“面對嚴峻的(de)(de)市場形(xing)勢，我們將(jiang)堅持盤活(huo)閑置(zhi)資產與盤活(huo)富余人(ren)(ren)員兩手(shou)抓，推(tui)進機(ji)構整合、控員提效、薪酬改革、等重點工作，達到企(qi)業增效，突(tu)圍解(jie)困(kun)。”日(ri)前，肥(fei)礦集(ji)團權屬單位一(yi)位負(fu)責人(ren)(ren)在接受自辦媒(mei)體(ti)記者(zhe)采訪時談(tan)起了企(qi)業推(tui)進脫貧解(jie)困(kun)將(jiang)要(yao)采取的(de)(de)措(cuo)施。

近期，肥礦集(ji)團積(ji)極(ji)貫徹落實能(neng)源集(ji)團下發的(de)《關于(yu)開(kai)展“新(xin)常態(tai)、新(xin)挑戰、新(xin)機遇(yu)、新(xin)作為”形(xing)勢任(ren)務教育的(de)安排意見》，通(tong)(tong)過自辦的(de)電視(shi)(shi)欄目(mu)邀請權屬(shu)企業負責人(ren)上電視(shi)(shi)做訪談(tan)，面向全體員工講(jiang)形(xing)勢、講(jiang)任(ren)務、講(jiang)改革、講(jiang)措(cuo)施，提振信心，鼓舞士氣，解開(kai)思想扣子，打通(tong)(tong)深化改革的(de)“最后一公里”。

肥(fei)礦集團立(li)足企業實際，把開(kai)展(zhan)“四(si)新”形勢任務教育的(de)(de)著(zhu)力(li)(li)點放(fang)在脫貧解困(kun)(kun)上(shang)，從集團公司(si)到各基層(ceng)(ceng)單位(wei)、區隊，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)開(kai)展(zhan)“辯證(zheng)分析困(kun)(kun)難(nan)局面(mian)(mian)怎(zen)么看”宣講(jiang)活動，一(yi)方面(mian)(mian)講(jiang)清企業現實存在的(de)(de)困(kun)(kun)難(nan)挑戰(zhan)，講(jiang)明肥(fei)礦面(mian)(mian)臨著(zhu)煤炭市場和非煤產(chan)品市場雙(shuang)重壓力(li)(li)和困(kun)(kun)難(nan)，促(cu)使(shi)員工(gong)增強壓力(li)(li)感(gan)、危(wei)機(ji)(ji)感(gan)和使(shi)命感(gan)。另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)講(jiang)優勢，增強信心、振奮精氣神。講(jiang)明國(guo)家對煤礦脫困(kun)(kun)的(de)(de)政(zheng)策(ce)扶持(chi)，省委省政(zheng)府啟動深化國(guo)有(you)企業改革的(de)(de)機(ji)(ji)遇優勢；魯(lu)西南新建礦井產(chan)能(neng)持(chi)續釋放(fang)的(de)(de)優勢；人力(li)(li)資源和煤礦管理的(de)(de)優勢。引(yin)(yin)導(dao)廣大員工(gong)辯證(zheng)地看到，遇到的(de)(de)困(kun)(kun)難(nan)是(shi)前進(jin)中的(de)(de)問題，有(you)能(neng)力(li)(li)、有(you)條件攻堅破難(nan)。同時，區分類(lei)別、因企施教，魯(lu)西南新區突出(chu)提(ti)高貢獻(xian)率(lv)，引(yin)(yin)導(dao)全員強化責任擔當，多出(chu)炭，快提(ti)效。老(lao)區突出(chu)改革挖潛，引(yin)(yin)導(dao)全員樹立(li)不進(jin)則退、慢(man)進(jin)也(ye)是(shi)退的(de)(de)危(wei)機(ji)(ji)意識(shi)，“自(zi)己的(de)(de)夢(meng)自(zi)己圓”的(de)(de)命運(yun)共同體意識(shi)，改落后思(si)想，再造(zao)流程，轉機(ji)(ji)建制。非煤廠(chang)點突出(chu)市場競爭，引(yin)(yin)導(dao)全員強化走出(chu)去創業意識(shi)，面(mian)(mian)向市場主(zhu)動求變。