新(xin)(xin)常態(tai)是(shi)一場新(xin)(xin)考(kao)試。面(mian)(mian)對(dui)換檔升級的(de)宏(hong)觀新(xin)(xin)趨勢，面(mian)(mian)對(dui)大(da)浪(lang)淘沙的(de)行業(ye)新(xin)(xin)趨勢，面(mian)(mian)對(dui)全面(mian)(mian)深(shen)化(hua)改革的(de)國企新(xin)(xin)趨勢，我們面(mian)(mian)臨的(de)是(shi)更加殘酷的(de)“深(shen)冬”，已經(jing)被逼到生(sheng)死邊緣，“過苦日(ri)子”將成為(wei)新(xin)(xin)常態(tai)。苦日(ri)子怎(zen)么過？喊(han)喊(han)口號、做(zuo)做(zuo)樣子，只會是(shi)掩(yan)耳盜鈴、自(zi)欺(qi)欺(qi)人。自(zi)己(ji)的(de)日(ri)子自(zi)己(ji)過，自(zi)己(ji)的(de)夢(meng)自(zi)己(ji)圓。這不是(shi)放在嘴上說說而已的(de)，必須(xu)牢(lao)固樹立(li)認識新(xin)(xin)常態(tai)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)思維，始終保持適應新(xin)(xin)常態(tai)的(de)競進姿(zi)態(tai)，奮力展現引領(ling)新(xin)(xin)常態(tai)的(de)務實(shi)(shi)作(zuo)為(wei)，切實(shi)(shi)將責任扛(kang)起來(lai)，將工作(zuo)做(zuo)起來(lai)，才能交出一份(fen)更為(wei)滿意的(de)答(da)卷。

一、新作為要有新狀態

適(shi)應新常態(tai)(tai)的(de)過(guo)程(cheng)，既是(shi)(shi)(shi)一個(ge)對(dui)客觀(guan)(guan)世界(jie)的(de)認知過(guo)程(cheng)，也是(shi)(shi)(shi)一個(ge)對(dui)主(zhu)觀(guan)(guan)世界(jie)的(de)修正(zheng)過(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)(shi)一個(ge)要時(shi)刻“在狀態(tai)(tai)”的(de)過(guo)程(cheng)。我(wo)們(men)有時(shi)對(dui)新常態(tai)(tai)看不準、看不清，抑或(huo)(huo)看不慣、不適(shi)應，恰恰說(shuo)明我(wo)們(men)的(de)主(zhu)觀(guan)(guan)認識不能適(shi)應事(shi)(shi)物發展的(de)需要，其原(yuan)因或(huo)(huo)是(shi)(shi)(shi)思(si)想(xiang)跟不上形勢，或(huo)(huo)是(shi)(shi)(shi)看問題的(de)角度不對(dui)，或(huo)(huo)是(shi)(shi)(shi)私心雜(za)念作祟。要讓思(si)想(xiang)跟上形勢、主(zhu)觀(guan)(guan)符合客觀(guan)(guan)，就(jiu)要認真學習、深(shen)入思(si)考，積極(ji)進取、勇于(yu)實踐，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)要擯棄(qi)私心雜(za)念，擺脫利益的(de)羈(ji)絆，進而做到順勢而為，在開拓事(shi)(shi)業(ye)新境界(jie)的(de)同時(shi)，不斷開拓人生的(de)新境界(jie)。

要(yao)(yao)(yao)眼中有(you)(you)(you)(you)活。實(shi)(shi)現2015年各項目(mu)標(biao)(biao)任務，關鍵是眼中有(you)(you)(you)(you)活，經常發現和(he)解(jie)決問題(ti)(ti)(ti)。不怕有(you)(you)(you)(you)問題(ti)(ti)(ti)，就怕眼里沒(mei)活，看不到問題(ti)(ti)(ti)、沒(mei)有(you)(you)(you)(you)辦法解(jie)決問題(ti)(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)注重整體(ti)分析，增強(qiang)(qiang)發展定力。既要(yao)(yao)(yao)對經濟整體(ti)運行狀(zhuang)況保(bao)持定力、增強(qiang)(qiang)信(xin)心(xin)，也要(yao)(yao)(yao)對部分存(cun)在的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)與矛盾敢于正視、重點把(ba)控。要(yao)(yao)(yao)堅持問題(ti)(ti)(ti)導向，創新方(fang)式(shi)方(fang)法，積極(ji)地(di)、主動地(di)找問題(ti)(ti)(ti)，開(kai)動腦筋多琢磨辦法。目(mu)前，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)單位存(cun)在畏難發愁情緒，困境面前束手(shou)無(wu)策，甚至是一(yi)籌(chou)莫展。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)等靠(kao)要(yao)(yao)(yao)思(si)想(xiang)嚴重，缺乏自(zi)強(qiang)(qiang)自(zi)立精神，把(ba)上級當成“兜底(di)的(de)(de)(de)鍋”和(he)“擋風的(de)(de)(de)墻”，搞問題(ti)(ti)(ti)上推，矛盾上交。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)有(you)(you)(you)(you)坐等混吃大鍋飯的(de)(de)(de)想(xiang)法，期待(dai)著通(tong)過整合，搞殺富濟貧和(he)平均主義。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)安于現狀(zhuang)、自(zi)我(wo)滿足、不思(si)進取的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)有(you)(you)(you)(you)所抬頭，滿足守(shou)好攤、不出事，不求有(you)(you)(you)(you)功(gong)，但求無(wu)過，“當一(yi)天(tian)和(he)尚，卻撞不好一(yi)天(tian)鐘”。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)工作無(wu)目(mu)標(biao)(biao)、辦事無(wu)計劃、落實(shi)(shi)無(wu)措(cuo)施，不知“路在何方(fang)、腳往何處”。我(wo)們要(yao)(yao)(yao)聚(ju)焦這些(xie)問題(ti)(ti)(ti)，研(yan)究這些(xie)問題(ti)(ti)(ti)，解(jie)決這些(xie)問題(ti)(ti)(ti)，特別(bie)是善于從其中找準工作薄弱環節和(he)“短板”，用務實(shi)(shi)的(de)(de)(de)舉措(cuo)，實(shi)(shi)打實(shi)(shi)落實(shi)(shi)好各項任務。

要樹(shu)有標(biao)桿(gan)(gan)。適(shi)應新(xin)常(chang)態，要有新(xin)標(biao)桿(gan)(gan)、新(xin)追求。工(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)桿(gan)(gan)的(de)(de)(de)高(gao)低(di)表(biao)明大(da)家(jia)(jia)眼(yan)界(jie)的(de)(de)(de)高(gao)低(di)，體(ti)現(xian)大(da)家(jia)(jia)追趕跨越的(de)(de)(de)決心，預(yu)示大(da)家(jia)(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)成效的(de)(de)(de)好壞(huai)。適(shi)應新(xin)常(chang)態，度過(guo)這(zhe)段可能(neng)(neng)(neng)倍受煎熬(ao)的(de)(de)(de)時期，實現(xian)鳳凰涅槃，必須(xu)要有破繭成蝶的(de)(de)(de)勇(yong)氣和求真務實的(de)(de)(de)行動(dong)。我們(men)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)畫(hua)地為牢，拿自(zi)(zi)己(ji)以往(wang)的(de)(de)(de)成績(ji)作(zuo)(zuo)標(biao)桿(gan)(gan)，更(geng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)自(zi)(zi)娛自(zi)(zi)樂，以已之(zhi)長(chang)攻人之(zhi)短，必須(xu)堅(jian)持向先進看齊、與高(gao)手對(dui)標(biao)，拉(la)升(sheng)標(biao)桿(gan)(gan)，奮力追趕，彎道(dao)超車，不(bu)(bu)斷奪取新(xin)的(de)(de)(de)更(geng)大(da)成績(ji)。我們(men)的(de)(de)(de)標(biao)桿(gan)(gan)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)僅(jin)僅(jin)局限于經營數據的(de)(de)(de)對(dui)標(biao)，更(geng)要關注數據背后的(de)(de)(de)境界(jie)思路(lu)，特(te)別是重點查擺發展(zhan)境界(jie)高(gao)不(bu)(bu)高(gao)、思想(xiang)觀(guan)念(nian)新(xin)不(bu)(bu)新(xin)、工(gong)作(zuo)(zuo)舉措實不(bu)(bu)實、組織架構優不(bu)(bu)優等深層次的(de)(de)(de)問(wen)題，深挖指標(biao)背后的(de)(de)(de)差距，真正(zheng)望標(biao)桿(gan)(gan)找(zhao)差距，化壓力為動(dong)力。每一(yi)個山東能(neng)(neng)(neng)源人都要找(zhao)準(zhun)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)站(zhan)位(wei)，確(que)立自(zi)(zi)己(ji)一(yi)定(ding)時期內(nei)追趕的(de)(de)(de)標(biao)桿(gan)(gan)，制(zhi)定(ding)一(yi)流的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)準(zhun)和辦(ban)法(fa)措施，付出(chu)更(geng)多艱辛與汗(han)水，以一(yi)流的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績(ji)助推(tui)企業(ye)發展(zhan)。如果過(guo)去怎(zen)么干(gan)現(xian)在還怎(zen)么干(gan)，就難以適(shi)應新(xin)常(chang)態，就可能(neng)(neng)(neng)在一(yi)些(xie)環節上“掉鏈子”，影響改革發展(zhan)大(da)局。

要(yao)做(zuo)出(chu)榜樣。羊(yang)群走路靠頭羊(yang)，各(ge)級領導(dao)干部(bu)的模范表率作(zuo)用(yong)引領風(feng)氣，決(jue)定走向。各(ge)級領導(dao)干部(bu)要(yao)強化擔當(dang)意識，提高工(gong)作(zuo)藝(yi)術，增強對(dui)(dui)復雜(za)棘(ji)手問(wen)(wen)題的認(ren)知(zhi)判斷(duan)(duan)能力，既要(yao)保持(chi)抽絲剝繭的耐(nai)力，關鍵節點(dian)上也(ye)要(yao)有(you)快刀(dao)斬亂麻的決(jue)斷(duan)(duan)。特別(bie)是要(yao)走在思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)解放的前列，深入開展(zhan)“五個反思”活動(dong)，想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)我們的每一(yi)個決(jue)策(ce)、每一(yi)項舉措(cuo)符不(bu)符合(he)市場(chang)化的要(yao)求；想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)(dui)長期困擾企(qi)業(ye)的各(ge)類痼疾弊端敢(gan)不(bu)敢(gan)痛(tong)下決(jue)心、動(dong)真碰硬(ying)；想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)在各(ge)項工(gong)作(zuo)中能不(bu)能真正貫穿(chuan)實(shi)(shi)事求是、求真務實(shi)(shi)的作(zuo)風(feng)；想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)面對(dui)(dui)各(ge)類復雜(za)棘(ji)手問(wen)(wen)題，有(you)沒有(you)新(xin)的思路、新(xin)的辦法(fa)；想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)(dui)能源(yuan)(yuan)集團的決(jue)策(ce)部(bu)署做(zuo)沒做(zuo)到認(ren)識到位(wei)、行動(dong)到位(wei)。要(yao)一(yi)級帶著一(yi)級干，一(yi)級干給一(yi)級看(kan)，激發“逆勢(shi)突圍，轉(zhuan)型發展(zhan)”的正能量，實(shi)(shi)現能源(yuan)(yuan)集團轉(zhuan)型發展(zhan)的新(xin)突破。

要善提素質。解決(jue)新常態(tai)所面臨的(de)(de)新矛盾和新挑戰(zhan)，實(shi)現全(quan)年各(ge)項(xiang)目標(biao)任務(wu)(wu)，都需要大家努(nu)力(li)補齊(qi)知識(shi)短(duan)板、提高自身(shen)能(neng)力(li)。這就要求我們，不(bu)但要明確“過河”的(de)(de)目標(biao)，還(huan)要有配齊(qi)“橋”和“船”的(de)(de)本(ben)領。提升本(ben)領怎么辦(ban)？一(yi)(yi)靠學(xue)(xue)(xue)(xue)習，即(ji)加強學(xue)(xue)(xue)(xue)習、善于(yu)學(xue)(xue)(xue)(xue)習、勤(qin)于(yu)學(xue)(xue)(xue)(xue)習，向(xiang)書本(ben)學(xue)(xue)(xue)(xue)習、向(xiang)群(qun)眾學(xue)(xue)(xue)(xue)習、向(xiang)實(shi)踐學(xue)(xue)(xue)(xue)習，多學(xue)(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)些經濟、政治、法(fa)律、社會(hui)方面的(de)(de)知識(shi)，多學(xue)(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)些管理(li)、戰(zhan)略、心理(li)等方面的(de)(de)知識(shi)，做到不(bu)說(shuo)外行(xing)話、不(bu)干(gan)(gan)外行(xing)事、不(bu)當外行(xing)人(ren)。二(er)靠實(shi)干(gan)(gan)，“干(gan)(gan)一(yi)(yi)寸勝(sheng)過說(shuo)一(yi)(yi)尺(chi)”，在求真務(wu)(wu)實(shi)、埋頭苦干(gan)(gan)中不(bu)斷增強做好工作(zuo)的(de)(de)本(ben)領。三靠總(zong)結(jie)(jie)，通過邊(bian)學(xue)(xue)(xue)(xue)習、邊(bian)實(shi)踐、邊(bian)總(zong)結(jie)(jie)，不(bu)斷積(ji)累(lei)經驗，有效提高工作(zuo)的(de)(de)針對性(xing)和有效性(xing)。只有努(nu)力(li)提升素質、爭創一(yi)(yi)流，推進企(qi)業(ye)改(gai)革發展才有底氣、有保障，也就一(yi)(yi)定(ding)能(neng)把能(neng)源集團各(ge)項(xiang)工作(zuo)推向(xiang)新的(de)(de)高度。

二、新作為要有新舉措

新(xin)(xin)(xin)常態下(xia)呈現(xian)了(le)新(xin)(xin)(xin)變化(hua)、新(xin)(xin)(xin)趨(qu)勢(shi)，我(wo)(wo)們(men)要主動研究，讀得懂、看明白(bai)、早(zao)把握。新(xin)(xin)(xin)常態下(xia)會出現(xian)新(xin)(xin)(xin)問題，我(wo)(wo)們(men)要及早(zao)預判、及早(zao)應對。新(xin)(xin)(xin)常態也蘊藏著新(xin)(xin)(xin)機(ji)遇(yu)，我(wo)(wo)們(men)要堅決破(po)除過(guo)去(qu)的路徑依賴、思維定勢(shi)和(he)工作慣性，發(fa)揮優勢(shi)，發(fa)掘新(xin)(xin)(xin)常態下(xia)符合趨(qu)勢(shi)、切合實(shi)際的增長點，實(shi)現(xian)思想觀念上(shang)的新(xin)(xin)(xin)變化(hua)、工作思路上(shang)的新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)、工作路徑上(shang)的新(xin)(xin)(xin)突破(po)。

要(yao)堅(jian)持(chi)戰略引領。充分發(fa)揮戰略“管控的抓(zhua)手、發(fa)展的支(zhi)撐、方向的保障”的重要(yao)作用(yong)，精心(xin)組織、科學編制“十三五”發(fa)展規劃，調整優(you)化(hua)(hua)發(fa)展戰略，做(zuo)到堅(jian)定既(ji)定產(chan)業(ye)發(fa)展定位不(bu)動搖，確保轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型發(fa)展方向不(bu)偏、力度不(bu)減、步伐不(bu)停，加(jia)(jia)快實現(xian)由煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)集團(tuan)向真正意義(yi)上的能源(yuan)集團(tuan)、由“大(da)(da)集團(tuan)”向“強集團(tuan)”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變。要(yao)加(jia)(jia)快由依賴省內老區向省外新區、境外開發(fa)支(zhi)撐轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，加(jia)(jia)快實現(xian)由單一煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)支(zhi)撐向煤(mei)(mei)(mei)電化(hua)(hua)一體化(hua)(hua)發(fa)展轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，加(jia)(jia)快由生產(chan)經營(ying)向生產(chan)經營(ying)與資本運營(ying)雙(shuang)輪驅動轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，做(zuo)實項目支(zhi)撐。要(yao)圍繞“12個建成、9個加(jia)(jia)快、9個籌備”的總目標，集中(zhong)力量、集中(zhong)精力抓(zhua)好項目建設。堅(jian)持(chi)大(da)(da)煤(mei)(mei)(mei)、大(da)(da)電、大(da)(da)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)的思路不(bu)動搖，以(yi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)項目落地，助力資源(yuan)保衛戰；以(yi)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)項目開發(fa)，促(cu)進(jin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)項目建設，實現(xian)兩(liang)促(cu)進(jin)、兩(liang)不(bu)誤。

要堅持(chi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)統(tong)攬。我(wo)們正處在一(yi)(yi)(yi)個(ge)改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)時代(dai)(dai)，改(gai)(gai)革(ge)(ge)是最鮮(xian)明的(de)(de)時代(dai)(dai)特色(se)。能源(yuan)集團(tuan)發展進步(bu)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)重要法(fa)寶(bao)就是改(gai)(gai)革(ge)(ge)。不(bu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，就跟不(bu)上(shang)(shang)(shang)時代(dai)(dai)步(bu)伐，就會(hui)被時代(dai)(dai)所(suo)淘(tao)汰(tai)(tai)。要按照(zhao)能源(yuan)集團(tuan)推(tui)(tui)進“三項(xiang)整合(he)”、深化“三項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)”的(de)(de)要求，穩妥推(tui)(tui)進企業改(gai)(gai)革(ge)(ge)。按照(zhao)產(chan)業集中、專業管(guan)(guan)理、集約(yue)創效的(de)(de)要求，積極(ji)參與(yu)(yu)內(nei)部(bu)產(chan)業整合(he)重組(zu)，實現(xian)同類產(chan)業統(tong)一(yi)(yi)(yi)布局、有(you)序(xu)發展。全面壓(ya)減管(guan)(guan)理層級(ji)、法(fa)人(ren)(ren)公司與(yu)(yu)獨立核算環節，推(tui)(tui)動(dong)內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理職能整合(he)。搭建(jian)人(ren)(ren)力、設備、資金、科(ke)(ke)(ke)技(ji)等四大內(nei)部(bu)資源(yuan)共(gong)享(xiang)平臺，推(tui)(tui)動(dong)內(nei)部(bu)資源(yuan)要素(su)協同創效。充分發揮(hui)薪酬(chou)分配(pei)的(de)(de)導向作用(yong)，突出價值創造(zao)與(yu)(yu)崗位(wei)貢獻，確保采掘(jue)一(yi)(yi)(yi)線職工、技(ji)術骨干、關鍵崗位(wei)人(ren)(ren)員(yuan)、核心員(yuan)工收入不(bu)降(jiang)。嚴格按照(zhao)“三定(ding)”方案(an)科(ke)(ke)(ke)學配(pei)置人(ren)(ren)員(yuan)，試點(dian)推(tui)(tui)廣大工區(qu)制、科(ke)(ke)(ke)區(qu)合(he)一(yi)(yi)(yi)等模式，壓(ya)崗控(kong)員(yuan)提效。完善(shan)人(ren)(ren)才選拔培養(yang)機(ji)(ji)制，暢(chang)通(tong)人(ren)(ren)才晉升(sheng)“三通(tong)道”，全面推(tui)(tui)廣全員(yuan)業績考核，實行(xing)競(jing)聘上(shang)(shang)(shang)崗，優(you)勝(sheng)劣汰(tai)(tai)，形成能上(shang)(shang)(shang)能下、能進能出的(de)(de)動(dong)態退出機(ji)(ji)制，激發人(ren)(ren)才活力。每(mei)一(yi)(yi)(yi)名山(shan)東能源(yuan)人(ren)(ren)都應該(gai)理解(jie)改(gai)(gai)革(ge)(ge)、支持(chi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)、參與(yu)(yu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，把(ba)參與(yu)(yu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)當成展現(xian)自己(ji)的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)、提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)舞臺，在改(gai)(gai)革(ge)(ge)中嶄露頭角、挑起大梁、成就自我(wo)。

要(yao)堅(jian)(jian)持內涵(han)提升(sheng)。新常態(tai)下(xia)，發展(zhan)(zhan)不是簡單的(de)數(shu)量(liang)(liang)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)減(jian)，結構與(yu)質(zhi)效(xiao)(xiao)才是要(yao)害。目前(qian)，最重要(yao)的(de)就是堅(jian)(jian)持內涵(han)式發展(zhan)(zhan)，更加注(zhu)重發展(zhan)(zhan)健康，擠掉發展(zhan)(zhan)中的(de)“水分”，提升(sheng)企(qi)業發展(zhan)(zhan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)和效(xiao)(xiao)益(yi)。提質(zhi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，質(zhi)量(liang)(liang)和效(xiao)(xiao)益(yi)從(cong)哪里來(lai)？只能從(cong)經(jing)濟結構調整(zheng)(zheng)中來(lai)。當前(qian)，能源(yuan)(yuan)(yuan)集團正處于(yu)量(liang)(liang)變到質(zhi)變的(de)重要(yao)積(ji)累階段，要(yao)在有質(zhi)量(liang)(liang)、有效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)前(qian)提下(xia)，追求又好又快才能行穩致遠。要(yao)利(li)用(yong)危(wei)機對資(zi)(zi)產要(yao)素優(you)化配置(zhi)的(de)倒逼(bi)機制，放大有效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產，整(zheng)(zheng)合無(wu)效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產，盤活(huo)存量(liang)(liang)資(zi)(zi)產，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)(liang)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)收拓效(xiao)(xiao)，減(jian)量(liang)(liang)降(jiang)虧增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，存量(liang)(liang)挖(wa)(wa)潛創(chuang)效(xiao)(xiao)。突(tu)出(chu)(chu)營(ying)銷創(chuang)效(xiao)(xiao)，以(yi)(yi)需定(ding)效(xiao)(xiao)，以(yi)(yi)效(xiao)(xiao)定(ding)銷，實現(xian)產銷協同。突(tu)出(chu)(chu)資(zi)(zi)金(jin)(jin)創(chuang)效(xiao)(xiao)，進一步提升(sheng)資(zi)(zi)金(jin)(jin)集中度，堅(jian)(jian)持內源(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)金(jin)(jin)高效(xiao)(xiao)利(li)用(yong)與(yu)外(wai)源(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)金(jin)(jin)高效(xiao)(xiao)獲取并重，盤活(huo)用(yong)好各類資(zi)(zi)金(jin)(jin)。突(tu)出(chu)(chu)管理(li)創(chuang)效(xiao)(xiao)，經(jing)營(ying)管理(li)與(yu)市場變化聯動，確(que)保(bao)(bao)商品煤(mei)綜合成(cheng)本再(zai)降(jiang)10元(yuan)/噸，各類非生產性支(zhi)出(chu)(chu)一律壓減(jian)20%以(yi)(yi)上。突(tu)出(chu)(chu)投資(zi)(zi)與(yu)項目管理(li)，確(que)保(bao)(bao)安(an)全(quan)高效(xiao)(xiao)、投資(zi)(zi)最省(sheng)。突(tu)出(chu)(chu)采(cai)購源(yuan)(yuan)(yuan)頭(tou)創(chuang)效(xiao)(xiao)，降(jiang)低(di)(di)采(cai)購價格(ge)，降(jiang)低(di)(di)物(wu)資(zi)(zi)儲備(bei)，降(jiang)低(di)(di)資(zi)(zi)金(jin)(jin)占(zhan)用(yong)。突(tu)出(chu)(chu)技術(shu)提效(xiao)(xiao)，深入開展(zhan)(zhan)技術(shu)攻關，著力破解一批制約瓶頸，形成(cheng)一批具(ju)有核心競爭(zheng)力的(de)技術(shu)成(cheng)果。每一個山東能源(yuan)(yuan)(yuan)人(ren)都(dou)(dou)要(yao)強(qiang)化“人(ren)人(ren)都(dou)(dou)是經(jing)營(ying)者，崗位都(dou)(dou)是利(li)潤源(yuan)(yuan)(yuan)”的(de)理(li)念(nian)，立足本職(zhi)崗位挖(wa)(wa)潛提效(xiao)(xiao)、降(jiang)本增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、營(ying)銷創(chuang)效(xiao)(xiao)，人(ren)人(ren)爭(zheng)當“創(chuang)新能手”、“創(chuang)業標兵(bing)”。

要(yao)(yao)堅持創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)。面(mian)對(dui)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)階(jie)段新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發展，情況千差萬別(bie)，遇(yu)到的(de)(de)(de)困難矛盾也各不(bu)相(xiang)同，既需(xu)要(yao)(yao)把握全局(ju)，服(fu)從(cong)大局(ju)，更需(xu)要(yao)(yao)找(zhao)準定位(wei)(wei)(wei)(wei)，結合(he)實(shi)(shi)際(ji)謀劃發展舉(ju)措，探索一(yi)(yi)條(tiao)符合(he)實(shi)(shi)際(ji)情況的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)路子。這就要(yao)(yao)求我們拿出(chu)(chu)改(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)智(zhi)慧和勇(yong)氣，不(bu)是(shi)憑經(jing)(jing)驗翻老黃歷(li)、循舊(jiu)例找(zhao)教科書，而是(shi)以(yi)勇(yong)往直前(qian)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)精神，把基(ji)層(ceng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)強烈(lie)沖動(dong)(dong)、無畏(wei)勇(yong)氣、智(zhi)慧火花充分(fen)調(diao)動(dong)(dong)起(qi)來，把會上(shang)定的(de)(de)(de)、紙上(shang)寫的(de)(de)(de)變成實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)措施(shi)(shi)，打出(chu)(chu)一(yi)(yi)系(xi)列變革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)組合(he)拳，以(yi)重(zhong)點(dian)工作(zuo)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)突(tu)破帶動(dong)(dong)全局(ju)工作(zuo)上(shang)水平(ping)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)內部(bu)經(jing)(jing)營(ying)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)，探索實(shi)(shi)施(shi)(shi)“負面(mian)清(qing)單(dan)(dan)”制(zhi)度，推廣(guang)承責經(jing)(jing)營(ying)、租賃(lin)經(jing)(jing)營(ying)、托管(guan)(guan)經(jing)(jing)營(ying)、虛擬股份制(zhi)等(deng)市(shi)(shi)場(chang)化經(jing)(jing)營(ying)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，以(yi)市(shi)(shi)場(chang)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)激發內部(bu)資源要(yao)(yao)素。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)營(ying)業(ye)(ye)績考(kao)核(he)模(mo)式，構建實(shi)(shi)體(ti)(ti)經(jing)(jing)營(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)、物流貿易(yi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)、服(fu)務(wu)型單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)、管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)關(guan)“四位(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)體(ti)(ti)”業(ye)(ye)績考(kao)核(he)體(ti)(ti)系(xi)，實(shi)(shi)體(ti)(ti)經(jing)(jing)營(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)突(tu)出(chu)(chu)利潤(run)，物流貿易(yi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)突(tu)出(chu)(chu)效(xiao)益、質(zhi)量(liang)和風險防控，服(fu)務(wu)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)突(tu)出(chu)(chu)協同創(chuang)(chuang)效(xiao)和優質(zhi)服(fu)務(wu)，管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)關(guan)突(tu)出(chu)(chu)崗位(wei)(wei)(wei)(wei)增值及市(shi)(shi)場(chang)化創(chuang)(chuang)效(xiao)，一(yi)(yi)企一(yi)(yi)策進行差異(yi)化考(kao)核(he)，聯(lian)職、聯(lian)責、聯(lian)薪，倒逼盈利單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)增盈動(dong)(dong)力、虧(kui)損(sun)企業(ye)(ye)治虧(kui)壓(ya)力。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資本運(yun)營(ying)模(mo)式，加快優勢項(xiang)目(mu)戰略合(he)作(zuo)。每一(yi)(yi)個(ge)山東能源人都應從(cong)尋找(zhao)“不(bu)一(yi)(yi)樣”做起(qi)，從(cong)一(yi)(yi)個(ge)想(xiang)法、一(yi)(yi)個(ge)細節的(de)(de)(de)“微創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”開始(shi)，每天(tian)改(gai)變一(yi)(yi)點(dian)點(dian)，每天(tian)向前(qian)一(yi)(yi)小步，以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)改(gai)變崗位(wei)(wei)(wei)(wei)、創(chuang)(chuang)造精彩。

要(yao)堅(jian)持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)障(zhang)。堅(jian)決(jue)把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)作(zuo)為企業(ye)的最(zui)大(da)效(xiao)益(yi)、轉(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)的最(zui)大(da)保(bao)(bao)障(zhang)、各級管(guan)理(li)人(ren)員的最(zui)大(da)政治(zhi)、廣(guang)大(da)職工(gong)的最(zui)大(da)福祉，以持(chi)續穩(wen)定(ding)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)形(xing)勢為應對危機(ji)、轉(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)提供保(bao)(bao)障(zhang)。堅(jian)持(chi)依(yi)法生產(chan)，主(zhu)動(dong)防范，超前治(zhi)理(li)重(zhong)大(da)災害，杜絕重(zhong)大(da)生產(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故。防控(kong)資源安(an)(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險，確(que)保(bao)(bao)現有資源不(bu)(bu)丟失。防控(kong)資金安(an)(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險，堅(jian)決(jue)做(zuo)(zuo)到無來源不(bu)(bu)支(zhi)出、無預算不(bu)(bu)支(zhi)出、超概算不(bu)(bu)支(zhi)出、項目無效(xiao)益(yi)不(bu)(bu)支(zhi)出，確(que)保(bao)(bao)資金鏈不(bu)(bu)斷裂。防控(kong)重(zhong)大(da)經營(ying)風(feng)險，確(que)保(bao)(bao)規范穩(wen)健經營(ying)。每一個山東能(neng)源人(ren)都要(yao)堅(jian)持(chi)自(zi)(zi)己的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)自(zi)(zi)己管(guan)，從(cong)自(zi)(zi)身做(zuo)(zuo)起，從(cong)點滴(di)做(zuo)(zuo)起，自(zi)(zi)動(dong)自(zi)(zi)發，盡(jin)心盡(jin)責，以自(zi)(zi)主(zhu)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)提升(sheng)企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)發展(zhan)(zhan)水平。

三、新作為要有新形象

新常態(tai)帶來了發展(zhan)動力(li)、發展(zhan)內涵、發展(zhan)格局的一系列新變(bian)化(hua)，更對我們(men)的精(jing)(jing)神境界、干勁斗(dou)志(zhi)、思想觀念(nian)提出了新要求。適應新常態(tai)，歸根結底(di)要當好先行者(zhe)，樹立(li)新形象(xiang)。形勢再復雜(za)、任務再緊(jin)迫、工(gong)作(zuo)再繁重，只要我們(men)以良好的精(jing)(jing)神狀態(tai)、奮發有為(wei)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風、朝氣蓬勃的創新意識，樹立(li)新形象(xiang)、展(zhan)現新形象(xiang)，就一定會克服(fu)各(ge)種客觀困難、突破各(ge)種機制束縛(fu)、解決各(ge)種疑難問題(ti)，把各(ge)項工(gong)作(zuo)扎實推向深(shen)入。

要(yao)(yao)樹立善(shan)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)新形象。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)是一(yi)(yi)項(xiang)真(zhen)功(gong)夫，來(lai)不(bu)(bu)(bu)得(de)半點虛假和(he)(he)漂浮(fu)。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)必須真(zhen)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)真(zhen)干真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，必須抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)深抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)細(xi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)扎實(shi)(shi)(shi)(shi)。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)而不(bu)(bu)(bu)實(shi)(shi)(shi)(shi)等(deng)于不(bu)(bu)(bu)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)，做(zuo)(zuo)(zuo)而無功(gong)不(bu)(bu)(bu)是真(zhen)做(zuo)(zuo)(zuo)。完成2015年(nian)各項(xiang)目(mu)標(biao)任務，就要(yao)(yao)層(ceng)層(ceng)分(fen)解、落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)責任，傳導壓力(li)、上下互動，從(cong)(cong)細(xi)處著(zhu)(zhu)手，從(cong)(cong)實(shi)(shi)(shi)(shi)處著(zhu)(zhu)力(li)，在工作(zuo)謀劃、部署、推動、檢查各個(ge)環(huan)節，都要(yao)(yao)堅持(chi)從(cong)(cong)嚴從(cong)(cong)實(shi)(shi)(shi)(shi)，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)觀念要(yao)(yao)適應、認識要(yao)(yao)到(dao)位、方法要(yao)(yao)對路(lu)、工作(zuo)要(yao)(yao)得(de)力(li)、督(du)導要(yao)(yao)加強,一(yi)(yi)環(huan)緊著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)環(huan)擰，一(yi)(yi)錘接著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)錘敲，一(yi)(yi)步(bu)(bu)跟(gen)一(yi)(yi)步(bu)(bu)地把定下來(lai)的(de)(de)(de)事情落(luo)在實(shi)(shi)(shi)(shi)處。更要(yao)(yao)注(zhu)意的(de)(de)(de)是，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)并非強求立竿見影，重(zhong)眼前(qian)輕長遠，跟(gen)重(zhong)形式輕內容、重(zhong)口號輕行(xing)動、重(zhong)數量輕質量一(yi)(yi)樣，都是抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)“天(tian)敵(di)”，所(suo)謂久久為功(gong)，更需要(yao)(yao)時時刻(ke)刻(ke)不(bu)(bu)(bu)松懈的(de)(de)(de)韌勁和(he)(he)耐性(xing)。各級黨(dang)(dang)組織要(yao)(yao)以實(shi)(shi)(shi)(shi)現能(neng)源集團“210129”目(mu)標(biao)為己(ji)任，著(zhu)(zhu)力(li)推動各項(xiang)工作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，充分(fen)發揮好黨(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)(de)政(zheng)治核心(xin)作(zuo)用(yong)、黨(dang)(dang)支部的(de)(de)(de)戰斗堡壘(lei)作(zuo)用(yong)和(he)(he)黨(dang)(dang)員的(de)(de)(de)先鋒模范(fan)作(zuo)用(yong)。每一(yi)(yi)個(ge)山東能(neng)源人都要(yao)(yao)咬(yao)住(zhu)目(mu)標(biao)不(bu)(bu)(bu)放(fang)松，心(xin)往一(yi)(yi)處想，勁往一(yi)(yi)處使，不(bu)(bu)(bu)怵頭，不(bu)(bu)(bu)懈怠，不(bu)(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)(bu)靠，不(bu)(bu)(bu)推不(bu)(bu)(bu)拖，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)定一(yi)(yi)事、干一(yi)(yi)事、成一(yi)(yi)事。

要(yao)樹立(li)創建和諧(xie)的(de)新形象。和諧(xie)是企業發展的(de)保(bao)障(zhang)。面對(dui)新常(chang)態(tai)，應(ying)(ying)對(dui)新挑(tiao)戰，每一個(ge)山東能源人都應(ying)(ying)該積(ji)極參與(yu)“新常(chang)態(tai)、新挑(tiao)戰、新機遇、新作為(wei)”形勢(shi)任務教育活(huo)動，勇于(yu)(yu)(yu)批判自(zi)己，敢于(yu)(yu)(yu)解(jie)放自(zi)己，切實(shi)(shi)(shi)破(po)(po)除(chu)等靠(kao)依賴、無所作為(wei)的(de)陳(chen)舊思想(xiang)(xiang)，樹立(li)自(zi)強(qiang)(qiang)自(zi)立(li)、自(zi)動自(zi)發的(de)意(yi)(yi)識(shi)，破(po)(po)除(chu)因循(xun)守(shou)舊、按部就班的(de)思想(xiang)(xiang)，樹立(li)打(da)破(po)(po)常(chang)規(gui)、攻堅破(po)(po)難(nan)的(de)意(yi)(yi)識(shi)，破(po)(po)除(chu)固(gu)于(yu)(yu)(yu)形式、追(zhui)求(qiu)表面的(de)思想(xiang)(xiang)，樹立(li)敢于(yu)(yu)(yu)擔當(dang)、真抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)干的(de)意(yi)(yi)識(shi)，破(po)(po)除(chu)坐井觀天、夜郎(lang)自(zi)大(da)的(de)思想(xiang)(xiang)，樹立(li)勇于(yu)(yu)(yu)創新、追(zhui)求(qiu)卓越的(de)意(yi)(yi)識(shi)，破(po)(po)除(chu)求(qiu)穩(wen)怕亂、當(dang)太平官的(de)思想(xiang)(xiang)，樹立(li)功成不必在我(wo)的(de)意(yi)(yi)識(shi)，進一步(bu)增強(qiang)(qiang)自(zi)強(qiang)(qiang)自(zi)立(li)、承壓奮進、真抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)干、逆(ni)勢(shi)進取的(de)創業激情。各單位要(yao)扎實(shi)(shi)(shi)做(zuo)好信訪(fang)穩(wen)定(ding)工(gong)作，堅持依法(fa)治(zhi)訪(fang)，嚴(yan)格落實(shi)(shi)(shi)信訪(fang)穩(wen)定(ding)風(feng)險評估制度，誰的(de)人誰管、誰的(de)事誰辦、誰的(de)責任誰負，妥善化解(jie)各類(lei)矛盾，有效預防(fang)和處(chu)置(zhi)群體性事件。把解(jie)決職工(gong)思想(xiang)(xiang)問題與(yu)解(jie)決實(shi)(shi)(shi)際困(kun)難(nan)結合起來，開展各類(lei)幫扶活(huo)動，讓(rang)職工(gong)話有處(chu)說(shuo)，難(nan)有處(chu)講(jiang)，事有人辦。

要樹(shu)立文(wen)化(hua)引領的(de)新(xin)(xin)(xin)形象。文(wen)化(hua)鑄魂，引領發(fa)展(zhan)(zhan)。適應新(xin)(xin)(xin)常態(tai)(tai)，追求新(xin)(xin)(xin)作為，更需要發(fa)揮文(wen)化(hua)的(de)價(jia)值導向(xiang)作用(yong)。要堅持創建(jian)(jian)、融(rong)合、轉(zhuan)化(hua)相結合，把香蕉(jiao)视频下(xia)载理(li)念融(rong)入企業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)中(zhong)，推進安全文(wen)化(hua)、廉潔文(wen)化(hua)、班組(zu)(zu)文(wen)化(hua)向(xiang)生產(chan)力(li)轉(zhuan)化(hua)。圍繞集團業(ye)(ye)務整合、產(chan)業(ye)(ye)重組(zu)(zu)，優化(hua)完善香蕉(jiao)视频下(xia)载建(jian)(jian)設規劃，加強培訓、督查、考(kao)核(he)，使之覆蓋到(dao)每個產(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊、權屬單(dan)位和業(ye)(ye)務環節，增強職(zhi)工的(de)認同(tong)感。大(da)力(li)開展(zhan)(zhan)社(she)會主義核(he)心(xin)價(jia)值觀宣傳教育，組(zu)(zu)織好“新(xin)(xin)(xin)常態(tai)(tai)新(xin)(xin)(xin)標兵”評選活動，弘揚擔當(dang)盡(jin)責，大(da)善大(da)愛(ai)的(de)“正能量”。每一個山東能源人(ren)(ren)都要切實(shi)把“明德立新(xin)(xin)(xin)，包容超越”的(de)核(he)心(xin)價(jia)值觀融(rong)入到(dao)實(shi)際工作中(zhong)去，人(ren)(ren)人(ren)(ren)關心(xin)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)維護企業(ye)(ye)利益、人(ren)(ren)人(ren)(ren)愛(ai)護企業(ye)(ye)形象，爭做香蕉(jiao)视频下(xia)载建(jian)(jian)設的(de)參與者(zhe)、踐(jian)行者(zhe)、傳播(bo)者(zhe)。

要(yao)樹立轉變作(zuo)風的(de)新形象。作(zuo)風決(jue)定成敗。只有(you)(you)持續推進作(zuo)風建(jian)設，把(ba)思想改造做(zuo)(zuo)到位，才能(neng)真(zhen)(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)到有(you)(you)作(zuo)為、有(you)(you)擔當。要(yao)拿出(chu)鍥(qie)而(er)不舍、馳而(er)不息的(de)決(jue)心和毅力，嚴格(ge)按照“三嚴三實”的(de)要(yao)求，堅持不懈(xie)地(di)(di)(di)推進作(zuo)風建(jian)設，使作(zuo)風建(jian)設的(de)各(ge)項要(yao)求真(zhen)(zhen)正(zheng)落地(di)(di)(di)生根。要(yao)牢記“廉潔(jie)從業(ye)既是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)面鏡子(zi)，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)把(ba)尺(chi)子(zi)，更是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)條底線”，嚴格(ge)落實黨(dang)風廉政建(jian)設“兩(liang)個(ge)責任”，完善懲防(fang)體系(xi)建(jian)設，構建(jian)反(fan)腐倡廉長效機制。從提(ti)高黨(dang)員(yuan)管(guan)理人(ren)員(yuan)廉潔(jie)從業(ye)意識入手，運用廉潔(jie)談(tan)話(hua)、案例(li)警(jing)示(shi)等方(fang)式繼續深化反(fan)腐倡廉教育。黨(dang)員(yuan)管(guan)理人(ren)員(yuan)都應時刻繃緊(jin)拒腐防(fang)變這根弦(xian)，不存(cun)非(fei)分之(zhi)(zhi)想、不做(zuo)(zuo)長舌之(zhi)(zhi)人(ren)、不拿不義之(zhi)(zhi)財、不去是(shi)(shi)(shi)非(fei)之(zhi)(zhi)地(di)(di)(di)，時刻做(zuo)(zuo)到自重、自省、自警(jing)、自勵，真(zhen)(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)到廉潔(jie)從業(ye)。

面對新(xin)常態，我們(men)要有(you)一顆冷靜的(de)心、堅(jian)定的(de)心和(he)火熱的(de)心，不懈(xie)怠，不松勁(jing)，不觀(guan)望，負重(zhong)奮(fen)(fen)進，聚力攻堅(jian)，以逢山開路、遇河搭橋的(de)精神，踏石留印、抓鐵有(you)痕(hen)的(de)意志(zhi)，時不我待、只爭(zheng)朝夕(xi)的(de)干勁(jing)，堅(jian)守“三(san)個(ge)(ge)底線”，打好“三(san)大硬仗”，突出(chu)“三(san)個(ge)(ge)重(zhong)點”，實現“三(san)個(ge)(ge)突破”，為推進2015年各項奮(fen)(fen)斗目標的(de)全(quan)面實現而努力奮(fen)(fen)斗！