“2015年，煤炭行業面臨更(geng)加(jia)嚴峻的(de)形勢，山(shan)東煤炭五期疊加(jia)，加(jia)上井深、人員多、成本(ben)高、效(xiao)率低，我們沒有(you)‘家底(di)’可吃，只能(neng)倒逼500元/噸的(de)成本(ben)考核目(mu)標。這樣，才能(neng)保(bao)證全年生(sheng)產經營目(mu)標實現(xian)，也才能(neng)保(bao)證職(zhi)(zhi)工的(de)收入。”1月26日，山(shan)東能(neng)源新礦(kuang)(kuang)集團孫村煤礦(kuang)(kuang)黨群工作部主任(ren)(ren)李建文在該礦(kuang)(kuang)綜采(cai)一區學習(xi)室(shi)，為(wei)參加(jia)班前(qian)會的(de)職(zhi)(zhi)工作“四新”形勢任(ren)(ren)務教育動員。

連日來(lai)，新礦(kuang)集團各單位以能源集團下發的(de)形(xing)勢任務教育(yu)輔導材料為(wei)教材，結合企業實際制作了形(xing)勢任務教育(yu)PPT課件(jian)，由黨群工作人員進(jin)區隊、進(jin)班組(zu)、進(jin)社區，開展形(xing)勢任務宣(xuan)(xuan)講。宣(xuan)(xuan)講人員一邊宣(xuan)(xuan)講、一邊與(yu)基層干部職(zhi)工座談(tan)交流，解(jie)答問題，聽取建(jian)議，讓人人參與(yu)，人人受(shou)教育(yu)。

2015年(nian)是新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)集團(tuan)(tuan)“治虧創效”行(xing)動提升年(nian)，為(wei)(wei)統(tong)一干群(qun)思想、凝(ning)聚(ju)發展(zhan)合力，新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)集團(tuan)(tuan)以(yi)“適應新(xin)(xin)(xin)(xin)常態、應對新(xin)(xin)(xin)(xin)挑戰、抓住新(xin)(xin)(xin)(xin)機遇、實(shi)現新(xin)(xin)(xin)(xin)作為(wei)(wei)”為(wei)(wei)主(zhu)題(ti)，扎實(shi)開展(zhan)形(xing)勢(shi)任務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)，制定(ding)下發了《新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)集團(tuan)(tuan)關(guan)于開展(zhan)“四(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)”形(xing)勢(shi)任務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)實(shi)踐活動的通(tong)知》，采取(qu)“學(xue)、看(kan)、查、講、議、樹、比”方(fang)式，撰(zhuan)寫專題(ti)文(wen)章(zhang)，發放輔導材(cai)料(liao)，制作“四(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)”教(jiao)育(yu)(yu)PPT課件并(bing)上傳至局域網學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)平臺，充(chong)分利用中(zhong)心組集體(ti)學(xue)、培訓班(ban)系統(tong)學(xue)、專題(ti)研討深入學(xue)以(yi)及“每(mei)月一講、每(mei)周一題(ti)”、“三會一課”等形(xing)式，全面推(tui)開形(xing)勢(shi)任務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)。

為切實(shi)達到傳導壓力、增強緊迫感、提(ti)(ti)振士氣的(de)(de)教育(yu)(yu)效(xiao)果，新礦集團(tuan)同(tong)利用報(bao)紙、電視、網站(zhan)、牌板等(deng)陣地，微信、微博、微電影(ying)、手機報(bao)等(deng)新形式(shi)(shi)，采取領導帶頭宣講(jiang)、宣講(jiang)團(tuan)巡(xun)回宣講(jiang)、班前(qian)班后(hou)會靈活(huo)宣講(jiang)、社區文藝宣講(jiang)等(deng)多種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)，力促形勢(shi)(shi)任務教育(yu)(yu)“四講(jiang)清(qing)(qing)(qing)四提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)”，即：講(jiang)清(qing)(qing)(qing)宏觀經濟形勢(shi)(shi)、煤炭(tan)市場變化(hua)、企業面(mian)臨的(de)(de)挑(tiao)戰和發展(zhan)的(de)(de)優勢(shi)(shi)，講(jiang)清(qing)(qing)(qing)企業改(gai)革創(chuang)新的(de)(de)思路和要求，講(jiang)清(qing)(qing)(qing)治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)目標(biao)、任務、措(cuo)施，講(jiang)清(qing)(qing)(qing)各(ge)層面(mian)、各(ge)崗(gang)位應承擔的(de)(de)責任和工作(zuo)(zuo)要求，使(shi)職工的(de)(de)緊迫感明(ming)顯(xian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，士氣明(ming)顯(xian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，全員成本(ben)意識明(ming)顯(xian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)，責任心明(ming)顯(xian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)。

新礦(kuang)集(ji)團還以形(xing)勢任務(wu)教育為牽(qian)引，拍(pai)攝年度形(xing)勢任務(wu)教育專題片，開展離退休(xiu)職(zhi)工(gong)、礦(kuang)長經理系列訪談，圍(wei)繞(rao)“危機怎(zen)么(me)看”、“差(cha)距(ju)怎(zen)么(me)辦”、“今(jin)后怎(zen)么(me)干”等(deng)問(wen)題，動員職(zhi)工(gong)強管(guan)理、提(ti)質(zhi)量、降(jiang)成本、拓市場，查短板，提(ti)建議，倡樹(shu)“輕(qing)資(zi)產、精用工(gong)、市場化、高效率”的治企理念，形(xing)成“學習先進(jin)找(zhao)差(cha)距(ju)，對標趕超謀(mou)發展”的濃厚氛(fen)圍(wei)。

同(tong)時，該(gai)公司還將開展“創(chuang)新(xin)、創(chuang)業、創(chuang)效、創(chuang)優”群眾(zhong)性競賽活(huo)動(dong)，積極選樹“四創(chuang)”典型，多層次、多途徑、多形式做好(hao)形勢任務(wu)教育，確(que)保2015年生產經(jing)營目標實(shi)現。