本(ben)網龍口訊(xun) “今天班長的(de)形(xing)勢任務宣講真(zhen)是(shi)實實在在，說(shuo)到我(wo)們(men)的(de)‘心坎(kan)’里去(qu)了。”“生(sheng)產經營(ying)形(xing)勢非(fei)常(chang)嚴(yan)峻，我(wo)們(men)必(bi)須(xu)珍惜(xi)崗位，保(bao)證(zheng)施工質量(liang)，才能度危(wei)求進。”12月3日(ri)早(zao)班，在龍礦(kuang)集團梁家(jia)煤礦(kuang)運輸工區會議室，員工對生(sheng)產三班班長張福濤(tao)的(de)“課(ke)件(jian)”紛紛豎起了大(da)拇(mu)指(zhi)，贊不(bu)絕口。

該(gai)礦成立(li)了象張福濤一(yi)樣(yang)，由一(yi)線班組(zu)長、職工代表、普通(tong)員工組(zu)成的形勢任務(wu)“宣傳團(tuan)”，為該(gai)礦員工每(mei)日提供崗前“營養餐”。

今年(nian)以來(lai)，面對(dui)嚴峻的煤炭市場形(xing)勢(shi)，龍礦集團堅持深入開展(zhan)“四新”形(xing)勢(shi)任(ren)務教育，緊緊圍(wei)繞全年(nian)生產經(jing)營形(xing)勢(shi)任(ren)務、各(ge)項工作安(an)排(pai)部署、當(dang)(dang)前(qian)減(jian)虧(kui)增盈情況以及企業(ye)深化改(gai)革改(gai)制的一系列舉措，采取聯系實際、算賬對(dui)比(bi)、互動交流等(deng)多種(zhong)方法，拓寬(kuan)宣(xuan)(xuan)講(jiang)渠道(dao)，經(jing)過精心收(shou)集，匯編(bian)了當(dang)(dang)前(qian)煤炭形(xing)勢(shi)宣(xuan)(xuan)講(jiang)的小教材，有計劃、分階段(duan)地發放(fang)給各(ge)單位，每天利用班前(qian)會十(shi)分鐘的時間，面向干部員工講(jiang)政策、作解讀、釋(shi)疑惑(huo)，有效增強了形(xing)勢(shi)任(ren)務教育的針對(dui)性和實效性。

“雖然(ran)每天只(zhi)有短短的十分(fen)鐘，卻能及時地把當前的形勢、應承(cheng)擔的責任壓力傳達(da)到每一名員(yuan)工(gong)。”北皂煤(mei)礦綜(zong)采一隊黨(dang)(dang)支部(bu)書記(ji)薄清(qing)華(hua)說，作為基層單位的黨(dang)(dang)支部(bu)書記(ji)，他覺(jue)得越(yue)是困(kun)難越(yue)要(yao)把礦井面臨的挑戰、機遇和(he)前景、目標、措施向員(yuan)工(gong)講清(qing)講透，讓大家能夠自覺(jue)調整(zheng)心(xin)態，增強戰勝困(kun)難的信心(xin)和(he)勇氣。班前“形勢開講十分(fen)鐘”切實讓員(yuan)工(gong)聽(ting)到了心(xin)里、記(ji)在了腦中(zhong)、鼓起了干勁(jing)。

據了解，龍礦(kuang)集(ji)團基層(ceng)(ceng)區隊班(ban)組(zu)開展“每周一個主題，形勢(shi)開講(jiang)十分鐘”活動已成(cheng)(cheng)為(wei)常態。截止目(mu)前(qian)，梁家煤礦(kuang)組(zu)成(cheng)(cheng)的形勢(shi)任(ren)務“宣(xuan)傳團”已在35個班(ban)組(zu)崗位宣(xuan)講(jiang)員工達(da)2600人次，參與率100%；北(bei)皂(zao)煤礦(kuang)實(shi)施分類分層(ceng)(ceng)全(quan)員“大宣(xuan)講(jiang)”，開辟(pi)了《形勢(shi)任(ren)務教育》專欄16期；熱電公司(si)將“形勢(shi)開講(jiang)十分鐘”與業務培(pei)訓、督察督辦(ban)相結合(he)，以(yi)考(kao)(kao)促學，今年以(yi)來，舉辦(ban)培(pei)訓60場次，各類考(kao)(kao)試65場次，培(pei)訓員工3708人次，將形勢(shi)任(ren)務教育“實(shi)打(da)實(shi)”深入到區隊、進班(ban)組(zu)。

“形(xing)(xing)勢(shi)任(ren)務教育(yu)，必須要從‘心(xin)’抓起。”該集團通(tong)過堅持不斷地開展班(ban)前(qian)“形(xing)(xing)勢(shi)開講十(shi)分鐘”這一(yi)活動，使(shi)“四新”形(xing)(xing)勢(shi)任(ren)務教育(yu)更加深(shen)入人心(xin)，引導廣(guang)大(da)干(gan)部(bu)員工增(zeng)強危機意(yi)識和憂患意(yi)識，樹立起“企(qi)(qi)興我榮、企(qi)(qi)衰(shuai)我恥”的主人翁精神，凝聚全員合力，與企(qi)(qi)業同(tong)心(xin)同(tong)德、同(tong)舟共濟、共謀發展。此外，“形(xing)(xing)勢(shi)開講十(shi)分鐘”亦是龍礦集團創新思想政(zheng)治工作方式方法之一(yi)，旨在打通(tong)形(xing)(xing)勢(shi)任(ren)務教育(yu)“最后一(yi)公里”、解決與員工面對(dui)面的問題。