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“四新”形勢任務教育專欄

【“四新”形勢任務教育宣講材料之三】怎樣抓住新機遇

發布日期:2015年01月29日        

經濟發展進(jin)入新(xin)常(chang)態(tai),我們既面臨諸多新(xin)挑戰,也擁(yong)有難得的新(xin)機遇(yu)(yu)。機遇(yu)(yu)稍縱即(ji)逝,要準確把(ba)握新(xin)常(chang)態(tai)下的新(xin)機遇(yu)(yu),緊緊抓住和用好新(xin)常(chang)態(tai)下的新(xin)機遇(yu)(yu),危(wei)中求機,化為危(wei)機,贏得未來新(xin)發展。

一、準(zhun)確把握新常(chang)態(tai)下的新機遇

準確(que)把握新常態(tai)下的(de)(de)新機遇是(shi)(shi)抓住和用好新機遇的(de)(de)首要前提。2015年是(shi)(shi)全(quan)面(mian)深化改(gai)革的(de)(de)關鍵之年,是(shi)(shi)全(quan)面(mian)推進依法治國的(de)(de)開局之年,也是(shi)(shi)全(quan)面(mian)完(wan)成“十二五(wu)”規劃的(de)(de)收官之年,綜觀國際國內、行業企業環(huan)境,我(wo)們(men)面(mian)臨著諸多新機遇。

從全球(qiu)看,主(zhu)要面臨三(san)(san)大(da)新(xin)機遇。一(yi)(yi)是(shi)全球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)企(qi)穩回(hui)升(sheng)(sheng)孕育著(zhu)新(xin)機遇。自2008年(nian)國際金融危機爆發(fa)至今已逾(yu)六(liu)年(nian),經(jing)(jing)(jing)歷了(le)(le)應(ying)對國際經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機的(de)(de)(de)(de)(de)歷練,“十三(san)(san)五”時(shi)期(qi)(qi)將(jiang)是(shi)全球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)由溫和復蘇向(xiang)新(xin)一(yi)(yi)輪增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)周期(qi)(qi)邁進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵階段。美國等發(fa)達國家(jia)制(zhi)造業、高科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)產業等有望(wang)帶(dai)動(dong)全球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)復蘇。國際油價已跌破每桶50美元至今仍(reng)“跌跌不休”,有利于世(shi)(shi)界(jie)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)恢復性增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。國際投資(zi)開始展現穩步增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)態(tai)勢(shi)(shi),每年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)約2000億美元,全球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)企(qi)穩回(hui)升(sheng)(sheng)具備了(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)(de)基礎條件。據(ju)預(yu)測,“十三(san)(san)五”期(qi)(qi)間全球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)平均增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)(su)(su)將(jiang)在3%—7%之間。我國一(yi)(yi)直是(shi)拉動(dong)世(shi)(shi)界(jie)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)(su)(su)的(de)(de)(de)(de)(de)“強勁引(yin)擎”,勢(shi)(shi)必有效帶(dai)動(dong)我國經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。二是(shi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)革(ge)命(ming)浪潮孕育著(zhu)新(xin)機遇。科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)速(su)(su)(su)度正日益超(chao)越人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)想象,一(yi)(yi)波又一(yi)(yi)波刺激(ji)市場活(huo)躍(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)浪潮使企(qi)業井噴式發(fa)展成為可(ke)能。通用電(dian)氣公司從誕生到市值過1000億美元花了(le)(le)103年(nian),同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)過程微軟花了(le)(le)22年(nian),谷(gu)歌只花了(le)(le)7年(nian),而阿里巴(ba)巴(ba)、騰訊、蘋果、小(xiao)米的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展速(su)(su)(su)度更(geng)是(shi)驚人。科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)革(ge)命(ming)有望(wang)拉動(dong)世(shi)(shi)界(jie)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)進(jin)入(ru)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)上升(sheng)(sheng)周期(qi)(qi)。三(san)(san)是(shi)化石能源(yuan)巨大(da)需求的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)機遇。在未來一(yi)(yi)段時(shi)期(qi)(qi)內,化石能源(yuan)依然是(shi)支(zhi)撐世(shi)(shi)界(jie)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要動(dong)力,煤炭、石油、天然氣等化石能源(yuan)消費(fei)仍(reng)將(jiang)長(chang)期(qi)(qi)占據(ju)世(shi)(shi)界(jie)能源(yuan)供應(ying)主(zhu)導地(di)位(wei),預(yu)計2035年(nian)以前仍(reng)將(jiang)占據(ju)80%以上。像我們(men)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)型(xing)能源(yuan)企(qi)業大(da)有可(ke)為。

從全(quan)國(guo)(guo)看,主要孕(yun)育(yu)著(zhu)三大(da)(da)新(xin)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。一(yi)(yi)是(shi)宏觀(guan)經濟(ji)總體向(xiang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。預計2015年(nian)(nian)(nian)及今后很長一(yi)(yi)個時期我(wo)國(guo)(guo)GDP增(zeng)速將維持(chi)在7%左右(you),遠遠高于(yu)世界增(zeng)速,我(wo)國(guo)(guo)發(fa)展仍(reng)處(chu)于(yu)可以大(da)(da)有作為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要戰略機(ji)遇(yu)(yu)(yu)期。中央經濟(ji)工(gong)作會(hui)議提出今年(nian)(nian)(nian)繼續(xu)保持(chi)宏觀(guan)政(zheng)(zheng)策連續(xu)性和(he)(he)穩定(ding)性,繼續(xu)實施(shi)積極的(de)(de)(de)(de)(de)財政(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)策和(he)(he)穩健的(de)(de)(de)(de)(de)貨幣政(zheng)(zheng)策,宏觀(guan)經濟(ji)向(xiang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)勢(shi)頭沒有改(gai)(gai)變(bian),為(wei)煤(mei)炭經濟(ji)形勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)轉奠(dian)定(ding)了重(zhong)(zhong)要基(ji)礎。二是(shi)改(gai)(gai)革(ge)紅利(li)釋放(fang)孕(yun)育(yu)著(zhu)新(xin)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。2014年(nian)(nian)(nian)作為(wei)我(wo)國(guo)(guo)全(quan)面(mian)(mian)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)元年(nian)(nian)(nian),確定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)80項重(zhong)(zhong)點改(gai)(gai)革(ge)任務基(ji)本完成,為(wei)我(wo)國(guo)(guo)發(fa)展注入了強大(da)(da)動力(li)。2015年(nian)(nian)(nian)作為(wei)我(wo)國(guo)(guo)全(quan)面(mian)(mian)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵之年(nian)(nian)(nian),改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)領域將進(jin)一(yi)(yi)步拓展,舉措(cuo)將進(jin)一(yi)(yi)步深(shen)(shen)入,力(li)度(du)將進(jin)一(yi)(yi)步加大(da)(da),會(hui)釋放(fang)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)“紅利(li)”。我(wo)們(men)國(guo)(guo)有企業(ye)作為(wei)率先改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)領域,更(geng)(geng)能率先享受更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)“紅利(li)”。三是(shi)經濟(ji)結(jie)構調(diao)整(zheng)孕(yun)育(yu)著(zhu)新(xin)機(ji)遇(yu)(yu)(yu)。我(wo)國(guo)(guo)產(chan)業(ye)結(jie)構調(diao)整(zheng)持(chi)續(xu)優化(hua),戰略新(xin)興產(chan)業(ye)方興未艾,過剩產(chan)能的(de)(de)(de)(de)(de)加速淘(tao)汰和(he)(he)退出也(ye)將為(wei)未來的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展騰出更(geng)(geng)多空間。這(zhe)對(dui)像我(wo)們(men)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)型企業(ye)而(er)言,是(shi)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構調(diao)整(zheng)“黃金機(ji)遇(yu)(yu)(yu)期”,有利(li)于(yu)推(tui)進(jin)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)(shen)度(du)調(diao)整(zheng)和(he)(he)轉型。

從煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)看(kan),主(zhu)要面臨(lin)三大(da)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)。一(yi)是(shi)政策(ce)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)。國(guo)(guo)(guo)家對能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)高度重視,習近平總書(shu)記(ji)明(ming)確提(ti)出了我(wo)國(guo)(guo)(guo)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)發展的(de)“四(si)個革(ge)(ge)命、一(yi)個合作(zuo)”戰略(lve)(lve)思想,李克強(qiang)(qiang)總理(li)主(zhu)持(chi)(chi)審議通(tong)過《能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發展戰略(lve)(lve)行(xing)(xing)動(dong)計劃(2014—2020年(nian)(nian))》,進(jin)(jin)一(yi)步明(ming)確了煤炭(tan)的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)主(zhu)體地位,明(ming)確了煤炭(tan)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)發展目(mu)標和(he)方向(xiang),為(wei)(wei)煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展營(ying)(ying)造了良好環境。煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)困(kun)難已(yi)(yi)經(jing)引起(qi)高層(ceng)重視,圍繞控制產量、化(hua)解(jie)產能(neng)過剩(sheng)、限制進(jin)(jin)口、清理(li)稅費(fei)、改(gai)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)考核、加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)金融支持(chi)(chi)和(he)統籌協調(diao)等作(zuo)出一(yi)系列(lie)批(pi)示,出臺一(yi)系列(lie)政策(ce),為(wei)(wei)煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)脫困(kun)攻堅提(ti)供(gong)了強(qiang)(qiang)大(da)動(dong)力,我(wo)們將贏(ying)得(de)(de)更好的(de)生(sheng)存(cun)與發展空間。尤其(qi)是(shi)國(guo)(guo)(guo)務院領(ling)導(dao)已(yi)(yi)經(jing)安排(pai)有關部門,研究制定(ding)國(guo)(guo)(guo)有煤礦(kuang)退出機(ji)(ji)制。對計劃經(jing)濟時期(qi)建(jian)設的(de)老(lao)煤礦(kuang),資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)瀕臨(lin)枯竭的(de)衰老(lao)礦(kuang)井,資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)賦存(cun)條件差(cha)、安全(quan)保(bao)障程度低、開(kai)采成(cheng)(cheng)本(ben)高、連續多(duo)年(nian)(nian)虧損的(de)煤礦(kuang)以及歷(li)史遺留問題(ti),準備(bei)出臺政策(ce),這(zhe)更將成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團諸多(duo)衰老(lao)困(kun)難礦(kuang)井退出的(de)難得(de)(de)機(ji)(ji)遇(yu)(yu),實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)輕裝上陣。二是(shi)需(xu)求機(ji)(ji)遇(yu)(yu)。長(chang)期(qi)來(lai)看(kan),煤炭(tan)仍將是(shi)保(bao)障我(wo)國(guo)(guo)(guo)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)最重要的(de)基石(shi)。根(gen)據相關機(ji)(ji)構(gou)(gou)預測和(he)我(wo)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)長(chang)期(qi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發展戰略(lve)(lve),到(dao)2020年(nian)(nian)、2030年(nian)(nian)、2050年(nian)(nian),煤炭(tan)在(zai)我(wo)國(guo)(guo)(guo)一(yi)次能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)結構(gou)(gou)中(zhong)的(de)比重還將保(bao)持(chi)(chi)在(zai)62%、55%、50%左右。煤化(hua)工進(jin)(jin)入產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)發展期(qi),預測到(dao)2020年(nian)(nian)可年(nian)(nian)消耗(hao)煤炭(tan)15億噸左右,有望轉變煤炭(tan)利用(yong)方式、改(gai)變供(gong)需(xu)失衡局(ju)(ju)面,行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展具有廣(guang)闊(kuo)的(de)空間。三是(shi)優勢(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)低成(cheng)(cheng)本(ben)擴張(zhang)(zhang)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)。從2012年(nian)(nian)至今(jin),煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)過3年(nian)(nian)的(de)困(kun)難考驗,大(da)調(diao)整(zheng)、大(da)分(fen)(fen)化(hua)的(de)格局(ju)(ju)更加(jia)(jia)明(ming)朗(lang)。生(sheng)存(cun)困(kun)局(ju)(ju)導(dao)致的(de)信(xin)心(xin)危機(ji)(ji)開(kai)始蔓延,內蒙(meng)、陜西等資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)富集(ji)區(qu)域部分(fen)(fen)個體煤礦(kuang)陷入資金鏈斷裂困(kun)境,經(jing)營(ying)(ying)難以為(wei)(wei)繼,為(wei)(wei)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團等優勢(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來(lai)難得(de)(de)的(de)低成(cheng)(cheng)本(ben)擴張(zhang)(zhang)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)。

從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)看(kan),主要(yao)具(ju)(ju)(ju)有五(wu)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)規(gui)模(mo)(mo)(mo)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)組(zu)(zu)建以(yi)(yi)(yi)來,規(gui)模(mo)(mo)(mo)和(he)(he)(he)(he)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)迅(xun)速(su)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da),占有煤炭(tan)資(zi)源(yuan)(yuan)量(liang)400多(duo)億(yi)噸,銷(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)、資(zi)產(chan)(chan)總額(e)雙雙突破2000億(yi)元(yuan)(yuan)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)世(shi)界(jie)500強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)次不(bu)斷前(qian)(qian)(qian)移(yi),2012年率先在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)省(sheng)(sheng)管(guan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進入(ru)世(shi)界(jie)500強(qiang)(qiang),2013年前(qian)(qian)(qian)移(yi)87位(wei),2014年又(you)前(qian)(qian)(qian)移(yi)68位(wei),位(wei)列(lie)世(shi)界(jie)500強(qiang)(qiang)第(di)305位(wei)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)煤炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位(wei)舉足輕(qing)重(zhong),綜合(he)(he)排(pai)名(ming)位(wei)列(lie)第(di)3位(wei),是(shi)目(mu)前(qian)(qian)(qian)為(wei)(wei)數不(bu)多(duo)仍然盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤炭(tan)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)之一(yi)(yi)(yi)(yi),具(ju)(ju)(ju)有較(jiao)(jiao)(jiao)強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)話語權(quan)和(he)(he)(he)(he)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)(li)。2015年能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有12個(ge)(ge)項目(mu)將投產(chan)(chan),將貢獻(xian)一(yi)(yi)(yi)(yi)定產(chan)(chan)量(liang)和(he)(he)(he)(he)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)廣(guang)泛、項目(mu)眾多(duo),隨著(zhu)(zhu)資(zi)本(ben)運(yun)(yun)作力(li)(li)(li)(li)度加(jia)(jia)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da),一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)戰略合(he)(he)作項目(mu)加(jia)(jia)快(kuai)建設與運(yun)(yun)營(ying),一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)獨資(zi)項目(mu)實(shi)(shi)(shi)(shi)行(xing)股(gu)權(quan)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步做(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)(you)(you)具(ju)(ju)(ju)有巨大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛力(li)(li)(li)(li)空(kong)間(jian)。船大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)更(geng)(geng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)抗風浪,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)規(gui)模(mo)(mo)(mo)當量(liang)方(fang)面具(ju)(ju)(ju)備(bei)(bei)應(ying)(ying)對(dui)(dui)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)、逆勢(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)(he)堅實(shi)(shi)(shi)(shi)基礎。二是(shi)協同(tong)(tong)(tong)(tong)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。重(zhong)組(zu)(zu)整(zheng)(zheng)合(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)最大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)協同(tong)(tong)(tong)(tong),應(ying)(ying)對(dui)(dui)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)最大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依托在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)協同(tong)(tong)(tong)(tong)。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立以(yi)(yi)(yi)來,圍繞供應(ying)(ying)、銷(xiao)售(shou)(shou)、資(zi)金、對(dui)(dui)外(wai)開(kai)(kai)發(fa)(fa)等重(zhong)點(dian)環節,大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)整(zheng)(zheng)合(he)(he),1+1>2的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)(tong)(tong)效(xiao)(xiao)(xiao)應(ying)(ying)已經(jing)(jing)顯現,每年協同(tong)(tong)(tong)(tong)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)數十(shi)億(yi)元(yuan)(yuan)。但受體制機(ji)(ji)(ji)制制約,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)(tong)(tong)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)還遠(yuan)未充分(fen)發(fa)(fa)揮,大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)有潛力(li)(li)(li)(li)可(ke)(ke)挖,大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)有文章(zhang)可(ke)(ke)做(zuo)(zuo),隨著(zhu)(zhu)裝備(bei)(bei)制造、醫療健康等內(nei)(nei)部(bu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合(he)(he)步伐加(jia)(jia)快(kuai),產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)(mo)(mo)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)與協同(tong)(tong)(tong)(tong)效(xiao)(xiao)(xiao)應(ying)(ying)將進一(yi)(yi)(yi)(yi)步發(fa)(fa)揮。隨著(zhu)(zhu)對(dui)(dui)內(nei)(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)(yuan)要(yao)素(su)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)配置(zhi)力(li)(li)(li)(li)度加(jia)(jia)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da),資(zi)產(chan)(chan)、資(zi)金、人(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)、科技(ji)等要(yao)素(su)協同(tong)(tong)(tong)(tong)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)將逐步放(fang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da),形(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)協同(tong)(tong)(tong)(tong)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。三是(shi)后發(fa)(fa)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。與國內(nei)(nei)其(qi)他大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)型煤炭(tan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)相(xiang)比,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立時(shi)間(jian)較(jiao)(jiao)(jiao)晚,可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)借(jie)鑒其(qi)他集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)整(zheng)(zheng)合(he)(he)重(zhong)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)教(jiao)訓(xun)。特別(bie)(bie)是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)煤炭(tan)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)項目(mu)建設方(fang)面,別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)和(he)(he)(he)(he)教(jiao)訓(xun)都(dou)(dou)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)使(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)少走甚至(zhi)不(bu)走彎路;能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)分(fen)布區域較(jiao)(jiao)(jiao)廣(guang),在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)區域仍有不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)特點(dian)和(he)(he)(he)(he)比較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi),特別(bie)(bie)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)骨干(gan)礦井多(duo)數位(wei)于煤炭(tan)價格相(xiang)對(dui)(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)區域,與同(tong)(tong)(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)收入(ru)、利潤(run)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)幅下(xia)滑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況相(xiang)比,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)做(zuo)(zuo)到了(le)(le)價格降(jiang)(jiang)幅小、利潤(run)影(ying)(ying)響少;能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)界(jie)500強(qiang)(qiang)品牌,各(ge)單位(wei)形(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)享譽全(quan)煤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)品牌和(he)(he)(he)(he)先進技(ji)術(shu),這些(xie)都(dou)(dou)是(shi)寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無形(xing)(xing)(xing)資(zi)產(chan)(chan)。四(si)是(shi)管(guan)理(li)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)和(he)(he)(he)(he)巨大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)(li)(li)逼(bi)出(chu)了(le)(le)思(si)(si)路,逼(bi)進了(le)(le)管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)。大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)家以(yi)(yi)(yi)前(qian)(qian)(qian)難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想、難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)識在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)較(jiao)(jiao)(jiao)短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內(nei)(nei)得以(yi)(yi)(yi)促成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),奮起自(zi)(zi)救、自(zi)(zi)立自(zi)(zi)強(qiang)(qiang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)思(si)(si)想主流(liu);省(sheng)(sheng)外(wai)資(zi)源(yuan)(yuan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)由過(guo)去(qu)被動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“要(yao)我(wo)(wo)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)”轉(zhuan)變為(wei)(wei)“我(wo)(wo)要(yao)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)”;轉(zhuan)方(fang)式、調結構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)覺性(xing)、主動性(xing)有了(le)(le)很大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)增強(qiang)(qiang);對(dui)(dui)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)體制機(ji)(ji)(ji)制弊端(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識更(geng)(geng)為(wei)(wei)深(shen)刻,抓住機(ji)(ji)(ji)遇、深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革(ge),成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)上下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迫(po)切要(yao)求。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)自(zi)(zi)編電視片《路》等學習教(jiao)材,重(zhong)拾(shi)“九五(wu)”、“十(shi)五(wu)”困難(nan)(nan)時(shi)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)好做(zuo)(zuo)法,深(shen)入(ru)推(tui)進改革(ge),深(shen)入(ru)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)調整(zheng)(zheng)結構(gou)(gou)、深(shen)入(ru)推(tui)行(xing)內(nei)(nei)部(bu)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)運(yun)(yun)營(ying),形(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)較(jiao)(jiao)(jiao)為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)對(dui)(dui)市(shi)場(chang)(chang)挑(tiao)戰、降(jiang)(jiang)本(ben)挖潛提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好機(ji)(ji)(ji)制和(he)(he)(he)(he)管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式,壓(ya)下(xia)去(qu)了(le)(le)看(kan)似已“降(jiang)(jiang)無可(ke)(ke)降(jiang)(jiang)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),控住了(le)(le)看(kan)似控不(bu)住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冗員(yuan),完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)看(kan)似不(bu)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指標。各(ge)單位(wei)應(ying)(ying)對(dui)(dui)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備(bei)(bei)更(geng)(geng)加(jia)(jia)充分(fen)、經(jing)(jing)驗(yan)更(geng)(geng)加(jia)(jia)豐富、措施(shi)更(geng)(geng)加(jia)(jia)有力(li)(li)(li)(li),廣(guang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)干(gan)部(bu)職工市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)意識明顯增強(qiang)(qiang),“人(ren)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)經(jing)(jing)營(ying)者”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)翁(weng)意識牢固樹立,形(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)凝心聚(ju)力(li)(li)(li)(li)渡(du)難(nan)(nan)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)發(fa)(fa)展合(he)(he)力(li)(li)(li)(li)。五(wu)是(shi)技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)(he)隊(dui)(dui)伍(wu)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)有3個(ge)(ge)國家級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心,1個(ge)(ge)國家級(ji)工程(cheng)研究中(zhong)心,1個(ge)(ge)國家級(ji)工程(cheng)實(shi)(shi)(shi)(shi)驗(yan)室 ,11個(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心,3個(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)工程(cheng)研究中(zhong)心,3個(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)工程(cheng)技(ji)術(shu)研究中(zhong)心,4個(ge)(ge)博士(shi)后科研工作站, 2個(ge)(ge)院士(shi)工作站,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)某些(xie)方(fang)面技(ji)術(shu)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)居同(tong)(tong)(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)前(qian)(qian)(qian)列(lie)。近年來有近10項成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)獲(huo)國家科技(ji)進步獎(jiang),150余項科技(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)獲(huo)省(sheng)(sheng)部(bu)級(ji)以(yi)(yi)(yi)上獎(jiang)勵。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)有各(ge)級(ji)經(jing)(jing)過(guo)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)(jing)濟(ji)洗禮(li)和(he)(he)(he)(he)錘煉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、堅強(qiang)(qiang)有力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導集(ji)(ji)體,具(ju)(ju)(ju)備(bei)(bei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)復雜形(xing)(xing)(xing)勢(shi)(shi)(shi)下(xia)駕馭全(quan)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li);我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)有一(yi)(yi)(yi)(yi)支經(jing)(jing)過(guo)艱苦創(chuang)業(ye)(ye)(ye)磨礪出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)過(guo)硬(ying)、作風過(guo)硬(ying)、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)打(da)硬(ying)仗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)職工隊(dui)(dui)伍(wu),大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)家在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)面前(qian)(qian)(qian),體現了(le)(le)共(gong)識共(gong)為(wei)(wei)、同(tong)(tong)(tong)(tong)舟(zhou)共(gong)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)(da)局(ju)意識、精(jing)神(shen)風貌(mao)和(he)(he)(he)(he)綜合(he)(he)素(su)質(zhi),這也是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)戰勝當前(qian)(qian)(qian)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)、贏得未來發(fa)(fa)展最為(wei)(wei)寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富。

二(er)、牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住并用好新機遇

成功的(de)企業不是贏在起點,而是贏在轉折點、勝在機遇期。新常態下,能不能把(ba)握(wo)新機遇、抓住新機遇、用(yong)好新機遇,是對各級領(ling)導干(gan)部和(he)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)(gong)駕馭水平、工(gong)(gong)作能力、工(gong)(gong)作態度、工(gong)(gong)作作風的(de)一次(ci)嚴峻考驗。

一(yi)(yi)(yi)(yi)是要增強搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi)。機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)稍縱即逝,錯過一(yi)(yi)(yi)(yi)次機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),就(jiu)(jiu)會(hui)失(shi)去一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)代(dai);抓(zhua)住(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)次機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),就(jiu)(jiu)會(hui)贏得(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)次跨(kua)越。李嘉(jia)誠從(cong)商(shang)50多年(nian)中曾說(shuo)過這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)段(duan)話:“我們對生活是否有渴望,如果有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)非(fei)常好(hao)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui)在(zai)您(nin)(nin)面前。您(nin)(nin)愿(yuan)意(yi)抓(zhua)住(zhu)嗎?當(dang)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)新生事(shi)物出(chu)現(xian),只(zhi)有5%的(de)(de)(de)人(ren)知道時(shi)趕快做(zuo),這是機(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui),做(zuo)早就(jiu)(jiu)是先(xian)機(ji)(ji)(ji)(ji),別(bie)管是什么(me)行業(ye);當(dang)有50%的(de)(de)(de)人(ren)知道時(shi),你(ni)做(zuo)個(ge)消費者(zhe)就(jiu)(jiu)行了(le)(le);當(dang)超(chao)過50%時(shi),你(ni)看都(dou)不(bu)用看了(le)(le)!”經濟浪潮中強者(zhe)把(ba)握機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),弱(ruo)者(zhe)等待(dai)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),愚(yu)者(zhe)只(zhi)能錯失(shi)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)。在(zai)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)輪的(de)(de)(de)經濟浪潮中總(zong)能成(cheng)就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)批成(cheng)功企業(ye),他(ta)們主(zhu)要靠的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是善于發現(xian)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)、搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)、把(ba)握機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)。對于煤(mei)炭行業(ye)而(er)言,“黃金(jin)十年(nian)”是良好(hao)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)期(qi),許多煤(mei)炭企業(ye)搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),實(shi)現(xian)了(le)(le)快速做(zuo)大做(zuo)優做(zuo)強,得(de)(de)到了(le)(le)很好(hao)的(de)(de)(de)發展。而(er)有的(de)(de)(de)企業(ye)則被沖(chong)昏了(le)(le)頭腦,盲(mang)目決策(ce)、盲(mang)目投資(zi)、盲(mang)目鋪攤子(zi),不(bu)但未抓(zhua)住(zhu)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),反(fan)而(er)錯失(shi)了(le)(le)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),使企業(ye)陷入困境乃至絕境,這樣的(de)(de)(de)例子(zi)比比皆是,令人(ren)痛心。必須(xu)深(shen)刻(ke)反(fan)思,深(shen)刻(ke)理解(jie)“應(ying)對今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)困難主(zhu)要靠昨天(tian)的(de)(de)(de)工作;推動(dong)明(ming)天(tian)的(de)(de)(de)發展要靠當(dang)前的(de)(de)(de)措施”這句話的(de)(de)(de)內(nei)涵,敏銳(rui)地搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)、珍惜機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)、把(ba)握機(ji)(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu),在(zai)新一(yi)(yi)(yi)(yi)輪發展中贏得(de)(de)主(zhu)動(dong)。

二是(shi)(shi)要(yao)用(yong)好(hao)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)機遇。利用(yong)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)潛力無窮(qiong),利用(yong)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)最(zui)易(yi)獲益。各級都要(yao)認(ren)真研究上級出臺(tai)的(de)一系(xi)列改(gai)(gai)革(ge)舉措,找準與能(neng)源(yuan)(yuan)集團的(de)契合(he)點,圍(wei)(wei)繞(rao)理順體制(zhi)、激發(fa)活力,用(yong)足用(yong)好(hao)改(gai)(gai)革(ge)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)。要(yao)用(yong)好(hao)各項扶持(chi)(chi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)。近(jin)年來,能(neng)源(yuan)(yuan)集團及(ji)各權屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)在爭取國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)補助、稅(shui)(shui)(shui)收減免等探索出了(le)(le)一些路子,也嘗到(dao)了(le)(le)甜頭,僅2014年就獲得各類補助資金2.9億元,這是(shi)(shi)“零成(cheng)本”的(de)利潤。近(jin)年來,圍(wei)(wei)繞(rao)幫助煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)扭虧(kui)脫困,國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)出臺(tai)了(le)(le)大量(liang)(liang)(liang)扶持(chi)(chi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)。圍(wei)(wei)繞(rao)宏觀調(diao)控(kong),建立了(le)(le)由多部(bu)委參加的(de)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)脫困聯席會議制(zhi)度(du);圍(wei)(wei)繞(rao)控(kong)總(zong)量(liang)(liang)(liang),國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)發(fa)改(gai)(gai)委、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)能(neng)源(yuan)(yuan)局(ju)等聯合(he)印發(fa)了(le)(le)《關(guan)于遏制(zhi)煤(mei)(mei)礦超能(neng)力生產(chan)規(gui)范(fan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)行(xing)為的(de)通知》《關(guan)于調(diao)控(kong)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)總(zong)量(liang)(liang)(liang)優化產(chan)業(ye)(ye)(ye)布(bu)(bu)(bu)局(ju)的(de)指導意見》;圍(wei)(wei)繞(rao)淘汰落后(hou)產(chan)能(neng),國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)煤(mei)(mei)監局(ju)加快關(guan)閉(bi)小煤(mei)(mei)礦力度(du),國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)發(fa)改(gai)(gai)委、環保部(bu)等六部(bu)委發(fa)布(bu)(bu)(bu)《商品煤(mei)(mei)質量(liang)(liang)(liang)管理暫行(xing)辦法(fa)》;圍(wei)(wei)繞(rao)減負擔(dan),財政(zheng)(zheng)(zheng)部(bu)、稅(shui)(shui)(shui)務總(zong)局(ju)發(fa)布(bu)(bu)(bu)實施煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)資源(yuan)(yuan)稅(shui)(shui)(shui)改(gai)(gai)革(ge)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce);圍(wei)(wei)繞(rao)控(kong)進口(kou)增出口(kou),國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)對(dui)(dui)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)恢(hui)復進口(kou)關(guan)稅(shui)(shui)(shui),將出口(kou)暫定稅(shui)(shui)(shui)率(lv)由10%統一下調(diao)至3%。必須認(ren)識到(dao),宏觀調(diao)控(kong)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)影響,既及(ji)當前也及(ji)長遠,各單位都要(yao)因企(qi)制(zhi)宜、因地(di)制(zhi)宜、因時(shi)制(zhi)宜,努力爭取相關(guan)部(bu)門的(de)支持(chi)(chi)和地(di)方(fang)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)配(pei)合(he),深入研究和最(zui)大限(xian)度(du)用(yong)活、用(yong)足、用(yong)好(hao)扶持(chi)(chi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce),最(zui)大限(xian)度(du)地(di)以(yi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)“紅利”增創效(xiao)益。

三(san)是(shi)要(yao)用(yong)好“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)遇。“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”是(shi)指參賽選(xuan)手在(zai)拐彎(wan)(wan)處比直線跑道(dao)上更(geng)易超(chao)(chao)越對手。歷史經驗表明,經濟危機(ji)(ji)往往是(shi)“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”的(de)(de)(de)(de)(de)好時機(ji)(ji),每次危機(ji)(ji)之(zhi)中(zhong)都孕育著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)遇,危機(ji)(ji)過(guo)后也必將催生(sheng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)態,產生(sheng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)“王者(zhe)”。當(dang)前,全球經濟特別是(shi)煤炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)被逼入(ru)“彎(wan)(wan)道(dao)”,正(zheng)是(shi)像(xiang)能(neng)源集團這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)強企(qi)(qi)(qi)“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”的(de)(de)(de)(de)(de)最好時機(ji)(ji)。“彎(wan)(wan)道(dao)”跑得好,就(jiu)能(neng)贏(ying)得新(xin)(xin)一輪(lun)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇,跑不(bu)好,就(jiu)只(zhi)能(neng)成(cheng)為(wei)跟跑者(zhe)、追(zhui)隨者(zhe)甚至落伍者(zhe)。在(zai)經濟“新(xin)(xin)常態”下,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)更(geng)加積極(ji)主動地(di)布(bu)局,強調內(nei)外平衡,把握發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)主動權,適應(ying)“新(xin)(xin)常態”。在(zai)價值觀(guan)上,要(yao)秉承正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)“義(yi)利觀(guan)”,堅持有所為(wei)有所不(bu)為(wei),既(ji)算經濟賬,更(geng)要(yao)算政治賬、社會(hui)(hui)責(ze)任(ren)賬,既(ji)注重當(dang)前,更(geng)注重長(chang)遠;在(zai)產業(ye)(ye)(ye)布(bu)局上,適應(ying)國(guo)(guo)家(jia)產業(ye)(ye)(ye)政策(ce),堅持有進(jin)(jin)(jin)有退;在(zai)經營觀(guan)上,以多(duo)元共贏(ying)替代零和(he)博(bo)弈的(de)(de)(de)(de)(de)思維模(mo)式,堅持互利共贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)開放戰略,在(zai)追(zhui)求(qiu)自身利益時兼顧競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理關切(qie),在(zai)謀(mou)求(qiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)促進(jin)(jin)(jin)共同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。各(ge)單位尤其(qi)是(shi)各(ge)主要(yao)領導,要(yao)切(qie)實增(zeng)強“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”意識,認真分析把握當(dang)前煤炭(tan)市場下行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)因和(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢,悉心(xin)領會(hui)(hui)國(guo)(guo)家(jia)能(neng)源產業(ye)(ye)(ye)政策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)涵和(he)精(jing)髓,深刻(ke)洞(dong)悉未來產業(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)特點(dian)和(he)新(xin)(xin)趨勢,找準“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”的(de)(de)(de)(de)(de)切(qie)入(ru)點(dian)和(he)突破口,在(zai)打好危中(zhong)求(qiu)進(jin)(jin)(jin)突圍仗、轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)效仗、深化改革推進(jin)(jin)(jin)仗中(zhong)實現(xian)“彎(wan)(wan)道(dao)超(chao)(chao)車”,破解(jie)當(dang)前生(sheng)存困(kun)境(jing),催生(sheng)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)活(huo)力動力,夯實未來發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)支撐。

四是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)好(hao)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)提升的(de)(de)機(ji)遇。危機(ji)往往是(shi)企(qi)業(ye)提升內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)的(de)(de)良機(ji)。內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)就(jiu)是(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)功、內(nei)(nei)(nei)(nei)力(li)(li)(li)(li),也是(shi)最(zui)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)核心競爭力(li)(li)(li)(li)。在困難的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)環(huan)境中,企(qi)業(ye)拼的(de)(de)是(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han),我(wo)們(men)常說的(de)(de)企(qi)業(ye)“冬泳”,最(zui)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)就(jiu)是(shi)拓(tuo)展內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)、練(lian)好(hao)內(nei)(nei)(nei)(nei)功、增強(qiang)內(nei)(nei)(nei)(nei)力(li)(li)(li)(li)。拓(tuo)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)第一要(yao)(yao)(yao)(yao)義是(shi)保(bao)持(chi)穩定(ding)增長(chang)。面對市場(chang)危機(ji),企(qi)業(ye)猶如(ru)逆水行舟,不(bu)(bu)(bu)進則(ze)退、不(bu)(bu)(bu)穩則(ze)覆。我(wo)們(men)推(tui)動(dong)(dong)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)發(fa)(fa)展,就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)(tu)破危機(ji)的(de)(de)籠罩,始(shi)終保(bao)持(chi)穩定(ding)持(chi)續的(de)(de)增長(chang)。拓(tuo)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)核心任務(wu)是(shi)提質增效(xiao)(xiao)(xiao)。重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)突(tu)(tu)出(chu)抓好(hao)營(ying)銷(xiao)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)、資(zi)金創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)、管理(li)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)、技術提效(xiao)(xiao)(xiao)等環(huan)節,從礦(kuang)業(ye)集團到(dao)礦(kuang)(廠、公(gong)司)、班組、崗位、個人,都要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)提高經(jing)濟(ji)(ji)增長(chang)質量(liang)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)貫(guan)穿于工作的(de)(de)全過程,堅持(chi)“不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)無效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)規模、不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)低產出(chu)的(de)(de)增量(liang)、不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有風險的(de)(de)速(su)度”,實現速(su)度、質量(liang)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)有機(ji)統一。拓(tuo)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)基本(ben)要(yao)(yao)(yao)(yao)求是(shi)結構(gou)均(jun)衡協(xie)調(diao)。各單位要(yao)(yao)(yao)(yao)更加(jia)自覺地(di)推(tui)動(dong)(dong)經(jing)濟(ji)(ji)結構(gou)由非均(jun)衡、不(bu)(bu)(bu)協(xie)調(diao)狀態向(xiang)均(jun)衡協(xie)調(diao)狀態轉變,建立煤與非煤并重(zhong)(zhong)(zhong)、省(sheng)內(nei)(nei)(nei)(nei)與省(sheng)外并舉的(de)(de)新(xin)(xin)格局,化解各種制約因素,釋(shi)放結構(gou)調(diao)整的(de)(de)紅利。拓(tuo)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)根本(ben)路徑(jing)是(shi)激發(fa)(fa)要(yao)(yao)(yao)(yao)素活力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)通過內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)深化,全面激發(fa)(fa)內(nei)(nei)(nei)(nei)部創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活力(li)(li)(li)(li),更好(hao)地(di)整合和(he)發(fa)(fa)揮(hui)各種生(sheng)產要(yao)(yao)(yao)(yao)素的(de)(de)潛力(li)(li)(li)(li),提高資(zi)源配(pei)置(zhi)的(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率,使企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展由“要(yao)(yao)(yao)(yao)素投(tou)入(ru)推(tui)動(dong)(dong)”向(xiang)“要(yao)(yao)(yao)(yao)素活力(li)(li)(li)(li)驅(qu)動(dong)(dong)”轉變。當前,對于各煤礦(kuang)和(he)非煤單位,重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)是(shi)深入(ru)推(tui)進內(nei)(nei)(nei)(nei)部市場(chang)化和(he)精(jing)用(yong)工管理(li),力(li)(li)(li)(li)促(cu)內(nei)(nei)(nei)(nei)涵(han)(han)(han)發(fa)(fa)展在職(zhi)工思想(xiang)上(shang)(shang)生(sheng)根、在工作措施上(shang)(shang)落地(di)、在經(jing)營(ying)業(ye)績上(shang)(shang)體現。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”新機遇孕育新希望,新機遇成就新輝煌。讓我們倍加珍惜機遇,奮力搶抓機遇,充分用好機遇,努力開創能源集團度危求進、轉型發展的嶄新局面。

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