香蕉视频下载

“四新”形勢任務教育專欄

【“四新”形勢任務教育宣講材料之四】怎樣實現新作為

發布日期:2015年02月02日         來源:山東能源集團網站

新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)(tai)是一(yi)場新(xin)(xin)考試。面(mian)(mian)對換檔升(sheng)級的(de)(de)宏觀(guan)新(xin)(xin)趨勢,面(mian)(mian)對大浪(lang)淘沙的(de)(de)行業新(xin)(xin)趨勢,面(mian)(mian)對全面(mian)(mian)深化改革的(de)(de)國企新(xin)(xin)趨勢,我(wo)們面(mian)(mian)臨(lin)的(de)(de)是更加殘酷的(de)(de)“深冬”,已(yi)經被逼到(dao)生死邊緣,“過苦(ku)日(ri)子”將成(cheng)為(wei)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)(tai)。苦(ku)日(ri)子怎(zen)么過?喊(han)喊(han)口號、做做樣(yang)子,只會(hui)是掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴、自(zi)欺欺人。自(zi)己(ji)的(de)(de)日(ri)子自(zi)己(ji)過,自(zi)己(ji)的(de)(de)夢自(zi)己(ji)圓。這不是放在嘴上(shang)說(shuo)說(shuo)而已(yi)的(de)(de),必須牢固樹立認識新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)(tai)的(de)(de)創新(xin)(xin)思(si)維,始終保持適應新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)(tai)的(de)(de)競進姿態(tai)(tai),奮力展現引領新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)(tai)的(de)(de)務實作(zuo)為(wei),切實將責(ze)任扛起(qi)來,將工作(zuo)做起(qi)來,才(cai)能(neng)交(jiao)出一(yi)份更為(wei)滿意的(de)(de)答卷(juan)。

一、新作為要有新狀態

適(shi)應(ying)(ying)新(xin)常(chang)態(tai)的過程,既是(shi)(shi)一個(ge)對客觀(guan)(guan)世(shi)界(jie)(jie)的認知(zhi)過程,也是(shi)(shi)一個(ge)對主觀(guan)(guan)世(shi)界(jie)(jie)的修正(zheng)過程,是(shi)(shi)一個(ge)要時(shi)刻(ke)“在狀態(tai)”的過程。我(wo)們有(you)時(shi)對新(xin)常(chang)態(tai)看(kan)不準、看(kan)不清(qing),抑或(huo)看(kan)不慣、不適(shi)應(ying)(ying),恰恰說明我(wo)們的主觀(guan)(guan)認識不能適(shi)應(ying)(ying)事物發展的需要,其(qi)原因(yin)或(huo)是(shi)(shi)思想跟(gen)不上形勢,或(huo)是(shi)(shi)看(kan)問題的角度不對,或(huo)是(shi)(shi)私心(xin)雜(za)念作(zuo)祟(sui)。要讓思想跟(gen)上形勢、主觀(guan)(guan)符合客觀(guan)(guan),就(jiu)要認真學習、深入思考,積(ji)極進取、勇(yong)于實踐,尤(you)其(qi)是(shi)(shi)要擯棄私心(xin)雜(za)念,擺脫利益的羈絆,進而(er)做(zuo)到順(shun)勢而(er)為,在開(kai)拓事業(ye)新(xin)境界(jie)(jie)的同時(shi),不斷(duan)開(kai)拓人(ren)生的新(xin)境界(jie)(jie)。

要(yao)(yao)眼中有(you)(you)活(huo)。實現(xian)2015年各項(xiang)目標任(ren)務(wu),關(guan)鍵(jian)是眼中有(you)(you)活(huo),經常發(fa)現(xian)和(he)(he)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)。不(bu)怕(pa)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti),就怕(pa)眼里沒(mei)活(huo),看不(bu)到問(wen)(wen)題(ti)(ti)、沒(mei)有(you)(you)辦(ban)法(fa)(fa)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)。要(yao)(yao)注重(zhong)整體分(fen)(fen)析,增強(qiang)發(fa)展定(ding)力。既要(yao)(yao)對經濟整體運行(xing)狀況保持定(ding)力、增強(qiang)信(xin)心,也要(yao)(yao)對部分(fen)(fen)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)與矛(mao)盾敢(gan)于(yu)正視(shi)、重(zhong)點把控(kong)。要(yao)(yao)堅持問(wen)(wen)題(ti)(ti)導向(xiang),創(chuang)新方式方法(fa)(fa),積(ji)極地(di)、主動地(di)找問(wen)(wen)題(ti)(ti),開動腦筋多琢磨辦(ban)法(fa)(fa)。目前,有(you)(you)的(de)(de)(de)單位存在(zai)(zai)畏難(nan)發(fa)愁情緒(xu),困境面前束手無(wu)策,甚(shen)至是一籌(chou)莫展。有(you)(you)的(de)(de)(de)等(deng)靠(kao)要(yao)(yao)思(si)想嚴重(zhong),缺乏自強(qiang)自立(li)精神,把上級當(dang)成(cheng)“兜底(di)的(de)(de)(de)鍋(guo)”和(he)(he)“擋風的(de)(de)(de)墻(qiang)”,搞問(wen)(wen)題(ti)(ti)上推(tui),矛(mao)盾上交。有(you)(you)的(de)(de)(de)有(you)(you)坐等(deng)混吃(chi)大鍋(guo)飯的(de)(de)(de)想法(fa)(fa),期待(dai)著通過整合,搞殺富(fu)濟貧(pin)和(he)(he)平(ping)均主義。有(you)(you)的(de)(de)(de)安于(yu)現(xian)狀、自我(wo)(wo)滿足(zu)、不(bu)思(si)進取的(de)(de)(de)思(si)想有(you)(you)所抬頭,滿足(zu)守好(hao)攤、不(bu)出(chu)事,不(bu)求有(you)(you)功(gong),但(dan)求無(wu)過,“當(dang)一天和(he)(he)尚,卻撞(zhuang)不(bu)好(hao)一天鐘”。有(you)(you)的(de)(de)(de)工作無(wu)目標、辦(ban)事無(wu)計劃、落實無(wu)措(cuo)施,不(bu)知“路(lu)在(zai)(zai)何(he)方、腳往何(he)處”。我(wo)(wo)們要(yao)(yao)聚焦這(zhe)些問(wen)(wen)題(ti)(ti),研究這(zhe)些問(wen)(wen)題(ti)(ti),解(jie)決這(zhe)些問(wen)(wen)題(ti)(ti),特別是善(shan)于(yu)從其中找準(zhun)工作薄弱環(huan)節和(he)(he)“短板(ban)”,用務(wu)實的(de)(de)(de)舉措(cuo),實打實落實好(hao)各項(xiang)任(ren)務(wu)。

要(yao)樹有(you)標桿(gan)(gan)(gan)。適(shi)(shi)應新(xin)(xin)(xin)(xin)常(chang)態(tai),要(yao)有(you)新(xin)(xin)(xin)(xin)標桿(gan)(gan)(gan)、新(xin)(xin)(xin)(xin)追(zhui)求。工作(zuo)(zuo)(zuo)標桿(gan)(gan)(gan)的(de)(de)高(gao)低(di)表(biao)明大(da)家(jia)眼(yan)界(jie)(jie)的(de)(de)高(gao)低(di),體現大(da)家(jia)追(zhui)趕跨越(yue)的(de)(de)決心,預示(shi)大(da)家(jia)工作(zuo)(zuo)(zuo)成效的(de)(de)好壞。適(shi)(shi)應新(xin)(xin)(xin)(xin)常(chang)態(tai),度過這段可能倍受(shou)煎熬(ao)的(de)(de)時期(qi),實(shi)(shi)現鳳凰涅槃(pan),必須(xu)要(yao)有(you)破(po)繭(jian)成蝶的(de)(de)勇氣(qi)和求真(zhen)務實(shi)(shi)的(de)(de)行動。我們不(bu)(bu)(bu)能畫(hua)地為牢,拿自(zi)己以(yi)往的(de)(de)成績作(zuo)(zuo)(zuo)標桿(gan)(gan)(gan),更(geng)(geng)不(bu)(bu)(bu)能自(zi)娛自(zi)樂(le),以(yi)已之長攻(gong)人(ren)(ren)之短,必須(xu)堅持向先進(jin)看齊、與高(gao)手對標,拉(la)升標桿(gan)(gan)(gan),奮力追(zhui)趕,彎道超(chao)車(che),不(bu)(bu)(bu)斷奪取新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)更(geng)(geng)大(da)成績。我們的(de)(de)標桿(gan)(gan)(gan)不(bu)(bu)(bu)能僅僅局(ju)限于經營數據的(de)(de)對標,更(geng)(geng)要(yao)關注數據背后的(de)(de)境(jing)界(jie)(jie)思路,特(te)別是(shi)重點查擺(bai)發展(zhan)境(jing)界(jie)(jie)高(gao)不(bu)(bu)(bu)高(gao)、思想(xiang)觀(guan)念新(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)新(xin)(xin)(xin)(xin)、工作(zuo)(zuo)(zuo)舉措(cuo)實(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)實(shi)(shi)、組(zu)織架構優(you)不(bu)(bu)(bu)優(you)等深(shen)層次的(de)(de)問題,深(shen)挖指標背后的(de)(de)差距,真(zhen)正(zheng)望標桿(gan)(gan)(gan)找差距,化壓力為動力。每一(yi)個山東(dong)能源人(ren)(ren)都(dou)要(yao)找準自(zi)己的(de)(de)站位,確(que)立自(zi)己一(yi)定時期(qi)內追(zhui)趕的(de)(de)標桿(gan)(gan)(gan),制定一(yi)流(liu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)標準和辦(ban)法措(cuo)施,付出更(geng)(geng)多艱辛與汗水,以(yi)一(yi)流(liu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)績助(zhu)推企(qi)業(ye)發展(zhan)。如果過去怎么干(gan)現在還怎么干(gan),就難(nan)以(yi)適(shi)(shi)應新(xin)(xin)(xin)(xin)常(chang)態(tai),就可能在一(yi)些環節(jie)上(shang)“掉(diao)鏈子”,影響改革發展(zhan)大(da)局(ju)。

要(yao)做出榜樣。羊群走路靠(kao)頭羊,各(ge)級(ji)(ji)(ji)領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部的模范表率作用引領風(feng)(feng)氣,決定走向(xiang)。各(ge)級(ji)(ji)(ji)領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部要(yao)強(qiang)(qiang)化擔當意識,提高工作藝術,增強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)復雜棘手問題(ti)的認(ren)知判斷(duan)能(neng)力(li),既要(yao)保持抽絲剝繭(jian)的耐力(li),關鍵節點上也要(yao)有快(kuai)刀斬亂麻的決斷(duan)。特別是要(yao)走在(zai)思(si)想(xiang)解(jie)放的前列,深入開展(zhan)“五個(ge)反思(si)”活動,想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)我們(men)的每一(yi)(yi)(yi)個(ge)決策、每一(yi)(yi)(yi)項舉(ju)措符不(bu)符合市場化的要(yao)求(qiu);想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)對(dui)(dui)長期困擾企業的各(ge)類(lei)痼疾弊端敢不(bu)敢痛(tong)下(xia)決心、動真(zhen)碰(peng)硬;想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)在(zai)各(ge)項工作中能(neng)不(bu)能(neng)真(zhen)正貫穿實(shi)(shi)事求(qiu)是、求(qiu)真(zhen)務實(shi)(shi)的作風(feng)(feng);想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)面對(dui)(dui)各(ge)類(lei)復雜棘手問題(ti),有沒(mei)有新的思(si)路、新的辦法;想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)對(dui)(dui)能(neng)源集團的決策部署做沒(mei)做到(dao)認(ren)識到(dao)位、行動到(dao)位。要(yao)一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)帶著一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan),一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)給一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)看,激發(fa)(fa)“逆(ni)勢突圍,轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)”的正能(neng)量,實(shi)(shi)現能(neng)源集團轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)的新突破(po)。

要(yao)善提(ti)素質。解決新(xin)常(chang)態(tai)所面臨的(de)(de)(de)新(xin)矛盾和(he)(he)新(xin)挑戰,實現全(quan)年各項(xiang)目標(biao)任務,都需要(yao)大家努(nu)力(li)補齊知(zhi)識短板、提(ti)高(gao)自身能(neng)力(li)。這就要(yao)求(qiu)我們,不(bu)但(dan)要(yao)明確“過河”的(de)(de)(de)目標(biao),還要(yao)有(you)配齊“橋(qiao)”和(he)(he)“船”的(de)(de)(de)本(ben)領(ling)。提(ti)升(sheng)本(ben)領(ling)怎么(me)辦?一(yi)靠學(xue)(xue)(xue)習(xi),即加強(qiang)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、善于(yu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、勤于(yu)學(xue)(xue)(xue)習(xi),向書(shu)本(ben)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、向群眾學(xue)(xue)(xue)習(xi)、向實踐學(xue)(xue)(xue)習(xi),多學(xue)(xue)(xue)一(yi)些經(jing)(jing)濟、政治、法律、社會方(fang)面的(de)(de)(de)知(zhi)識,多學(xue)(xue)(xue)一(yi)些管(guan)理(li)、戰略(lve)、心(xin)理(li)等方(fang)面的(de)(de)(de)知(zhi)識,做到不(bu)說(shuo)(shuo)外行(xing)(xing)話、不(bu)干(gan)外行(xing)(xing)事、不(bu)當(dang)外行(xing)(xing)人。二靠實干(gan),“干(gan)一(yi)寸勝過說(shuo)(shuo)一(yi)尺”,在求(qiu)真務實、埋頭苦干(gan)中不(bu)斷增強(qiang)做好工作的(de)(de)(de)本(ben)領(ling)。三靠總(zong)結(jie),通過邊學(xue)(xue)(xue)習(xi)、邊實踐、邊總(zong)結(jie),不(bu)斷積累經(jing)(jing)驗,有(you)效提(ti)高(gao)工作的(de)(de)(de)針(zhen)對性(xing)和(he)(he)有(you)效性(xing)。只有(you)努(nu)力(li)提(ti)升(sheng)素質、爭創一(yi)流(liu),推進企業改革發展才有(you)底氣(qi)、有(you)保障,也就一(yi)定能(neng)把能(neng)源集團各項(xiang)工作推向新(xin)的(de)(de)(de)高(gao)度。

二、新作為要有新舉措

新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態下呈現了新(xin)(xin)(xin)變化、新(xin)(xin)(xin)趨(qu)勢(shi)(shi),我們要(yao)主動(dong)研(yan)究,讀得(de)懂(dong)、看明白、早(zao)把握。新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態下會(hui)出現新(xin)(xin)(xin)問題,我們要(yao)及早(zao)預判、及早(zao)應對。新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態也蘊藏著新(xin)(xin)(xin)機遇,我們要(yao)堅決破除過(guo)去的(de)路(lu)徑(jing)依賴、思(si)維定勢(shi)(shi)和工作(zuo)慣性,發揮優(you)勢(shi)(shi),發掘(jue)新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態下符(fu)合趨(qu)勢(shi)(shi)、切合實(shi)際的(de)增長(chang)點(dian),實(shi)現思(si)想(xiang)觀念(nian)上的(de)新(xin)(xin)(xin)變化、工作(zuo)思(si)路(lu)上的(de)新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)、工作(zuo)路(lu)徑(jing)上的(de)新(xin)(xin)(xin)突(tu)破。

要(yao)堅持(chi)戰(zhan)略引領。充(chong)分發(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)戰(zhan)略“管控的(de)抓(zhua)(zhua)手、發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)支(zhi)撐(cheng)、方向的(de)保障”的(de)重要(yao)作用,精(jing)(jing)心組織、科(ke)學編制(zhi)“十三五”發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua),調整優化(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略,做到堅定(ding)既定(ding)產業發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)定(ding)位不(bu)動(dong)搖(yao),確保轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)方向不(bu)偏、力(li)度不(bu)減(jian)、步伐(fa)不(bu)停,加快實現由煤(mei)炭企(qi)業集(ji)(ji)團(tuan)向真正(zheng)意義上的(de)能源集(ji)(ji)團(tuan)、由“大(da)集(ji)(ji)團(tuan)”向“強集(ji)(ji)團(tuan)”轉(zhuan)變(bian)。要(yao)加快由依(yi)賴省內老區向省外(wai)新(xin)區、境外(wai)開發(fa)(fa)(fa)(fa)支(zhi)撐(cheng)轉(zhuan)型,加快實現由單一煤(mei)炭支(zhi)撐(cheng)向煤(mei)電化(hua)一體化(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)轉(zhuan)型,加快由生產經營向生產經營與資本運營雙(shuang)輪驅動(dong)轉(zhuan)型,做實項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)支(zhi)撐(cheng)。要(yao)圍繞“12個(ge)建(jian)成、9個(ge)加快、9個(ge)籌備”的(de)總(zong)目(mu)(mu)標,集(ji)(ji)中力(li)量、集(ji)(ji)中精(jing)(jing)力(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)。堅持(chi)大(da)煤(mei)、大(da)電、大(da)轉(zhuan)化(hua)的(de)思路(lu)不(bu)動(dong)搖(yao),以(yi)轉(zhuan)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)落(luo)地,助力(li)資源保衛戰(zhan);以(yi)煤(mei)炭項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開發(fa)(fa)(fa)(fa),促進轉(zhuan)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she),實現兩(liang)促進、兩(liang)不(bu)誤。

要(yao)堅持改(gai)(gai)(gai)革(ge)統攬。我們正(zheng)處(chu)在一(yi)個(ge)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)時代(dai),改(gai)(gai)(gai)革(ge)是最鮮明的(de)時代(dai)特色。能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)發(fa)展進步(bu)的(de)一(yi)個(ge)重要(yao)法寶就是改(gai)(gai)(gai)革(ge)。不(bu)改(gai)(gai)(gai)革(ge),就跟不(bu)上時代(dai)步(bu)伐(fa),就會(hui)被(bei)時代(dai)所淘汰。要(yao)按(an)照(zhao)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)推(tui)進“三項整(zheng)合”、深化“三項改(gai)(gai)(gai)革(ge)”的(de)要(yao)求(qiu)(qiu),穩妥(tuo)推(tui)進企業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)。按(an)照(zhao)產業(ye)集(ji)中、專業(ye)管理(li)、集(ji)約創(chuang)(chuang)效的(de)要(yao)求(qiu)(qiu),積(ji)極參(can)(can)與內(nei)部(bu)產業(ye)整(zheng)合重組,實現同類(lei)產業(ye)統一(yi)布局、有序發(fa)展。全(quan)面(mian)壓減管理(li)層級(ji)、法人(ren)(ren)公(gong)司與獨立核算環節,推(tui)動(dong)內(nei)部(bu)管理(li)職(zhi)能(neng)整(zheng)合。搭建人(ren)(ren)力(li)、設備、資金、科(ke)技等(deng)四大內(nei)部(bu)資源(yuan)共享平臺(tai),推(tui)動(dong)內(nei)部(bu)資源(yuan)要(yao)素(su)協同創(chuang)(chuang)效。充分(fen)發(fa)揮薪酬分(fen)配(pei)的(de)導向(xiang)作用(yong),突出價值創(chuang)(chuang)造與崗位(wei)貢(gong)獻,確保采掘一(yi)線職(zhi)工(gong)、技術骨干、關鍵崗位(wei)人(ren)(ren)員(yuan)、核心員(yuan)工(gong)收入(ru)不(bu)降。嚴格按(an)照(zhao)“三定”方(fang)案(an)科(ke)學配(pei)置人(ren)(ren)員(yuan),試點推(tui)廣大工(gong)區(qu)制、科(ke)區(qu)合一(yi)等(deng)模式,壓崗控員(yuan)提效。完善(shan)人(ren)(ren)才選拔培養機制,暢通(tong)(tong)人(ren)(ren)才晉(jin)升“三通(tong)(tong)道”,全(quan)面(mian)推(tui)廣全(quan)員(yuan)業(ye)績考核,實行競聘上崗,優勝劣(lie)汰,形成能(neng)上能(neng)下、能(neng)進能(neng)出的(de)動(dong)態退出機制,激發(fa)人(ren)(ren)才活力(li)。每一(yi)名山東能(neng)源(yuan)人(ren)(ren)都應該理(li)解改(gai)(gai)(gai)革(ge)、支持改(gai)(gai)(gai)革(ge)、參(can)(can)與改(gai)(gai)(gai)革(ge),把參(can)(can)與改(gai)(gai)(gai)革(ge)當成展現自己的(de)機會(hui)、提升自己的(de)舞臺(tai),在改(gai)(gai)(gai)革(ge)中嶄露頭角(jiao)、挑起大梁、成就自我。

要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)內(nei)(nei)涵(han)提(ti)升。新(xin)常態下,發(fa)展不是(shi)(shi)簡單的(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)(liang)增(zeng)減(jian),結構與(yu)質(zhi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)才(cai)是(shi)(shi)要(yao)(yao)害。目前(qian),最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)就是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)內(nei)(nei)涵(han)式發(fa)展,更加注(zhu)重(zhong)(zhong)發(fa)展健康,擠掉發(fa)展中的(de)(de)“水分”,提(ti)升企業發(fa)展的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)和效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),質(zhi)量(liang)(liang)(liang)和效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)從(cong)哪里來?只能(neng)從(cong)經(jing)(jing)濟(ji)結構調整中來。當(dang)前(qian),能(neng)源(yuan)(yuan)集團正處于(yu)量(liang)(liang)(liang)變到(dao)質(zhi)變的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)積累階段,要(yao)(yao)在有(you)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)前(qian)提(ti)下,追求又好又快才(cai)能(neng)行穩致(zhi)遠。要(yao)(yao)利用危機對資(zi)(zi)(zi)產要(yao)(yao)素優化配(pei)置的(de)(de)倒逼機制(zhi),放(fang)大有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資(zi)(zi)(zi)產,整合(he)無效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資(zi)(zi)(zi)產,盤活(huo)存(cun)量(liang)(liang)(liang)資(zi)(zi)(zi)產,增(zeng)量(liang)(liang)(liang)增(zeng)收拓效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),減(jian)量(liang)(liang)(liang)降(jiang)(jiang)虧增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),存(cun)量(liang)(liang)(liang)挖(wa)潛創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。突出(chu)營(ying)銷(xiao)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),以(yi)(yi)需(xu)定效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),以(yi)(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)定銷(xiao),實現產銷(xiao)協同。突出(chu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),進一(yi)(yi)(yi)步提(ti)升資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)集中度,堅(jian)(jian)持(chi)(chi)內(nei)(nei)源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)利用與(yu)外源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)獲取并(bing)重(zhong)(zhong),盤活(huo)用好各(ge)類資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)。突出(chu)管理(li)(li)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),經(jing)(jing)營(ying)管理(li)(li)與(yu)市場變化聯動,確保商品煤綜合(he)成(cheng)本(ben)再降(jiang)(jiang)10元(yuan)/噸,各(ge)類非生產性支(zhi)出(chu)一(yi)(yi)(yi)律(lv)壓減(jian)20%以(yi)(yi)上。突出(chu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)與(yu)項(xiang)目管理(li)(li),確保安全高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)最(zui)省。突出(chu)采購源(yuan)(yuan)頭創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),降(jiang)(jiang)低采購價(jia)格(ge),降(jiang)(jiang)低物(wu)資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備,降(jiang)(jiang)低資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)占用。突出(chu)技術提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),深(shen)入(ru)開展技術攻關,著力破解一(yi)(yi)(yi)批制(zhi)約瓶頸,形成(cheng)一(yi)(yi)(yi)批具有(you)核心(xin)競爭力的(de)(de)技術成(cheng)果。每一(yi)(yi)(yi)個山東能(neng)源(yuan)(yuan)人都(dou)要(yao)(yao)強化“人人都(dou)是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)者,崗位(wei)都(dou)是(shi)(shi)利潤源(yuan)(yuan)”的(de)(de)理(li)(li)念,立足本(ben)職崗位(wei)挖(wa)潛提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、營(ying)銷(xiao)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),人人爭當(dang)“創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)手(shou)”、“創(chuang)(chuang)業標兵”。

要(yao)堅持創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)。面對新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)階(jie)段(duan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)展,情況千差(cha)萬別,遇到的(de)困(kun)難矛盾也各不相同,既需要(yao)把(ba)握全(quan)局(ju),服(fu)(fu)從(cong)(cong)大局(ju),更需要(yao)找準定(ding)位(wei),結(jie)合(he)實(shi)(shi)際謀劃發(fa)展舉措,探索一(yi)條(tiao)符合(he)實(shi)(shi)際情況的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)路子(zi)。這(zhe)就要(yao)求我們(men)拿出(chu)改革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)智(zhi)慧和勇氣(qi)(qi),不是憑(ping)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)翻老黃歷、循舊例找教科書(shu),而(er)是以(yi)勇往直前(qian)的(de)改革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)精(jing)神,把(ba)基層創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)強烈沖動(dong)(dong)、無畏(wei)勇氣(qi)(qi)、智(zhi)慧火花充分調動(dong)(dong)起來,把(ba)會上(shang)定(ding)的(de)、紙上(shang)寫的(de)變成(cheng)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)措施,打出(chu)一(yi)系(xi)列變革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)組合(he)拳,以(yi)重點(dian)工作的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)突(tu)破帶動(dong)(dong)全(quan)局(ju)工作上(shang)水平(ping)。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)內部經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)機制,探索實(shi)(shi)施“負面清單(dan)(dan)(dan)”制度,推廣承(cheng)責(ze)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、租賃經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、托管(guan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、虛擬股(gu)份制等(deng)市(shi)(shi)場(chang)化經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),以(yi)市(shi)(shi)場(chang)機制激發(fa)內部資(zi)(zi)源要(yao)素(su)。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)業績考核模式,構(gou)建(jian)實(shi)(shi)體經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)單(dan)(dan)(dan)位(wei)、物(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易單(dan)(dan)(dan)位(wei)、服(fu)(fu)務型單(dan)(dan)(dan)位(wei)、管(guan)理機關(guan)(guan)“四位(wei)一(yi)體”業績考核體系(xi),實(shi)(shi)體經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)單(dan)(dan)(dan)位(wei)突(tu)出(chu)利(li)(li)潤,物(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易單(dan)(dan)(dan)位(wei)突(tu)出(chu)效益(yi)、質(zhi)量(liang)和風險防控,服(fu)(fu)務單(dan)(dan)(dan)位(wei)突(tu)出(chu)協同創(chuang)效和優質(zhi)服(fu)(fu)務,管(guan)理機關(guan)(guan)突(tu)出(chu)崗(gang)位(wei)增(zeng)值及市(shi)(shi)場(chang)化創(chuang)效,一(yi)企一(yi)策(ce)進(jin)行差(cha)異化考核,聯職(zhi)、聯責(ze)、聯薪(xin),倒逼(bi)盈利(li)(li)單(dan)(dan)(dan)位(wei)增(zeng)盈動(dong)(dong)力、虧損企業治虧壓力。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)本運營(ying)(ying)模式,加快優勢項目戰略(lve)合(he)作。每(mei)一(yi)個(ge)山東能源人都(dou)應從(cong)(cong)尋找“不一(yi)樣”做(zuo)起,從(cong)(cong)一(yi)個(ge)想法、一(yi)個(ge)細(xi)節的(de)“微創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”開始(shi),每(mei)天改變一(yi)點(dian)點(dian),每(mei)天向前(qian)一(yi)小步,以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)改變崗(gang)位(wei)、創(chuang)造精(jing)彩。

要(yao)堅(jian)(jian)(jian)持(chi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)(bao)障。堅(jian)(jian)(jian)決把安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)作為(wei)企(qi)(qi)業的(de)最大(da)(da)(da)效(xiao)益、轉型發展的(de)最大(da)(da)(da)保(bao)(bao)障、各級管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)最大(da)(da)(da)政(zheng)治、廣(guang)大(da)(da)(da)職工的(de)最大(da)(da)(da)福祉,以(yi)持(chi)續(xu)穩(wen)定的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)形勢(shi)為(wei)應(ying)對(dui)危(wei)機、轉型發展提(ti)供保(bao)(bao)障。堅(jian)(jian)(jian)持(chi)依法生(sheng)產(chan),主動(dong)防(fang)范,超(chao)前(qian)治理(li)重(zhong)大(da)(da)(da)災害,杜絕重(zhong)大(da)(da)(da)生(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)。防(fang)控資(zi)源安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險,確保(bao)(bao)現有資(zi)源不(bu)丟(diu)失。防(fang)控資(zi)金(jin)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險,堅(jian)(jian)(jian)決做(zuo)(zuo)到無(wu)來源不(bu)支出(chu)、無(wu)預算不(bu)支出(chu)、超(chao)概算不(bu)支出(chu)、項(xiang)目無(wu)效(xiao)益不(bu)支出(chu),確保(bao)(bao)資(zi)金(jin)鏈不(bu)斷(duan)裂。防(fang)控重(zhong)大(da)(da)(da)經營風(feng)險,確保(bao)(bao)規范穩(wen)健經營。每一個山東能(neng)源人都要(yao)堅(jian)(jian)(jian)持(chi)自(zi)己的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)己管(guan),從自(zi)身做(zuo)(zuo)起,從點滴做(zuo)(zuo)起,自(zi)動(dong)自(zi)發,盡心盡責,以(yi)自(zi)主保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)提(ti)升企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發展水(shui)平。

三、新作為要有新形象

新(xin)常態(tai)帶來(lai)了(le)發展動力(li)、發展內(nei)涵、發展格局(ju)的(de)(de)一(yi)系(xi)列新(xin)變化(hua),更對我們(men)的(de)(de)精(jing)神境(jing)界、干勁(jing)斗志、思想(xiang)觀(guan)念提出了(le)新(xin)要(yao)求。適應(ying)新(xin)常態(tai),歸根(gen)結底要(yao)當好先行者,樹(shu)立(li)新(xin)形象(xiang)。形勢再(zai)復雜、任務再(zai)緊迫、工作再(zai)繁(fan)重,只要(yao)我們(men)以良好的(de)(de)精(jing)神狀(zhuang)態(tai)、奮發有為的(de)(de)工作作風(feng)、朝氣蓬(peng)勃的(de)(de)創新(xin)意識,樹(shu)立(li)新(xin)形象(xiang)、展現新(xin)形象(xiang),就一(yi)定會克服(fu)各種客觀(guan)困難(nan)、突破各種機制(zhi)束縛、解決各種疑(yi)難(nan)問(wen)題(ti),把(ba)各項(xiang)工作扎(zha)實(shi)推向深入。

要(yao)(yao)樹立善抓(zhua)落實(shi)(shi)的(de)(de)新形(xing)象。抓(zhua)落實(shi)(shi)是(shi)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)真(zhen)功(gong)(gong)夫,來不(bu)(bu)(bu)得半點虛假和(he)漂浮。抓(zhua)落實(shi)(shi)必(bi)須(xu)真(zhen)抓(zhua)真(zhen)干真(zhen)落實(shi)(shi),必(bi)須(xu)抓(zhua)深(shen)抓(zhua)細抓(zhua)扎實(shi)(shi)。抓(zhua)而不(bu)(bu)(bu)實(shi)(shi)等于不(bu)(bu)(bu)抓(zhua),做而無功(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)是(shi)真(zhen)做。完成2015年各項(xiang)目標任(ren)務,就要(yao)(yao)層(ceng)層(ceng)分解、落實(shi)(shi)責任(ren),傳(chuan)導壓力(li)(li)(li)、上下(xia)互動(dong),從細處(chu)著(zhu)手(shou),從實(shi)(shi)處(chu)著(zhu)力(li)(li)(li),在(zai)工作(zuo)(zuo)謀劃、部署、推(tui)動(dong)、檢查各個環(huan)節,都(dou)要(yao)(yao)堅持(chi)從嚴從實(shi)(shi),做到(dao)觀(guan)念要(yao)(yao)適應、認(ren)識要(yao)(yao)到(dao)位(wei)、方法要(yao)(yao)對路、工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)得力(li)(li)(li)、督導要(yao)(yao)加強,一(yi)(yi)(yi)環(huan)緊著(zhu)一(yi)(yi)(yi)環(huan)擰(ning),一(yi)(yi)(yi)錘接著(zhu)一(yi)(yi)(yi)錘敲(qiao),一(yi)(yi)(yi)步跟一(yi)(yi)(yi)步地把定下(xia)來的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)落在(zai)實(shi)(shi)處(chu)。更(geng)(geng)要(yao)(yao)注(zhu)意的(de)(de)是(shi),抓(zhua)落實(shi)(shi)并(bing)非強求立竿見影,重(zhong)眼(yan)前輕長遠,跟重(zhong)形(xing)式輕內容、重(zhong)口號(hao)輕行動(dong)、重(zhong)數量輕質量一(yi)(yi)(yi)樣,都(dou)是(shi)抓(zhua)落實(shi)(shi)的(de)(de)“天敵”,所(suo)謂久久為(wei)功(gong)(gong),更(geng)(geng)需要(yao)(yao)時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)不(bu)(bu)(bu)松懈的(de)(de)韌勁(jing)和(he)耐性(xing)。各級黨組織要(yao)(yao)以(yi)實(shi)(shi)現能源集團“210129”目標為(wei)己(ji)任(ren),著(zhu)力(li)(li)(li)推(tui)動(dong)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)落實(shi)(shi),充(chong)分發揮好黨委(wei)的(de)(de)政治核心(xin)作(zuo)(zuo)用、黨支部的(de)(de)戰斗堡(bao)壘(lei)作(zuo)(zuo)用和(he)黨員的(de)(de)先鋒模范作(zuo)(zuo)用。每一(yi)(yi)(yi)個山東能源人都(dou)要(yao)(yao)咬(yao)住(zhu)目標不(bu)(bu)(bu)放松,心(xin)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處(chu)想,勁(jing)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處(chu)使,不(bu)(bu)(bu)怵(chu)頭,不(bu)(bu)(bu)懈怠(dai),不(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)靠,不(bu)(bu)(bu)推(tui)不(bu)(bu)(bu)拖,做到(dao)定一(yi)(yi)(yi)事(shi)(shi)、干一(yi)(yi)(yi)事(shi)(shi)、成一(yi)(yi)(yi)事(shi)(shi)。

要樹(shu)(shu)立(li)創建和諧(xie)(xie)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)形(xing)象。和諧(xie)(xie)是(shi)企(qi)業發展的(de)(de)(de)保(bao)障。面(mian)對新(xin)(xin)常(chang)態,應(ying)對新(xin)(xin)挑戰,每(mei)一(yi)個(ge)山東(dong)能源人都應(ying)該積(ji)極參與“新(xin)(xin)常(chang)態、新(xin)(xin)挑戰、新(xin)(xin)機(ji)遇(yu)、新(xin)(xin)作為(wei)”形(xing)勢(shi)(shi)任務教育活動,勇于(yu)批判(pan)自己,敢(gan)于(yu)解(jie)放自己,切(qie)實(shi)破(po)除(chu)等靠依(yi)賴、無所作為(wei)的(de)(de)(de)陳舊思(si)(si)想(xiang),樹(shu)(shu)立(li)自強(qiang)自立(li)、自動自發的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)(shi),破(po)除(chu)因循守(shou)舊、按部(bu)就(jiu)班的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang),樹(shu)(shu)立(li)打破(po)常(chang)規、攻堅(jian)破(po)難的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)(shi),破(po)除(chu)固于(yu)形(xing)式、追求(qiu)(qiu)表面(mian)的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang),樹(shu)(shu)立(li)敢(gan)于(yu)擔當、真(zhen)抓(zhua)(zhua)實(shi)干的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)(shi),破(po)除(chu)坐井觀天(tian)、夜郎自大的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang),樹(shu)(shu)立(li)勇于(yu)創新(xin)(xin)、追求(qiu)(qiu)卓越的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)(shi),破(po)除(chu)求(qiu)(qiu)穩怕亂、當太平(ping)官的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang),樹(shu)(shu)立(li)功成不必在我的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)(shi),進一(yi)步增強(qiang)自強(qiang)自立(li)、承壓奮進、真(zhen)抓(zhua)(zhua)實(shi)干、逆勢(shi)(shi)進取的(de)(de)(de)創業激情(qing)。各(ge)單位要扎實(shi)做好信訪穩定工作,堅(jian)持(chi)依(yi)法(fa)治訪,嚴格(ge)落(luo)實(shi)信訪穩定風險評估制(zhi)度,誰(shui)的(de)(de)(de)人誰(shui)管(guan)、誰(shui)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)誰(shui)辦、誰(shui)的(de)(de)(de)責任誰(shui)負,妥善化解(jie)各(ge)類(lei)矛盾,有(you)效(xiao)預防(fang)和處(chu)置群體性事(shi)(shi)件。把解(jie)決(jue)職工思(si)(si)想(xiang)問題與解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)困難結(jie)合(he)起來,開展各(ge)類(lei)幫扶活動,讓職工話有(you)處(chu)說,難有(you)處(chu)講,事(shi)(shi)有(you)人辦。

要(yao)樹立文(wen)化(hua)(hua)(hua)引(yin)領(ling)的(de)新(xin)(xin)形象。文(wen)化(hua)(hua)(hua)鑄魂(hun),引(yin)領(ling)發展。適應新(xin)(xin)常態(tai),追求(qiu)新(xin)(xin)作(zuo)為(wei),更需要(yao)發揮文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)價值導(dao)向作(zuo)用。要(yao)堅(jian)持創(chuang)建(jian)、融(rong)(rong)合(he)(he)、轉化(hua)(hua)(hua)相結合(he)(he),把香(xiang)(xiang)蕉(jiao)视频下(xia)载(zai)理念融(rong)(rong)入企業(ye)(ye)經(jing)營管理中(zhong),推進安全文(wen)化(hua)(hua)(hua)、廉潔文(wen)化(hua)(hua)(hua)、班(ban)組文(wen)化(hua)(hua)(hua)向生產力(li)(li)轉化(hua)(hua)(hua)。圍繞(rao)集團(tuan)業(ye)(ye)務整合(he)(he)、產業(ye)(ye)重組,優化(hua)(hua)(hua)完(wan)善(shan)香(xiang)(xiang)蕉(jiao)视频下(xia)载(zai)建(jian)設(she)規劃,加強(qiang)培訓、督查、考(kao)核(he),使之覆(fu)蓋(gai)到(dao)(dao)每個產業(ye)(ye)板塊、權屬(shu)單位和業(ye)(ye)務環節(jie),增強(qiang)職工(gong)的(de)認同感。大力(li)(li)開展社會主(zhu)義核(he)心(xin)(xin)價值觀宣傳(chuan)教育(yu),組織好“新(xin)(xin)常態(tai)新(xin)(xin)標兵(bing)”評選活(huo)動,弘揚擔當盡責,大善(shan)大愛的(de)“正能量”。每一個山東(dong)能源人(ren)都要(yao)切實(shi)把“明(ming)德立新(xin)(xin),包容超越”的(de)核(he)心(xin)(xin)價值觀融(rong)(rong)入到(dao)(dao)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)去,人(ren)人(ren)關心(xin)(xin)企業(ye)(ye)發展、人(ren)人(ren)維護企業(ye)(ye)利益(yi)、人(ren)人(ren)愛護企業(ye)(ye)形象,爭做香(xiang)(xiang)蕉(jiao)视频下(xia)载(zai)建(jian)設(she)的(de)參與(yu)者、踐(jian)行者、傳(chuan)播者。

要(yao)(yao)(yao)樹立轉變作(zuo)風(feng)的(de)新形象。作(zuo)風(feng)決定成敗。只有(you)持續推(tui)進作(zuo)風(feng)建(jian)設(she),把(ba)思想改造做(zuo)到位,才能(neng)真正做(zuo)到有(you)作(zuo)為、有(you)擔當(dang)。要(yao)(yao)(yao)拿(na)(na)出鍥而(er)不(bu)(bu)(bu)舍、馳而(er)不(bu)(bu)(bu)息的(de)決心和毅(yi)力,嚴(yan)格(ge)按照“三嚴(yan)三實”的(de)要(yao)(yao)(yao)求,堅持不(bu)(bu)(bu)懈地推(tui)進作(zuo)風(feng)建(jian)設(she),使作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)的(de)各項要(yao)(yao)(yao)求真正落地生根(gen)。要(yao)(yao)(yao)牢記“廉(lian)潔(jie)從(cong)(cong)業既是(shi)(shi)一面鏡子(zi),也是(shi)(shi)一把(ba)尺子(zi),更是(shi)(shi)一條(tiao)底線”,嚴(yan)格(ge)落實黨風(feng)廉(lian)政建(jian)設(she)“兩個責任”,完善懲防體系建(jian)設(she),構(gou)建(jian)反腐倡(chang)廉(lian)長效(xiao)機制。從(cong)(cong)提高黨員(yuan)管理(li)人員(yuan)廉(lian)潔(jie)從(cong)(cong)業意(yi)識入手,運(yun)用廉(lian)潔(jie)談話、案例(li)警示(shi)等方式繼(ji)續深(shen)化反腐倡(chang)廉(lian)教(jiao)育。黨員(yuan)管理(li)人員(yuan)都應時(shi)刻繃緊拒腐防變這根(gen)弦,不(bu)(bu)(bu)存非(fei)分之(zhi)想、不(bu)(bu)(bu)做(zuo)長舌之(zhi)人、不(bu)(bu)(bu)拿(na)(na)不(bu)(bu)(bu)義之(zhi)財、不(bu)(bu)(bu)去是(shi)(shi)非(fei)之(zhi)地,時(shi)刻做(zuo)到自(zi)重(zhong)、自(zi)省、自(zi)警、自(zi)勵,真正做(zuo)到廉(lian)潔(jie)從(cong)(cong)業。

面對新常態,我(wo)們要(yao)有一顆冷靜的(de)心、堅定(ding)的(de)心和火熱的(de)心,不懈怠(dai),不松勁(jing),不觀望,負重奮進,聚力攻堅,以(yi)逢山開路、遇河搭(da)橋的(de)精神,踏(ta)石(shi)留印(yin)、抓鐵有痕的(de)意(yi)志,時不我(wo)待(dai)、只(zhi)爭(zheng)朝夕(xi)的(de)干勁(jing),堅守(shou)“三(san)個底線”,打好“三(san)大(da)硬仗”,突出“三(san)個重點”,實現“三(san)個突破”,為推進2015年各項奮斗目標(biao)的(de)全面實現而努力奮斗!

政(zheng)府(fu)機(ji)構
中央企(qi)業
能源行業
主要媒體