本網新泰訊 新礦(kuang)集團(tuan)良莊礦(kuang)業立足企業實(shi)際，將市場化管理與治虧(kui)創效(xiao)行動(dong)(dong)有機相結合，通過宣傳發動(dong)(dong)、教(jiao)育引領、行動(dong)(dong)落實(shi)等方式，切實(shi)將形勢任務教(jiao)育做(zuo)(zuo)細(xi)、做(zuo)(zuo)深、做(zuo)(zuo)活(huo)。

該公司利用電視、廣播、網站、宣(xuan)傳(chuan)欄等(deng)媒介，以講(jiang)重(zhong)點、列數(shu)據、擺舉措(cuo)的(de)方式，將煤炭市場行(xing)情、治(zhi)虧(kui)創效舉措(cuo)等(deng)進(jin)行(xing)解讀性(xing)(xing)宣(xuan)傳(chuan)，并扎實開展(zhan)了宣(xuan)講(jiang)小分隊進(jin)社區、進(jin)區隊、進(jin)現(xian)場“三(san)進(jin)”活動，與干部(bu)職(zhi)工面對面交流、心(xin)貼(tie)心(xin)溝通(tong)，真正(zheng)把企業(ye)(ye)(ye)形(xing)勢宣(xuan)傳(chuan)到(dao)位，將企業(ye)(ye)(ye)的(de)新思路(lu)、新舉措(cuo)、新成(cheng)效和(he)新經驗覆蓋到(dao)礦井的(de)角(jiao)角(jiao)落(luo)落(luo)，使廣大職(zhi)工、家屬、離退(tui)休人員既能認清企業(ye)(ye)(ye)困(kun)難(nan)，也(ye)能看到(dao)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)優勢，激(ji)發廣大干部(bu)職(zhi)工投身(shen)治(zhi)虧(kui)創效的(de)積極(ji)性(xing)(xing)和(he)主動性(xing)(xing)。

該公司專(zhuan)門(men)邀請專(zhuan)家進行(xing)了市(shi)場化專(zhuan)題授課，切實(shi)(shi)把(ba)市(shi)場化的(de)理念融(rong)入到(dao)干(gan)部職工(gong)的(de)內心深處，從而自發地以實(shi)(shi)際(ji)行(xing)動促進治虧創(chuang)效各項目(mu)標任務的(de)順利(li)實(shi)(shi)現。同時(shi)，該公司還分(fen)專(zhuan)業(ye)、分(fen)部門(men)開(kai)展了以“我今天(tian)掙(zheng)了多少錢”“我今天(tian)為企業(ye)創(chuang)效了嗎(ma)”和(he)“我今天(tian)為企業(ye)治虧創(chuang)效提(ti)供了什么服務”為主題的(de)“三項大(da)討論”活(huo)動，通過(guo)活(huo)動的(de)開(kai)展，切實(shi)(shi)推進職工(gong)從“發工(gong)資”到(dao)“掙(zheng)工(gong)資”的(de)思想轉(zhuan)變，提(ti)高(gao)干(gan)部職工(gong)的(de)責任意識、擔當意識和(he)大(da)局(ju)意識，讓(rang)干(gan)部職工(gong)真(zhen)正地學會(hui)(hui)算(suan)效益賬(zhang)、算(suan)明白賬(zhang)、會(hui)(hui)算(suan)賬(zhang)，推動治虧創(chuang)效各項措(cuo)施(shi)的(de)有效落實(shi)(shi)。

該公(gong)司以杜絕材(cai)料浪費、降低成本投入(ru)為突破(po)口(kou)，嚴格落實(shi)材(cai)料管(guan)理(li)制度(du)、廢品回(hui)收再(zai)利(li)用(yong)制度(du)，不(bu)斷規范物料回(hui)收、分揀、拆(chai)解(jie)、修(xiu)復、利(li)用(yong)閉(bi)環管(guan)理(li)流程，將修(xiu)舊利(li)廢指標任務(wu)分解(jie)到區(qu)隊(dui)、班(ban)組，使節支(zhi)挖潛、降本增(zeng)效(xiao)深入(ru)人心。