本(ben)網濟(ji)南訊 “只要精神(shen)不(bu)滑坡(po)，辦法就比(bi)困難多”、“自(zi)己(ji)的(de)日子(zi)自(zi)己(ji)過，自(zi)己(ji)的(de)夢自(zi)己(ji)圓”、“把(ba)企業當(dang)家管、把(ba)設備當(dang)人看、把(ba)材料(liao)當(dang)錢花”……今年以來，面對(dui)持(chi)續(xu)下行(xing)的(de)煤炭市場形勢，能源集團(tuan)把(ba)開展“新常(chang)態、新挑戰、新機遇、新作為(wei)”形勢任(ren)務教育作為(wei)企業突(tu)圍求進的(de)“第一(yi)措施”，以持(chi)續(xu)性、常(chang)態化的(de)形勢任(ren)務教育，引(yin)領全員落實“十個嚴控十個一(yi)律”，堅(jian)定(ding)不(bu)移地完(wan)成全年目(mu)標，為(wei)保障企業健康平穩發展匯(hui)聚了上下同欲、攻堅(jian)克難的(de)“正能量”。
凝聚共克時艱的全員共識
自2012年(nian)國內煤炭市(shi)場(chang)(chang)經過(guo)3年(nian)多的(de)持續下行，給煤炭企業帶(dai)來巨大(da)沖擊。特別是今年(nian)以來，面(mian)(mian)對煤炭市(shi)場(chang)(chang)加速下滑、煤炭市(shi)場(chang)(chang)形勢(shi)日益嚴峻(jun)的(de)新常態，能源集團更(geng)是面(mian)(mian)臨著異常嚴峻(jun)的(de)挑戰。
危(wei)機(ji)面前，信心比黃(huang)金重要。2015年年初(chu)，能(neng)源集團黨(dang)委專門部署開展以“新(xin)常態(tai)、新(xin)挑(tiao)戰、新(xin)機(ji)遇、新(xin)作(zuo)為”為主題(ti)的形(xing)勢任務教育活(huo)動，充(chong)分發(fa)揮思想政治工(gong)作(zuo)“生命線”的作(zuo)用，引導(dao)廣大干部員工(gong)認清當前嚴峻形(xing)勢，提振信心戰危(wei)機(ji)。
為讓“四(si)(si)新(xin)(xin)”形勢任務教育活(huo)動深入人心，能源集(ji)團組織(zhi)專人編(bian)發(fa)了(le)《怎樣(yang)(yang)認識(shi)新(xin)(xin)常態》、《怎樣(yang)(yang)應對(dui)新(xin)(xin)挑戰》等(deng)四(si)(si)課輔導材料(liao)，制作了(le)電視(shi)專題片《路》等(deng)系(xi)列教材；層層組織(zhi)開展了(le)“四(si)(si)新(xin)(xin)”演講比賽和(he)(he)征文比賽，共組織(zhi)演講比賽200余(yu)場次，撰寫征文近千篇。同時(shi)，利用各(ge)種媒(mei)體持(chi)續進行宣傳(chuan)，并開設了(le)“權威(wei)解讀”等(deng)欄目，讓干部職工及時(shi)了(le)解當前(qian)形勢和(he)(he)政策。
按(an)照能(neng)源(yuan)集團的(de)(de)統一(yi)部署，各單位突出“認清新常態，凝聚度危求進合力(li)；正(zheng)視新挑(tiao)戰，激(ji)發(fa)(fa)改(gai)革創(chuang)新活力(li)；把握新機遇，開創(chuang)轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)新局面(mian)；展(zhan)現(xian)新作為，實現(xian)內(nei)涵(han)發(fa)(fa)展(zhan)新突破”四個方(fang)面(mian)內(nei)容，利(li)用報(bao)告(gao)會(hui)、演講會(hui)、形(xing)勢任(ren)務教育宣(xuan)貫會(hui)等各種方(fang)式，深(shen)入基層、班組、一(yi)線(xian)廣泛開展(zhan)了形(xing)勢任(ren)務宣(xuan)講活動，累計組織各層次的(de)(de)宣(xuan)講近萬場次，以此強化廣大干部職工憂患面(mian)前同舟共濟、轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)同心協力(li)的(de)(de)意(yi)識。
淄礦集團(tuan)成立了(le)傳(chuan)統精神宣(xuan)講(jiang)隊(dui)，讓老職工講(jiang)述“九(jiu)五”解困時期的(de)親身(shen)經歷(li)，邀請老一輩礦山人到區隊(dui)、車間開(kai)展講(jiang)礦風活動，利用老照(zhao)片、老物(wu)件，結合自(zi)己的(de)親身(shen)經歷(li)、切身(shen)感受和所見所聞，引導干部職工發揚自(zi)強(qiang)不息(xi)的(de)優良傳(chuan)統，積極踐行“與企業同呼吸共命運(yun)”的(de)理念信條(tiao)(tiao)。龍礦集團(tuan)梁家煤礦通過“揭短亮(liang)丑”等形式，深入開(kai)展“四新(xin)(xin)”思想教育大(da)討論，全礦3100名員工都(dou)寫出“揭短亮(liang)丑”自(zi)查報(bao)告，總結歸(gui)納“疑難雜病”200多條(tiao)(tiao)，均制(zhi)定切實措(cuo)施加以(yi)整改，凝聚起了(le)新(xin)(xin)常態下(xia)“常”揭短、“勤”對標、共謀(mou)企業發展的(de)正能量。
心(xin)氣在宣(xuan)講(jiang)中迸發。通過廣泛深入(ru)地形勢任務教(jiao)育宣(xuan)講(jiang)，使廣大干部職(zhi)工對當前形勢和(he)能源集(ji)團(tuan)度(du)(du)危求進的(de)目標任務有了(le)更(geng)清醒的(de)認識(shi)，更(geng)加堅(jian)定了(le)干部職(zhi)工戰勝困難、強(qiang)度(du)(du)“嚴冬”的(de)自信心(xin)，凝聚了(le)萬眾一心(xin)、干事創業、共(gong)度(du)(du)難關的(de)思想(xiang)共(gong)識(shi)。集(ji)團(tuan)上(shang)下呈現出一派“凝心(xin)聚力(li)謀(mou)發展(zhan)、同心(xin)協力(li)渡難關”的(de)生(sheng)動局面。
“企業有(you)(you)困難(nan)，都來(lai)(lai)想辦法(fa)。在(zai)(zai)嚴(yan)峻的(de)(de)市場形勢下，我們(men)要(yao)盡全(quan)力做好本(ben)職工(gong)(gong)作，為全(quan)年(nian)(nian)目標完成(cheng)貢獻力量。”棗礦(kuang)(kuang)集團新(xin)安(an)煤(mei)業公(gong)司(si)綜采二(er)區職工(gong)(gong)倪培樂深有(you)(you)感觸地說(shuo)，現在(zai)(zai)職工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)創(chuang)效熱(re)情高漲，一大批實(shi)際(ji)、實(shi)用、實(shi)效的(de)(de)技(ji)術創(chuang)新(xin)成(cheng)果，如(ru)(ru) “截割(ge)電機(ji)警(jing)示護(hu)罩”、“風動螺母拆修(xiu)器”、“繩套防護(hu)管”等(deng)如(ru)(ru)雨(yu)后春筍般涌(yong)現出來(lai)(lai)，該(gai)工(gong)(gong)區先后完成(cheng)設備技(ji)術革新(xin)27項，改進生產(chan)工(gong)(gong)藝12項，有(you)(you)8項獲科技(ji)創(chuang)新(xin)成(cheng)果獎、2項獲得國家專利。淄礦(kuang)(kuang)集團陜西亭(ting)南煤(mei)業一名(ming)職工(gong)(gong)家屬在(zai)(zai)身懷六甲的(de)(de)情況下自己(ji)掏錢(qian)創(chuang)辦網站推(tui)銷“亭(ting)南煤(mei)”，全(quan)礦(kuang)(kuang)上(shang)下齊心協(xie)力使(shi)得處在(zai)(zai)彬長(chang)礦(kuang)(kuang)區“煤(mei)窩(wo)子”里的(de)(de)亭(ting)南煤(mei)業實(shi)現了(le)產(chan)品旺(wang)銷。在(zai)(zai)當地千萬噸礦(kuang)(kuang)井(jing)大面積虧損的(de)(de)情況下，今年(nian)(nian)前三季度，實(shi)現利潤(run)3.58億(yi)元，居(ju)能源集團省外礦(kuang)(kuang)井(jing)第一位。
放大典型帶動的群體效應
在新(xin)礦(kuang)(kuang)集團翟鎮(zhen)煤礦(kuang)(kuang)活躍著一(yi)個由(you)326名“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)”組(zu)成(cheng)的(de)“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)聯(lian)盟”，經過半年多的(de)發展，已經成(cheng)為了集立(li)項、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)、實驗、生產(chan)、加工(gong)(gong)、維修于一(yi)體，從產(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、制(zhi)造(zao)到(dao)售(shou)后服務(wu)的(de)一(yi)條(tiao)龍(long)服務(wu)，“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)”們將想法變為現實的(de)“夢工(gong)(gong)廠(chang)”和(he)企業創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)“主陣地”。今年以來該(gai)礦(kuang)(kuang)“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)(ke)聯(lian)盟”已為區隊解決生產(chan)難題(ti)上百(bai)個，下轄(xia)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)、技師(shi)工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)平均每月完成(cheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項目就達15項以上，月平均創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)超(chao)過70萬元(yuan)。
一(yi)個典(dian)型就是一(yi)個標(biao)(biao)桿。為不(bu)斷(duan)推進(jin)“四新(xin)”形(xing)勢任務教(jiao)育向縱(zong)深發(fa)(fa)展(zhan)，能源集團充分發(fa)(fa)揮好(hao)典(dian)型的(de)(de)引領帶(dai)動作(zuo)用，廣泛(fan)開展(zhan)了“新(xin)常態新(xin)標(biao)(biao)兵”推薦評(ping)選活動。每季度通過推出一(yi)批在度危(wei)求進(jin)中(zhong)涌現出的(de)(de)創新(xin)創效標(biao)(biao)兵、敬業(ye)奉(feng)獻標(biao)(biao)兵、道德標(biao)(biao)兵，用身邊(bian)事教(jiao)育身邊(bian)人，用榜樣的(de)(de)感召力凝(ning)魂(hun)聚氣、激(ji)勵(li)隊(dui)伍。
被評為三季度“新常態新標兵”的(de)(de)(de)龍礦(kuang)(kuang)集團洼里(li)煤礦(kuang)(kuang)，是一(yi)座陷入困境、資源枯竭、人(ren)(ren)員多(duo)、煤種差(cha)、年虧(kui)損額最高達(da)6000萬(wan)元(yuan)以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)“暮(mu)(mu)年”老(lao)(lao)礦(kuang)(kuang)，通過辟生(sheng)路、謀出(chu)路、闖新路，他(ta)們走(zou)出(chu)了(le)一(yi)條“后(hou)煤礦(kuang)(kuang)時代”轉型發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)“突(tu)圍之路”。在煤價(jia)持續下跌的(de)(de)(de)情況下，今年1—10月該礦(kuang)(kuang)同比減(jian)虧(kui)近3000萬(wan)元(yuan)，減(jian)幅近50%，而且對外開發(fa)創(chuang)收達(da)2000余萬(wan)元(yuan)。如今，洼里(li)煤礦(kuang)(kuang)有700多(duo)人(ren)(ren)外出(chu)創(chuang)業(ye)，承攬托管了(le)13項工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)任務，足(zu)跡(ji)遍布大(da)江南(nan)北，逐(zhu)步(bu)打出(chu)了(le)“洼里(li)品牌”。洼里(li)煤礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)事跡(ji)報道后(hou)，許多(duo)同類型礦(kuang)(kuang)井紛(fen)紛(fen)上(shang)門取經，“‘暮(mu)(mu)年’老(lao)(lao)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)‘突(tu)圍術’”也迅速得以(yi)推廣(guang)。
今(jin)年(nian)以來(lai)，能(neng)(neng)源(yuan)集團上下集中(zhong)發掘和(he)宣(xuan)傳了(le)“開發清潔能(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)女(nv)大拿(na)”周燁、“破解洋設備的(de)(de)土(tu)專家”杜迪等30多名新標(biao)兵的(de)(de)事(shi)跡，并(bing)利(li)用報紙、電(dian)視、網站(zhan)、微(wei)信等多種形式持續(xu)進行宣(xuan)傳，營造(zao)了(le)學習(xi)先進、崇(chong)尚先進、爭當先進的(de)(de)良好風氣。
撥亮一盞燈，照亮一大片(pian)。這些鮮活的標兵事跡(ji)潛(qian)移(yi)默(mo)化地植根于廣大職工(gong)心中，成(cheng)為廣大職工(gong)努(nu)力追(zhui)趕的方(fang)向，激(ji)勵和(he)帶(dai)動著(zhu)更(geng)多標兵的成(cheng)長和(he)涌(yong)現，從而(er)使單個典型效應(ying)產生出(chu)了群體效應(ying)和(he)社會效應(ying)。
被評為(wei)三季度(du)“新(xin)標兵”的(de)(de)(de)新(xin)礦(kuang)集團王淑花、肥(fei)礦(kuang)集團周元新(xin)原先(xian)都(dou)是煤礦(kuang)女工，面對(dui)煤炭市場持(chi)續低迷給(gei)礦(kuang)區(qu)職工家屬(shu)帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)生活壓力(li)，她們(men)主動(dong)轉變就業(ye)觀念(nian)，借助企業(ye)免費為(wei)職工家屬(shu)舉辦(ban)的(de)(de)(de)家政培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)，如今成(cheng)為(wei)了(le)市場炙手可熱的(de)(de)(de)高級家政人(ren)員(yuan)，實現了(le)“礦(kuang)嫂”變“月(yue)嫂”，靠自己的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)技能換取了(le)幸福生活。在她們(men)的(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)下，家政培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)在礦(kuang)區(qu)特(te)別(bie)受歡迎(ying)，期(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)人(ren)員(yuan)爆滿。新(xin)礦(kuang)集團的(de)(de)(de)“家政培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)”由原定每(mei)(mei)月(yue)一(yi)期(qi)(qi)(qi)，每(mei)(mei)期(qi)(qi)(qi)100人(ren)，擴增到(dao)(dao)每(mei)(mei)月(yue)2期(qi)(qi)(qi)，每(mei)(mei)期(qi)(qi)(qi)200余(yu)人(ren)。目前已有600余(yu)人(ren)參加培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，67人(ren)獲得嬰幼兒護理(li)師資格證(zheng)，20余(yu)人(ren)前往北京(jing)、濟南、泰安等城市就業(ye)。肥(fei)礦(kuang)集團原定100人(ren)的(de)(de)(de)計(ji)劃也一(yi)再突破,培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)由原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)計(ji)劃2期(qi)(qi)(qi)擴增到(dao)(dao)6期(qi)(qi)(qi)，并先(xian)后(hou)有40多名“礦(kuang)嫂”通過培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)成(cheng)功(gong)拿到(dao)(dao)了(le)月(yue)嫂資格證(zheng)書(shu)。
而由新礦(kuang)集團(tuan)良(liang)莊礦(kuang)業機電工區(qu)副區(qu)長王衍強、淄礦(kuang)集團(tuan)許廠煤礦(kuang)綜修分區(qu)副區(qu)長王俊等眾多新標兵領銜的創(chuang)新工作(zuo)室及工作(zuo)小組，正吸(xi)引著廣大職工參與其中，每(mei)年完成創(chuang)新成果數千項(xiang)。
激活突圍求進的發展潛能
“煤炭產業正面臨著一(yi)場‘大洗牌’，我們(men)只有(you)齊心協力抓好(hao)安全生(sheng)產，提高原煤質(zhi)量(liang)，才能使我們(men)的企業在這場煤炭行(xing)業‘淘汰(tai)戰(zhan)’中求得生(sheng)存(cun)與發(fa)展。”年初還(huan)一(yi)直幻(huan)想煤炭市場會(hui)(hui)很快好(hao)轉的棗礦集團付煤公司皮帶工(gong)區黨(dang)支部書記管明銀，通(tong)(tong)過“四新”形(xing)(xing)勢任務教育，對當前形(xing)(xing)勢和戰(zhan)勝當前危機有(you)了深(shen)刻的認識(shi)，現如今他每次主持班前會(hui)(hui)，都會(hui)(hui)用大伙聽得明白的通(tong)(tong)俗語言，為工(gong)友們(men)講解形(xing)(xing)勢，鼓舞干勁。“從‘寒冬’到‘嚴冬’，日子越來(lai)越艱難，我們(men)必須與公司同呼(hu)吸、共命運，從節約一(yi)根錨桿、一(yi)顆螺絲釘做起，為礦井發(fa)展做貢獻。”
“四(si)新”形勢任務教育的根本目(mu)的，就是要通過激發“人(ren)的潛(qian)能”進而最大限度地挖掘(jue)“企業潛(qian)力”，實(shi)現步步深化、以變(bian)應變(bian)、推動發展。
在(zai)嚴峻形勢(shi)下(xia)，降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)就是(shi)增加效益(yi)。能源集團(tuan)各單位以(yi)“四(si)新”形勢(shi)任(ren)務教(jiao)育(yu)為切入(ru)點，將形勢(shi)任(ren)務教(jiao)育(yu)與(yu)成(cheng)本(ben)(ben)管理教(jiao)育(yu)相結合，讓(rang)職工(gong)認識(shi)(shi)到生產成(cheng)本(ben)(ben)和(he)經(jing)濟效益(yi)、職工(gong)收(shou)入(ru)的關系，增強職工(gong)的憂患意(yi)識(shi)(shi)、成(cheng)本(ben)(ben)意(yi)識(shi)(shi)和(he)節(jie)約(yue)意(yi)識(shi)(shi)，使職工(gong)思想由(you)被動服從向主(zhu)動節(jie)約(yue)轉變。“不(bu)節(jie)支不(bu)降(jiang)本(ben)(ben)、工(gong)資收(shou)入(ru)就虧本(ben)(ben)”、“左右不(bu)了市場，但(dan)可以(yi)掌控自己(ji)”、“視困難為機遇、把包(bao)袱當財富”等理念(nian)，成(cheng)為了礦區的流行語和(he)干部職工(gong)的自覺實踐。
通過(guo)統籌推動技術降(jiang)本、機制(zhi)降(jiang)本、管(guan)理降(jiang)本、政策降(jiang)本，果斷實(shi)施一系列降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、節支挖(wa)潛等(deng)措施，能源集(ji)團在商品煤(mei)綜合成(cheng)本連續(xu)四(si)年(nian)下降(jiang)的情(qing)況(kuang)下，今年(nian)1至10月份同比再降(jiang)19.2%，降(jiang)本增(zeng)效(xiao)超過(guo)40億元。
虧(kui)(kui)(kui)損企業治理(li)是(shi)嚴峻市場形(xing)勢下突圍求進的(de)一項重要(yao)措施。能源集團將(jiang)治虧(kui)(kui)(kui)創效作為“四新(xin)(xin)”形(xing)勢任務教育的(de)落點之一, 發動全體職(zhi)工開動腦筋、創新(xin)(xin)思路(lu),群(qun)策(ce)群(qun)力(li),合力(li)攻堅，極大增強了(le)廣大職(zhi)工治虧(kui)(kui)(kui)信心，打開了(le)治虧(kui)(kui)(kui)思路(lu)和(he)空間，激發了(le)蘊藏在職(zhi)工群(qun)眾治虧(kui)(kui)(kui)創效中的(de)活力(li)。
有近(jin)40年開采歷史的臨礦(kuang)(kuang)集團馬坊煤(mei)礦(kuang)(kuang)資源臨近(jin)枯竭(jie)，是能源集團關(guan)停(ting)(ting)退出企業。與(yu)以往煤(mei)礦(kuang)(kuang)退出煤(mei)炭生產不同的是,通過集思廣益，他(ta)們本著(zhu)“關(guan)而不閉(bi)、隨停(ting)(ting)即轉(zhuan)”的思路(lu)，充(chong)分發揮(hui)自(zi)身條件和“活礦(kuang)(kuang)山(shan)”獨特(te)優勢，與(yu)山(shan)東科技大學簽約,建(jian)成(cheng)了全(quan)國(guo)首(shou)批實習實訓基地，每(mei)年可為各類院(yuan)校提供(gong)實訓5000多人(ren)次(ci)。
據(ju)統(tong)計，今年(nian)1至10月，能源集(ji)團商(shang)品(pin)煤綜(zong)合售價(jia)同比下降81.71元(yuan)/噸，影響減盈增(zeng)虧68億元(yuan)。剔除煤炭降價(jia)因素，今年(nian)以來(lai)能源集(ji)團虧損企業虧損額(e)同比減少55%。在當前嚴峻的(de)市場(chang)形(xing)勢下，使(shi)虧損企業治理成為了(le)企業度危求生、突圍求進的(de)重要支撐。
目前，隨著(zhu)煤炭市場的(de)持(chi)續(xu)下(xia)行(xing)(xing)，能源集(ji)團面(mian)臨的(de)考驗將更加(jia)嚴(yan)峻，但在持(chi)續(xu)深(shen)化的(de)形(xing)勢任務教育引領下(xia)，能源集(ji)團上下(xia)人心思穩、人心思進(jin)、人心思干(gan)，“風雨同舟一(yi)家人、和衷共濟一(yi)條(tiao)心、眾志成城(cheng)一(yi)股勁”，正在以實際行(xing)(xing)動共同推進(jin)企(qi)業突圍求進(jin)。
