本網微山訊 為(wei)打好四季度決勝仗，棗礦集團新安煤業公司黨委主動出招，積極謀(mou)劃，主動融合，圍繞“講形(xing)(xing)勢(shi)、提(ti)士氣、抓(zhua)宣(xuan)教、保(bao)(bao)安全”主題，狠抓(zhua)安全宣(xuan)教、形(xing)(xing)勢(shi)任務(wu)教育(yu)和(he)干(gan)部作(zuo)(zuo)風轉變等重點(dian)工作(zuo)(zuo)，為(wei)圓滿(man)完(wan)成(cheng)全年各項指標任務(wu)提(ti)供堅強保(bao)(bao)障。

“如(ru)果(guo)(guo)現(xian)場對液(ye)壓(ya)單體支(zhi)柱及時(shi)系上防倒繩，如(ru)果(guo)(guo)現(xian)場我不圖省事(shi)，這(zhe)起僥幸(xing)事(shi)故就不會(hui)發生……”日前，該(gai)(gai)公司(si)(si)層層開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)警示教(jiao)育講(jiang)述活動，通過舉一(yi)(yi)反三(san)，有針對性吸取事(shi)故教(jiao)訓(xun)。這(zhe)是(shi)(shi)該(gai)(gai)公司(si)(si)開(kai)展年(nian)終安(an)(an)全(quan)(quan)宣教(jiao)活動的(de)一(yi)(yi)個縮影。進入四季度以來，該(gai)(gai)公司(si)(si)黨委從創新安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育方式入手，將“安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)最大的(de)效益(yi)、最大的(de)福利”、“全(quan)(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)成(cheng)在安(an)(an)全(quan)(quan)，敗在安(an)(an)全(quan)(quan)”、“越是(shi)(shi)困難越要抓安(an)(an)全(quan)(quan)，抓不好安(an)(an)全(quan)(quan)更困難”等理念，滲透到(dao)全(quan)(quan)員抓安(an)(an)全(quan)(quan)、保安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)每(mei)一(yi)(yi)個環(huan)節，增強“紅(hong)線”意識，筑牢“底(di)線”思維(wei)，確保安(an)(an)全(quan)(quan)形勢持(chi)續(xu)平穩、全(quan)(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)完美收官。

“集團公司對(dui)四(si)季度(du)(du)(du)(du)經營目標(biao)嚴格考核，對(dui)此，我們必須以(yi)(yi)破(po)釜沉舟(zhou)的(de)態(tai)度(du)(du)(du)(du)堅(jian)定不移地全面完成各(ge)項調(diao)整指標(biao)……”10月(yue)28日，在早安調(diao)度(du)(du)(du)(du)會上(shang)，礦長祁(qi)方(fang)坤圍繞四(si)季度(du)(du)(du)(du)目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)再次作(zuo)出思想動(dong)員。受生產現場(chang)條件影響，該礦今年的(de)產量、利(li)潤等各(ge)項任(ren)(ren)務(wu)指標(biao)完成情況均不理想，面對(dui)重重困(kun)難和壓力(li)(li)，部分(fen)干(gan)部職工(gong)不同(tong)程度(du)(du)(du)(du)地出現了畏(wei)難發(fa)愁(chou)情緒和得過且過心(xin)態(tai)。為徹(che)底(di)消除廣大干(gan)部職工(gong)的(de)消極心(xin)態(tai)，全力(li)(li)以(yi)(yi)赴投入到四(si)季度(du)(du)(du)(du)工(gong)作(zuo)中去，該礦黨(dang)(dang)委以(yi)(yi)形勢任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育為切入點，進一步創新(xin)教(jiao)(jiao)(jiao)育方(fang)式，活化開展模式，實行(xing)分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)宣(xuan)教(jiao)(jiao)(jiao)，在內容和形式上(shang)力(li)(li)求實效。他們圍繞“大學(xue)生講(jiang)(jiang)(jiang)優勢”、“區隊長講(jiang)(jiang)(jiang)困(kun)難”、“班組(zu)長講(jiang)(jiang)(jiang)干(gan)勁(jing)”、“黨(dang)(dang)群科室(shi)包片講(jiang)(jiang)(jiang)”等形式，創新(xin)提(ti)出微宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)、微解(jie)讀、“五分(fen)鐘”課堂的(de)概念，通過縮短宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)時(shi)間、提(ti)高宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)質量、加(jia)大宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)密度(du)(du)(du)(du)，獲得宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)效果最大化，為四(si)季度(du)(du)(du)(du)決戰決勝(sheng)奠(dian)定思想基礎。

在(zai)強化安(an)全(quan)(quan)和形勢(shi)任(ren)務(wu)教育(yu)的(de)同時(shi)，該礦重點抓(zhua)(zhua)好安(an)全(quan)(quan)履職務(wu)考核工(gong)作，引導(dao)各(ge)級管理人員自覺把(ba)(ba)管理重心放在(zai)基層、把(ba)(ba)主要(yao)精力(li)靠在(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)、把(ba)(ba)全(quan)(quan)部(bu)心思用(yong)(yong)在(zai)解決(jue)實際(ji)問題中(zhong)去(qu)，對特殊工(gong)作時(shi)期、特殊工(gong)作地點、特殊工(gong)作內容(rong)，必須了解清(qing)楚，必須親自過問，嚴格落(luo)實領導(dao)干(gan)部(bu)24小(xiao)時(shi)值班(ban)(ban)、8小(xiao)時(shi)帶班(ban)(ban)、跟班(ban)(ban)盯崗、下井夜查、現(xian)(xian)場(chang)(chang)匯報等制度，確保現(xian)(xian)場(chang)(chang)管理到位。深化執紀問責(ze)，利(li)用(yong)(yong)多種形式(shi)組織學(xue)習《中(zhong)國共(gong)產黨廉潔自律準則(ze)》和《中(zhong)國共(gong)產黨紀律處分條(tiao)例》，抓(zhua)(zhua)好“兩個責(ze)任(ren)”和“一崗雙責(ze)”落(luo)實，持(chi)續(xu)營造(zao)風清(qing)氣正(zheng)的(de)濃厚氛圍。