本網鄂爾多斯訊 將60萬(wan)噸煤(mei)(mei)泥干燥系統、200萬(wan)噸末精(jing)煤(mei)(mei)脫(tuo)水提質項目交由合作企業(ye)投資(zi)(zi)建(jian)設(she)，不僅拓寬(kuan)了(le)(le)銷售渠道、降低投資(zi)(zi)運(yun)營風險，更解決了(le)(le)煤(mei)(mei)泥外排資(zi)(zi)源浪費、環境污(wu)染問(wen)題，節省資(zi)(zi)金投入(ru)1.3億元。面對西北“煤(mei)(mei)窩子”里激烈的市(shi)(shi)場競爭，山東能源淄礦集團雙欣礦業(ye)依靠輕(qing)資(zi)(zi)產(chan)運(yun)營實現了(le)(le)逆(ni)市(shi)(shi)起跑(pao)。

憑借著5大類13個煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭品(pin)種(zhong)，雙(shuang)(shuang)(shuang)欣礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)的(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭銷售(shou)取得(de)新(xin)突破。今年(nian)以(yi)來，公司商品(pin)煤(mei)(mei)(mei)(mei)銷量超出周(zhou)邊煤(mei)(mei)(mei)(mei)企14%。使(shi)得(de)產(chan)品(pin)品(pin)種(zhong)得(de)以(yi)豐富的(de)是(shi)雙(shuang)(shuang)(shuang)欣礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)新(xin)引(yin)進(jin)的(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭篩分系統，而該系統的(de)引(yin)進(jin)卻“一(yi)分錢沒花”。“我們給對(dui)方(fang)(fang)提供場地(di)，并按照市場價格將煤(mei)(mei)(mei)(mei)售(shou)給對(dui)方(fang)(fang)，對(dui)方(fang)(fang)負責設備投入建設以(yi)及后期人工、水電(dian)等(deng)費用(yong)。”雙(shuang)(shuang)(shuang)欣礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)黨委書記趙孝懷介紹。這樣一(yi)來，雙(shuang)(shuang)(shuang)欣礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)不(bu)用(yong)新(xin)增(zeng)投入，緊(jin)靠“借力”就解決(jue)了困擾當地(di)眾多煤(mei)(mei)(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)銷售(shou)難(nan)題(ti)。

產品含水分(fen)高、熱值低，不(bu)受市場歡(huan)迎；企業(ye)銷售渠道窄、客源少(shao)(shao)，“煤(mei)窩子”里的(de)(de)雙(shuang)欣(xin)礦(kuang)業(ye)面(mian)(mian)對的(de)(de)不(bu)僅(jin)有煤(mei)炭市場的(de)(de)低迷，更有自(zi)身的(de)(de)先(xian)天不(bu)足。在當地煤(mei)炭市場競(jing)爭(zheng)白熱化(hua)(hua)的(de)(de)局面(mian)(mian)下，雙(shuang)欣(xin)礦(kuang)業(ye)積極創新經(jing)營(ying)(ying)(ying)模式，堅持(chi)礦(kuang)井建設發展“不(bu)求所(suo)有，但(dan)為所(suo)用”的(de)(de)理念(nian)開展輕資產運營(ying)(ying)(ying)。公司(si)(si)對洗(xi)選廠實行(xing)EPC工(gong)程(cheng)總承包(bao)管理，有效化(hua)(hua)解了(le)自(zi)建自(zi)管的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)風險，年可(ke)節省支出(chu)1000余(yu)萬(wan)元(yuan)(yuan)；將(jiang)井下工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)安(an)撤、井下鉆探等工(gong)作(zuo)交由外部專(zhuan)(zhuan)業(ye)機構(gou)，減(jian)少(shao)(shao)用工(gong)260人(ren)，減(jian)少(shao)(shao)投資2000余(yu)萬(wan)元(yuan)(yuan)；將(jiang)礦(kuang)區食堂(tang)、醫療、保潔、保安(an)等后勤服務(wu)板塊，全部交由社會專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)公司(si)(si)運營(ying)(ying)(ying)，小賬算清(qing)帶來實在效益。“如果自(zi)己搞礦(kuang)區綠(lv)(lv)化(hua)(hua)，起碼需要5個人(ren)工(gong)，每(mei)(mei)年人(ren)工(gong)成本至少(shao)(shao)60萬(wan)元(yuan)(yuan)，而且(qie)企業(ye)自(zi)行(xing)購買(mai)(mai)苗(miao)木(mu)費用成本高、成活率低。”雙(shuang)欣(xin)礦(kuang)業(ye)黨委副書記(ji)張偉(wei)介(jie)紹說。而公司(si)(si)以每(mei)(mei)年60萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)(de)總價把(ba)綠(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)全部委托給專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)綠(lv)(lv)化(hua)(hua)公司(si)(si)，由綠(lv)(lv)化(hua)(hua)公司(si)(si)負責礦(kuang)區綠(lv)(lv)化(hua)(hua)布局、購買(mai)(mai)及養護苗(miao)木(mu)，雙(shuang)欣(xin)礦(kuang)業(ye)按照三年后樹木(mu)的(de)(de)成活率支付費用，每(mei)(mei)年可(ke)減(jian)少(shao)(shao)綠(lv)(lv)化(hua)(hua)成本30萬(wan)元(yuan)(yuan)。

由于雙欣礦業地處偏僻，周邊(bian)沒有住戶，剛剛建礦時，職工們想購(gou)買生活用品都找不(bu)到商店，不(bu)得不(bu)打車前往距公司(si)18公里外的(de)(de)東勝區，光交(jiao)通費就近百元，十分不(bu)便(bian)(bian)。怎樣在方(fang)便(bian)(bian)職工的(de)(de)同(tong)時節約建設成(cheng)本？公司(si)本著“誰(shui)投資(zi)、誰(shui)經營、誰(shui)受益”的(de)(de)原則，引進合作企業，在礦區建設經營了(le)一家(jia)面(mian)積230多平方(fang)米的(de)(de)超市。方(fang)便(bian)(bian)面(mian)、洗發水、飲料、零食……如(ru)今(jin)，職工們日常需要的(de)(de)商品這里都能(neng)買得到，產品超過兩千種。

針對(dui)當(dang)前多(duo)(duo)個行(xing)業(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)下行(xing)、企業(ye)資金(jin)鏈緊張的(de)(de)(de)現狀，雙(shuang)欣(xin)礦業(ye)創新(xin)交(jiao)易理念，探索(suo)實施“以物易物”的(de)(de)(de)新(xin)型交(jiao)易模(mo)式。他們(men)以642噸塊煤抵(di)消了(le)(le)某(mou)機械(xie)公司12.2萬元的(de)(de)(de)貨款，以2.4萬噸水洗末(mo)精煤抵(di)消300多(duo)(duo)萬元工程款……既消化了(le)(le)庫(ku)存，又減少了(le)(le)因市(shi)(shi)場(chang)(chang)波動帶(dai)來的(de)(de)(de)貨款損失。對(dui)倉庫(ku)里(li)不常用、占用資金(jin)較大的(de)(de)(de)材(cai)料，雙(shuang)欣(xin)礦業(ye)與供貨廠家聯系，按(an)照(zhao)同質同價的(de)(de)(de)原則置(zhi)換(huan)成(cheng)易損易耗的(de)(de)(de)常用配(pei)件，僅(jin)置(zhi)換(huan)高壓電纜連(lian)接器就盤活資金(jin)40余萬元。

2015年，雙欣礦業的(de)(de)輕資產(chan)運營(ying)模式(shi)(shi)仍將繼(ji)續推(tui)廣。目前，該礦引入投(tou)資1.3億元建設的(de)(de)國內首套年處理350萬(wan)噸的(de)(de)末精(jing)煤脫水提(ti)質項(xiang)目正(zheng)式(shi)(shi)投(tou)入使用。經過脫水提(ti)質后的(de)(de)末精(jing)煤水分從32%降低至21%左右，發熱(re)量(liang)(liang)提(ti)高到4800大(da)卡，將有效解決因發熱(re)量(liang)(liang)低造成的(de)(de)煤炭銷售難題。