本網新泰(tai)訊(xun) 進入二月(yue)份(fen)，山東能源新礦(kuang)集團孫(sun)村煤礦(kuang)煤質發(fa)運部當(dang)值夜(ye)班維修工趙利，每隔兩個小時就要對鏟(chan)車進行一次打火啟動。預防一旦有裝車任務，長時間處于低(di)溫的鏟(chan)車啟動不起來(lai)，影響煤炭正常(chang)發(fa)運。

“天這么冷，出去干活(huo)肯定不如(ru)在(zai)屋里舒服。”趙利(li)說，于公(gong)這是(shi)本職工作，有制(zhi)度約束，于私只(zhi)有保(bao)(bao)證(zheng)企業效(xiao)益，才能(neng)保(bao)(bao)證(zheng)工資。“過去的夜(ye)班(ban)是(shi)有活(huo)就干，現在(zai)必須時刻在(zai)崗在(zai)位在(zai)狀態，這就是(shi)我們維修工的新常態吧。”

開(kai)展“四新(xin)(xin)”形(xing)勢(shi)任務教育(yu)以來，孫村煤礦干部職工的(de)思想正悄然變化著,“適應新(xin)(xin)常態(tai)、迎(ying)接(jie)新(xin)(xin)挑戰、把握新(xin)(xin)機遇、創造新(xin)(xin)業績”內化于心，外(wai)顯于行。

該(gai)礦(kuang)深入分(fen)析新常態下企(qi)業(ye)發(fa)展面(mian)臨的(de)問(wen)題、矛盾和有利(li)條件(jian)、不(bu)利(li)因素，結合礦(kuang)井實際，開展了以“講(jiang)形勢，激發(fa)創(chuang)(chuang)(chuang)新能量；講(jiang)擔當(dang)，調動(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)激情；講(jiang)突破，延伸創(chuang)(chuang)(chuang)效領域；講(jiang)引(yin)領，豐富創(chuang)(chuang)(chuang)爭平(ping)臺；講(jiang)品牌，提(ti)升創(chuang)(chuang)(chuang)優水平(ping)”為主題的(de)“五講(jiang)五創(chuang)(chuang)(chuang)”活動(dong)，進(jin)一步解(jie)放(fang)全員思想，引(yin)導干部(bu)職工(gong)理性看待(dai)礦(kuang)井優與劣，從思想觀(guan)念、工(gong)作(zuo)作(zuo)風、業(ye)務(wu)水平(ping)、創(chuang)(chuang)(chuang)新能力、工(gong)作(zuo)業(ye)績等方面(mian)擺問(wen)題、尋根源、定措施，達到“三(san)個明確(que)、三(san)個提(ti)高(gao)”，即：明確(que)面(mian)臨的(de)挑戰和機遇、明確(que)發(fa)展的(de)目標和任務(wu)、明確(que)采取的(de)方法和措施，提(ti)高(gao)思想認識和境(jing)界，提(ti)高(gao)戰勝困難的(de)信心(xin)(xin)和決(jue)心(xin)(xin)，提(ti)高(gao)完成(cheng)目標任務(wu)的(de)針對性和實效性，為企(qi)業(ye)治(zhi)虧創(chuang)(chuang)(chuang)效、轉型突破提(ti)供(gong)堅實保障。

為全面推進“四新(xin)”形(xing)(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育活動，形(xing)(xing)成(cheng)濃(nong)厚(hou)氛(fen)圍，孫村煤礦(kuang)不斷(duan)創(chuang)新(xin)形(xing)(xing)式和載(zai)體(ti)(ti)，利用報紙、電(dian)視、網站、牌板等(deng)陣地開辟專欄專版，在微信(xin)(xin)、微博(bo)、微電(dian)影等(deng)平臺注冊自媒體(ti)(ti)賬(zhang)戶(hu)；實施(shi)分類分層全員“大宣講”，組織政工(gong)(gong)(gong)口工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員按照分片包掛的(de)形(xing)(xing)式，到區隊(dui)進行座(zuo)談，將企業應對危機的(de)措施(shi)說明(ming)白、道清(qing)楚(chu)，并了解職工(gong)(gong)(gong)的(de)思想動態(tai)，有的(de)放矢地化解苗頭(tou)性問題。在區隊(dui)、班組內部開展大談論，圍繞(rao)“安全、開源、增(zeng)收”等(deng)關鍵詞，引(yin)導職工(gong)(gong)(gong)咬住安全不丟松，在提高效(xiao)率效(xiao)益(yi)、修(xiu)舊利廢上“絞盡腦汁(zhi)”。讓技術人(ren)員講創(chuang)新(xin)、財務(wu)人(ren)員講成(cheng)本、安監(jian)人(ren)員講安全、運銷人(ren)員講煤質、職工(gong)(gong)(gong)代(dai)表講措施(shi)、離(li)退休老同志(zhi)講礦(kuang)史，職工(gong)(gong)(gong)家屬(shu)講期盼(pan)，引(yin)導全員算(suan)好生產賬(zhang)、成(cheng)本賬(zhang)、工(gong)(gong)(gong)資(zi)賬(zhang)、效(xiao)益(yi)賬(zhang)“四筆(bi)賬(zhang)”，啟迪職工(gong)(gong)(gong)家屬(shu)調(diao)整心態(tai)增(zeng)信(xin)(xin)心、停止抱怨抓(zhua)落實。

“困難當前，抱怨(yuan)于事(shi)無補、于己無益，我們只有腳踏實地干工作工作，保(bao)證企業這口(kou)‘大鍋’里(li)有飯，才能將我們職(zhi)工的‘小碗’盛滿(man)。”孫村煤礦干部職(zhi)工如是感嘆。