炭(tan)市場形(xing)勢(shi)(shi)，能源(yuan)集團把(ba)(ba)開展“新(xin)(xin)常態(tai)、新(xin)(xin)挑戰、新(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)作為(wei)”形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)作為(wei)企(qi)業(ye)突圍(wei)求進(jin)的(de)(de)“第一措施”，以持(chi)續性、常態(tai)化的(de)(de)形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)，引(yin)領全員落實“十個嚴控十個一律(lv)”，堅(jian)定不移地完成全年(nian)目標，為(wei)保障企(qi)業(ye)健康平穩發展匯聚了(le)上(shang)下同(tong)欲(yu)、攻堅(jian)克難的(de)(de)“正能量”。
凝聚共克時艱的全員共識
自2012年(nian)國內煤炭市場經過3年(nian)多的持續下行，給煤炭企業帶來(lai)巨大(da)沖擊。特(te)別是(shi)今年(nian)以來(lai)，面對(dui)煤炭市場加速下滑、煤炭市場形勢日(ri)益嚴(yan)峻(jun)的新常(chang)(chang)態，能源集團更(geng)是(shi)面臨(lin)著(zhu)異常(chang)(chang)嚴(yan)峻(jun)的挑戰。
危機(ji)(ji)面前(qian)，信心比(bi)黃(huang)金重要。2015年(nian)年(nian)初，能源集團黨(dang)委專(zhuan)門部(bu)署開(kai)展以“新常態(tai)、新挑戰(zhan)(zhan)、新機(ji)(ji)遇(yu)、新作為(wei)(wei)”為(wei)(wei)主題的形勢任(ren)務教育活(huo)動，充分(fen)發(fa)揮思想政治工(gong)(gong)作“生命線”的作用(yong)，引導廣大(da)干部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)認清當前(qian)嚴峻形勢，提振信心戰(zhan)(zhan)危機(ji)(ji)。
為讓“四(si)新”形勢任務教(jiao)育活(huo)動深(shen)入人心，能源(yuan)集團組織(zhi)(zhi)專(zhuan)人編發了《怎(zen)樣認識新常態(tai)》、《怎(zen)樣應對新挑戰(zhan)》等(deng)四(si)課輔導材(cai)料，制作了電視(shi)專(zhuan)題(ti)片《路》等(deng)系列教(jiao)材(cai)；層層組織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)了“四(si)新”演講比(bi)(bi)賽(sai)和(he)(he)征文比(bi)(bi)賽(sai)，共組織(zhi)(zhi)演講比(bi)(bi)賽(sai)200余場(chang)次(ci)，撰寫征文近(jin)千篇。同時，利用各種(zhong)媒體持續進(jin)行宣(xuan)傳，并開(kai)設了“權(quan)威(wei)解讀”等(deng)欄目，讓干部(bu)職工及(ji)時了解當前形勢和(he)(he)政策(ce)。
按照能源集(ji)團的(de)統一部(bu)署，各(ge)單位(wei)突出(chu)“認清新(xin)常態，凝聚度危(wei)求(qiu)進合力；正視新(xin)挑戰，激發(fa)(fa)(fa)改革創(chuang)新(xin)活力；把握新(xin)機遇，開(kai)創(chuang)轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展新(xin)局面(mian)；展現(xian)新(xin)作(zuo)為，實(shi)現(xian)內(nei)涵發(fa)(fa)(fa)展新(xin)突破”四個方面(mian)內(nei)容，利(li)用報(bao)告(gao)會(hui)(hui)、演講(jiang)會(hui)(hui)、形勢任務教育宣貫會(hui)(hui)等(deng)各(ge)種方式，深入基層、班(ban)組、一線廣泛(fan)開(kai)展了形勢任務宣講(jiang)活動，累計組織各(ge)層次的(de)宣講(jiang)近萬場(chang)次，以此強化廣大干部(bu)職工憂患面(mian)前同舟共濟、轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展同心協力的(de)意(yi)識。
淄礦(kuang)集團成(cheng)立了傳統精神宣(xuan)講隊(dui)，讓老(lao)職(zhi)工講述“九(jiu)五”解(jie)困時期的親身經歷(li)，邀請老(lao)一(yi)輩(bei)礦(kuang)山人到區隊(dui)、車間開(kai)展講礦(kuang)風活(huo)動，利用老(lao)照片、老(lao)物件(jian)，結(jie)合自(zi)己的親身經歷(li)、切(qie)身感受和所見所聞，引導干部職(zhi)工發揚自(zi)強不(bu)息的優良傳統，積(ji)極踐行“與企業同呼吸(xi)共命運”的理念信條(tiao)。龍礦(kuang)集團梁家煤(mei)礦(kuang)通(tong)過“揭(jie)短亮丑(chou)”等形式，深(shen)入開(kai)展“四新”思想教育大討論，全礦(kuang)3100名員(yuan)工都(dou)寫(xie)出“揭(jie)短亮丑(chou)”自(zi)查報(bao)告(gao)，總結(jie)歸納“疑難(nan)雜病”200多條(tiao)，均制定切(qie)實措施加以(yi)整改，凝(ning)聚(ju)起了新常態下“常”揭(jie)短、“勤”對(dui)標、共謀(mou)企業發展的正能量。
心(xin)(xin)氣在(zai)宣(xuan)講(jiang)中迸發。通過廣泛深入地(di)形勢(shi)任務教育宣(xuan)講(jiang)，使廣大干部(bu)職工對當前形勢(shi)和能源集團(tuan)度(du)危求進的(de)目標任務有了更(geng)清醒的(de)認識(shi)，更(geng)加堅定了干部(bu)職工戰勝困難、強度(du)“嚴冬”的(de)自信心(xin)(xin)，凝聚了萬眾一(yi)心(xin)(xin)、干事創業、共(gong)度(du)難關(guan)的(de)思想共(gong)識(shi)。集團(tuan)上(shang)下(xia)呈現出(chu)一(yi)派“凝心(xin)(xin)聚力(li)謀發展、同心(xin)(xin)協力(li)渡難關(guan)”的(de)生動局面。
“企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)困難，都(dou)來想(xiang)辦法。在(zai)嚴峻的(de)市場形勢下(xia)，我們要盡全(quan)力做(zuo)好本職(zhi)工(gong)(gong)作，為全(quan)年目標完成(cheng)貢(gong)獻(xian)力量。”棗(zao)礦集(ji)團新(xin)安煤業(ye)(ye)公司綜采二區(qu)職(zhi)工(gong)(gong)倪培(pei)樂(le)深有(you)(you)感觸地說，現在(zai)職(zhi)工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)創(chuang)效熱情高(gao)漲，一大(da)批實(shi)際、實(shi)用、實(shi)效的(de)技術創(chuang)新(xin)成(cheng)果，如 “截割電機警示護(hu)罩”、“風動螺母拆修器”、“繩套防護(hu)管”等如雨后(hou)春筍般涌現出來，該(gai)工(gong)(gong)區(qu)先后(hou)完成(cheng)設(she)備技術革新(xin)27項，改進生產工(gong)(gong)藝12項，有(you)(you)8項獲科技創(chuang)新(xin)成(cheng)果獎、2項獲得(de)國(guo)家專利。淄礦集(ji)團陜西亭南煤業(ye)(ye)一名職(zhi)工(gong)(gong)家屬(shu)在(zai)身懷六(liu)甲的(de)情況下(xia)自己(ji)掏(tao)錢創(chuang)辦網(wang)站(zhan)推(tui)銷(xiao)“亭南煤”，全(quan)礦上下(xia)齊(qi)心協力使得(de)處(chu)在(zai)彬長(chang)礦區(qu)“煤窩子”里(li)的(de)亭南煤業(ye)(ye)實(shi)現了產品旺銷(xiao)。在(zai)當地千萬噸礦井大(da)面積虧損的(de)情況下(xia)，今年前三季度(du)，實(shi)現利潤3.58億元，居能源集(ji)團省外(wai)礦井第一位。
放大典型帶動的群體效應
在新(xin)(xin)(xin)礦(kuang)集團翟鎮煤礦(kuang)活(huo)躍(yue)著一(yi)個由326名“創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)”組成的(de)“創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)聯盟(meng)”，經(jing)過(guo)半年多(duo)的(de)發展(zhan)，已經(jing)成為了集立項、創(chuang)(chuang)(chuang)造、實(shi)驗、生產、加工、維修于一(yi)體，從產品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、制造到(dao)售(shou)后(hou)服(fu)務的(de)一(yi)條龍服(fu)務，“創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)”們將想法變為現實(shi)的(de)“夢(meng)工廠”和企業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效“主陣地”。今(jin)年以來該礦(kuang)“創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)聯盟(meng)”已為區隊解(jie)決生產難(nan)題上百(bai)個，下轄的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作室、技師工作室平均每月完(wan)成的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)項目就(jiu)達15項以上，月平均創(chuang)(chuang)(chuang)效超過(guo)70萬元(yuan)。
一個典型就是一個標(biao)(biao)桿。為不斷推(tui)進(jin)“四(si)新(xin)”形勢任務教(jiao)育(yu)向縱深發展，能源集團充分發揮好典型的引領帶動(dong)作(zuo)用，廣泛(fan)開(kai)展了“新(xin)常(chang)態新(xin)標(biao)(biao)兵(bing)(bing)”推(tui)薦(jian)評(ping)選活(huo)動(dong)。每季(ji)度通過推(tui)出(chu)一批在度危(wei)求進(jin)中涌現出(chu)的創新(xin)創效標(biao)(biao)兵(bing)(bing)、敬業奉獻(xian)標(biao)(biao)兵(bing)(bing)、道德標(biao)(biao)兵(bing)(bing)，用身(shen)邊事教(jiao)育(yu)身(shen)邊人，用榜樣(yang)的感(gan)召力凝魂聚氣、激勵隊伍(wu)。
被評(ping)為三季(ji)度“新(xin)常態新(xin)標(biao)兵”的(de)龍礦集團洼里(li)煤(mei)礦，是一(yi)座陷入困境、資(zi)源枯竭(jie)、人員多、煤(mei)種差(cha)、年虧(kui)損額最高達(da)6000萬元以(yi)上的(de)“暮年”老(lao)礦，通過(guo)辟生路、謀出路、闖(chuang)新(xin)路，他們走出了一(yi)條“后煤(mei)礦時代”轉型發展的(de)“突(tu)圍之路”。在(zai)煤(mei)價(jia)持(chi)續下跌的(de)情(qing)況下，今(jin)年1—10月(yue)該礦同(tong)比減(jian)虧(kui)近3000萬元，減(jian)幅近50%，而(er)且對外(wai)開發創收達(da)2000余(yu)萬元。如今(jin)，洼里(li)煤(mei)礦有(you)700多人外(wai)出創業，承攬托管(guan)了13項工程施(shi)工任務，足跡遍布大江南北，逐(zhu)步(bu)打(da)出了“洼里(li)品(pin)牌”。洼里(li)煤(mei)礦的(de)事跡報(bao)道后，許多同(tong)類型礦井(jing)紛紛上門取(qu)經，“‘暮年’老(lao)礦的(de)‘突(tu)圍術’”也迅速得(de)以(yi)推廣。
今年以(yi)來，能(neng)源集團上(shang)下集中發(fa)掘和宣傳了“開(kai)發(fa)清潔能(neng)源的(de)女大拿(na)”周燁、“破解洋設(she)備(bei)的(de)土專家”杜迪等(deng)30多(duo)名(ming)新(xin)標兵的(de)事跡，并利用報紙、電視、網站、微信等(deng)多(duo)種形式(shi)持(chi)續進行宣傳，營造了學習先進、崇尚先進、爭當先進的(de)良好風氣。
撥(bo)亮一盞(zhan)燈(deng)，照亮一大(da)(da)片。這些鮮活的標兵事跡潛移默(mo)化地植根于廣大(da)(da)職工(gong)心中，成(cheng)為廣大(da)(da)職工(gong)努力追趕(gan)的方向，激(ji)勵和帶(dai)動著更多標兵的成(cheng)長和涌現，從而使(shi)單(dan)個(ge)典型效應(ying)(ying)產(chan)生出了群體效應(ying)(ying)和社會效應(ying)(ying)。
被評為(wei)三季度“新(xin)標(biao)兵”的(de)(de)(de)新(xin)礦(kuang)(kuang)集團王淑花、肥(fei)礦(kuang)(kuang)集團周元(yuan)新(xin)原(yuan)先(xian)(xian)都是煤(mei)礦(kuang)(kuang)女(nv)工(gong)，面對煤(mei)炭市場(chang)持續低迷給礦(kuang)(kuang)區職工(gong)家(jia)屬帶(dai)來的(de)(de)(de)工(gong)作生(sheng)活壓力，她們主動轉(zhuan)變(bian)(bian)就業(ye)觀(guan)念(nian)，借助企業(ye)免費為(wei)職工(gong)家(jia)屬舉(ju)辦的(de)(de)(de)家(jia)政(zheng)(zheng)培(pei)(pei)訓班(ban)，如今成為(wei)了市場(chang)炙手可熱(re)的(de)(de)(de)高級家(jia)政(zheng)(zheng)人(ren)員(yuan)，實現了“礦(kuang)(kuang)嫂(sao)”變(bian)(bian)“月(yue)嫂(sao)”，靠自(zi)己的(de)(de)(de)勞(lao)動技能換(huan)取了幸福(fu)生(sheng)活。在(zai)(zai)她們的(de)(de)(de)帶(dai)動下，家(jia)政(zheng)(zheng)培(pei)(pei)訓班(ban)在(zai)(zai)礦(kuang)(kuang)區特別(bie)受歡迎，期期人(ren)員(yuan)爆滿。新(xin)礦(kuang)(kuang)集團的(de)(de)(de)“家(jia)政(zheng)(zheng)培(pei)(pei)訓班(ban)”由原(yuan)定(ding)每月(yue)一期，每期100人(ren)，擴增(zeng)到每月(yue)2期，每期200余人(ren)。目前(qian)已有(you)600余人(ren)參加培(pei)(pei)訓，67人(ren)獲(huo)得嬰幼兒護理(li)師資(zi)格證(zheng)，20余人(ren)前(qian)往北京、濟南、泰安等城市就業(ye)。肥(fei)礦(kuang)(kuang)集團原(yuan)定(ding)100人(ren)的(de)(de)(de)計劃也一再突破,培(pei)(pei)訓班(ban)由原(yuan)來的(de)(de)(de)計劃2期擴增(zeng)到6期，并先(xian)(xian)后(hou)有(you)40多名“礦(kuang)(kuang)嫂(sao)”通過培(pei)(pei)訓成功拿到了月(yue)嫂(sao)資(zi)格證(zheng)書。
而由新(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)(tuan)良莊礦(kuang)(kuang)業(ye)機電工區副區長王衍強、淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)(tuan)許廠(chang)煤礦(kuang)(kuang)綜(zong)修分(fen)區副區長王俊等眾多新(xin)(xin)標(biao)兵領銜的創(chuang)新(xin)(xin)工作室及工作小(xiao)組(zu)，正吸(xi)引著(zhu)廣大(da)職工參(can)與其中，每年完成創(chuang)新(xin)(xin)成果(guo)數千項。
激活突圍求進的發展潛能
“煤(mei)(mei)(mei)炭產(chan)業(ye)(ye)正面臨著一場(chang)‘大洗(xi)牌(pai)’，我(wo)(wo)們(men)(men)只有(you)齊心協力抓好安全生產(chan)，提高原煤(mei)(mei)(mei)質量，才能使(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的企業(ye)(ye)在這場(chang)煤(mei)(mei)(mei)炭行業(ye)(ye)‘淘汰戰’中求得生存與發(fa)展。”年(nian)初還一直幻想煤(mei)(mei)(mei)炭市場(chang)會很(hen)快好轉的棗(zao)礦集(ji)團(tuan)付煤(mei)(mei)(mei)公司皮帶工(gong)區(qu)黨支部書記管明銀，通(tong)過(guo)“四新”形(xing)勢任(ren)務教育，對(dui)當前(qian)形(xing)勢和戰勝(sheng)當前(qian)危機有(you)了深刻的認(ren)識，現如今他每次(ci)主持班前(qian)會，都會用大伙(huo)聽得明白的通(tong)俗語言，為工(gong)友們(men)(men)講解形(xing)勢，鼓(gu)舞干勁。“從(cong)‘寒冬’到‘嚴冬’，日(ri)子越來越艱難(nan)，我(wo)(wo)們(men)(men)必須與公司同呼吸、共命運，從(cong)節約一根錨桿、一顆螺絲(si)釘做(zuo)起，為礦井發(fa)展做(zuo)貢獻。”
“四新”形(xing)勢(shi)任務(wu)教育的根本(ben)目的，就是要通(tong)過激(ji)發(fa)“人的潛能(neng)”進而最大限度(du)地挖掘“企業潛力”，實現(xian)步(bu)步(bu)深化、以變應變、推動發(fa)展(zhan)。
在(zai)嚴峻(jun)形勢下，降低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)就是(shi)增加效益。能源集團各單(dan)位以“四新”形勢任務教育(yu)為(wei)切入(ru)點，將形勢任務教育(yu)與成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)教育(yu)相結合，讓(rang)職(zhi)工(gong)認(ren)識到生(sheng)產成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和經濟效益、職(zhi)工(gong)收入(ru)的關系(xi)，增強職(zhi)工(gong)的憂(you)患意(yi)識、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)意(yi)識和節(jie)約意(yi)識，使職(zhi)工(gong)思想由被動服從向主動節(jie)約轉(zhuan)變。“不(bu)(bu)節(jie)支不(bu)(bu)降本(ben)(ben)、工(gong)資收入(ru)就虧本(ben)(ben)”、“左右不(bu)(bu)了市場，但可(ke)以掌控自己”、“視困(kun)難為(wei)機遇、把(ba)包(bao)袱(fu)當(dang)財富”等理(li)念(nian)，成(cheng)(cheng)為(wei)了礦區的流行語(yu)和干部職(zhi)工(gong)的自覺實踐。
通過統(tong)籌(chou)推動(dong)技術降(jiang)(jiang)本(ben)、機(ji)制降(jiang)(jiang)本(ben)、管理(li)降(jiang)(jiang)本(ben)、政策降(jiang)(jiang)本(ben)，果斷實施一系列降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)、節(jie)支挖潛等措(cuo)施，能(neng)源集團在商品煤綜合成本(ben)連續(xu)四年下(xia)降(jiang)(jiang)的情況下(xia)，今年1至(zhi)10月份同比再降(jiang)(jiang)19.2%，降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)超過40億元。
虧(kui)(kui)損企(qi)業治(zhi)理是嚴峻市場形勢下突圍求(qiu)進的一(yi)項重(zhong)要(yao)措(cuo)施。能(neng)源集團將治(zhi)虧(kui)(kui)創(chuang)(chuang)效(xiao)作為(wei)“四新(xin)”形勢任務教(jiao)育的落點之一(yi), 發動全體(ti)職(zhi)工開(kai)動腦(nao)筋、創(chuang)(chuang)新(xin)思(si)(si)路,群(qun)(qun)策(ce)群(qun)(qun)力(li),合力(li)攻堅，極(ji)大增強了廣(guang)大職(zhi)工治(zhi)虧(kui)(kui)信心，打開(kai)了治(zhi)虧(kui)(kui)思(si)(si)路和空間，激發了蘊藏在(zai)職(zhi)工群(qun)(qun)眾治(zhi)虧(kui)(kui)創(chuang)(chuang)效(xiao)中的活力(li)。
有近(jin)(jin)40年(nian)開采歷史的(de)(de)臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)馬坊煤礦(kuang)資源臨近(jin)(jin)枯竭，是(shi)能(neng)源集(ji)團(tuan)關(guan)停(ting)(ting)退出企業。與以往煤礦(kuang)退出煤炭生產不同的(de)(de)是(shi),通過(guo)集(ji)思(si)廣益，他們本(ben)著“關(guan)而不閉(bi)、隨(sui)停(ting)(ting)即轉”的(de)(de)思(si)路(lu)，充分(fen)發揮自身條件和“活礦(kuang)山(shan)”獨特優勢，與山(shan)東科技大學簽約,建成了全國首批實(shi)習實(shi)訓(xun)基地，每(mei)年(nian)可(ke)為各類院校提供實(shi)訓(xun)5000多(duo)人次(ci)。
據統計，今(jin)年1至10月，能(neng)源集(ji)團商(shang)品煤(mei)綜合售價同(tong)比下(xia)(xia)降(jiang)81.71元(yuan)/噸，影響減盈增虧(kui)68億元(yuan)。剔除煤(mei)炭降(jiang)價因素，今(jin)年以來能(neng)源集(ji)團虧(kui)損企業(ye)虧(kui)損額同(tong)比減少55%。在當前嚴峻的市(shi)場形勢下(xia)(xia)，使虧(kui)損企業(ye)治理成為了企業(ye)度危求生、突(tu)圍求進的重要支(zhi)撐(cheng)。
目(mu)前，隨著煤炭市場(chang)的(de)持續下行，能源(yuan)集團面臨的(de)考驗將更加嚴(yan)峻(jun)，但(dan)在(zai)持續深化的(de)形勢(shi)任(ren)務教育引(yin)領下，能源(yuan)集團上下人心(xin)思穩、人心(xin)思進(jin)、人心(xin)思干，“風雨(yu)同(tong)舟一(yi)(yi)家人、和衷(zhong)共(gong)濟一(yi)(yi)條心(xin)、眾志成城一(yi)(yi)股勁”，正在(zai)以實際行動共(gong)同(tong)推(tui)進(jin)企(qi)業突圍求進(jin)。
