艱難困苦，玉汝于成。2015年，“新常態”成為各方共識和基本判斷。可以預計，貴州礦業公司面臨的挑戰更多、壓力更大、任務更重、形勢更加嚴峻。我們將以貫徹落實能源集團2015年工作會議精神為動力，順應新常態，謀求新作為，按照“效益優先、做優做強、有保有壓、建設有序”的原則，以“兩提升一強化”為主線，樹立“三比三不比”（比質量不比總量、比管理不比條件、比“隱績”不比顯績）理念，精做“加減乘”三道“數學題”，著力破解“資金、安全、員工素質”三個制約發展的障礙性矛盾，堅決完成能源集團下達的各項目標任務，推進企業逆勢突圍、穩健發展。
    賦予“加減乘”三道“數學題”新內涵，破解制約發展瓶頸。去年，我們結合貴州礦業公司的發展實際，提出了貴州礦業公司發展要做好“加減乘”三道“數學題”的工作思路，今年我們將在去年工作的基礎上，賦予三道“數學題”新內涵。在做“加法”上，突出以“生產”養“基建”，多出煤、出好煤，最大限度地補充現金流，緩解資金壓力，為企業做穩提供保障；在“減法”實施過程中，按照貴州省政府關閉重組政策要求，加快關閉礦井的實施進度，加速劣質資產處置，促進企業做優。在“乘法”運用上，積極主動地尋求和引進戰略合作伙伴，盤活現有的資產、資源，為企業做強尋求外部支撐。在此基礎上，我們還將積極研究制定公司資產重組方案，努力降低資產負債率，用改革的方法，解決制約公司發展的難點和瓶頸。
    突出“兩提升一強化”，確保安全生產持續穩定。我們將牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全就更困難”的理念，以學習貫徹新《安全生產法》為動力，增強“紅線”意識、強化“底線”思維，確保安全形勢穩定。努力提升礦井安全質量標準化和“雙基”建設水平，推進質量標準化和“雙基”建設由靜態向動態、由低標準向精細化、由投入型向樸素型、由局部向全方位轉變，不斷夯實安全工作基礎。努力提升員工隊伍綜合素質，通過技能培訓、崗位練兵、以會代訓等形式，全面提升公司員工的綜合素質，以適應貴州地區復雜的安全生產環境。著力強化“尊嚴”文化建設，結合貴州礦業實際，創建特色鮮明的“尊嚴”文化，構建員工“快樂工作、快樂生活、快樂學習”的工作生活環境和氛圍，以文化“軟實力”集聚發展“硬實力”。
    強化黨建工作，大力推進和諧礦區建設。扎實開展“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”為主題的形勢任務教育，破除等靠依賴、無所作為思想障礙，增強全員承壓奮進、逆勢進取的創業激情。不斷強化黨風廉政建設和作風建設，增強各級管理人員拒腐防變的能力。努力抓好信訪穩定工作，消除和化解各類矛盾，確保企業和諧穩定。
    事不避難，知難不難；迎難而上，難也不難。盡管貴州礦業公司在前進路上，還會遇到各種挑戰和考驗，但我們有信心、有決心在能源集團的正確領導下，積極作為、共克時艱，確保企業一天更比一天好，積小成為大成，努力開創公司度危求進、逆勢突圍的新局面！