香蕉视频下载

“落實工作會精神”專欄

【權屬企業“一把手”訪談】徐立波:以專業優勢助推集團產業新發展

發布日期:2015年02月04日    財務公司總經理 徐立波     來源:山東能源集團網站

2014年,是財務公司的開局之年。面對公司新、人員新、業務新的困難局面,財務公司上下一心,緊依能源集團、緊抓資金集中、緊扣同業市場、緊推機制建設、緊守風險底線,各項工作齊頭并進,協同效應初步顯現。

展望2015年(nian),國內經濟“三期(qi)疊加(jia)”的態勢(shi)不會(hui)改變(bian),貨(huo)幣政策適度寬(kuan)松、利(li)率下(xia)行的趨勢(shi)不會(hui)改變(bian),煤(mei)炭行業(ye)“四期(qi)并存(cun)”的困難局面不會(hui)改變(bian),面對這些挑戰,財務公司將緊緊圍繞(rao)“金(jin)融服務平臺、金(jin)融資(zi)源(yuan)配置平臺、資(zi)金(jin)風險(xian)防控平臺”定(ding)位(wei),認真貫(guan)徹落(luo)實能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)2015年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精神,以加(jia)強集(ji)(ji)團(tuan)資(zi)金(jin)集(ji)(ji)中管理為重心,著力提升金(jin)融服務質量(liang)、資(zi)金(jin)協(xie)同效益(yi)、風險(xian)防控水(shui)平,努(nu)力完成全年(nian)的各項目標任(ren)務。圍繞(rao)財務公司今年(nian)目標,重點做好以下(xia)三個方面工(gong)作(zuo)。

轉(zhuan)變(bian)觀念,做(zuo)(zuo)好集(ji)團(tuan)金融服(fu)務(wu)的(de)供(gong)應(ying)商。要(yao)努力做(zuo)(zuo)到“三個轉(zhuan)變(bian)”:一是(shi)做(zuo)(zuo)到從資金管理(li)參(can)與者(zhe)向資金管理(li)執(zhi)行(xing)者(zhe)的(de)轉(zhuan)變(bian)。要(yao)在票據池搭(da)建、賬(zhang)戶管理(li)、資金頭寸管理(li)、資金運(yun)作、資金風險管理(li)等(deng)方面積(ji)極(ji)作為,逐步顯現集(ji)團(tuan)資金集(ji)中(zhong)管理(li)的(de)優(you)勢。二是(shi)做(zuo)(zuo)到從被動式(shi)服(fu)務(wu)到主動式(shi)服(fu)務(wu)的(de)轉(zhuan)變(bian)。要(yao)積(ji)極(ji)“走出去”到成(cheng)員(yuan)單位(wei),建立與成(cheng)員(yuan)單位(wei)之間的(de)溝通機(ji)制,督辦成(cheng)員(yuan)單位(wei)提出的(de)訴(su)求(qiu)。三是(shi)做(zuo)(zuo)到從單一化服(fu)務(wu)到多元化服(fu)務(wu)的(de)轉(zhuan)變(bian)。要(yao)加快(kuai)票據池搭(da)建,實(shi)現票據質(zhi)(zhi)押、調劑使用等(deng)功能(neng),盤活集(ji)團(tuan)存量票據;拓展(zhan)業務(wu)品種,適時開(kai)展(zhan)法(fa)人賬(zhang)戶透支、保理(li)、應(ying)收賬(zhang)款質(zhi)(zhi)押、供(gong)應(ying)鏈(lian)融資及融資租賃業務(wu),滿(man)足成(cheng)員(yuan)單位(wei)多元化需求(qiu)。

盤(pan)活資(zi)金(jin),做(zuo)(zuo)好(hao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內部融合(he)的(de)粘合(he)劑。要(yao)力爭做(zuo)(zuo)到“三(san)(san)個突破(po)(po)”:發(fa)揮(hui)資(zi)金(jin)管理協同效(xiao)應,做(zuo)(zuo)好(hao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內部融合(he)的(de)粘合(he)劑。一是在業(ye)務(wu)推進上求(qiu)突破(po)(po)。加(jia)快集(ji)(ji)(ji)團(tuan)“票(piao)(piao)據池”搭建,盤(pan)活集(ji)(ji)(ji)團(tuan)存量票(piao)(piao)據;在激(ji)勵機(ji)制上、創新服務(wu)上做(zuo)(zuo)文章,加(jia)大資(zi)金(jin)歸集(ji)(ji)(ji)力度(du),真正建立起涵蓋“現(xian)金(jin)池”和(he)“票(piao)(piao)據池”的(de)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)“大資(zi)金(jin)池”。二(er)是在業(ye)務(wu)開展上求(qiu)突破(po)(po)。充(chong)分運用(yong)金(jin)融市(shi)場(chang)機(ji)制,根據資(zi)金(jin)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)度(du)、結算集(ji)(ji)(ji)中(zhong)程度(du)等,對(dui)成員(yuan)單(dan)位采取(qu)差別(bie)定價策略,調動(dong)成員(yuan)單(dan)位的(de)積極性。三(san)(san)是在業(ye)務(wu)范(fan)圍上求(qiu)突破(po)(po)。要(yao)積極拓展同業(ye)拆借、發(fa)行金(jin)融債券、資(zi)產證(zheng)券化(hua)等業(ye)務(wu),充(chong)分發(fa)揮(hui)財務(wu)公司金(jin)融支點和(he)杠桿作(zuo)用(yong),撬(qiao)動(dong)外部資(zi)金(jin)來源,拓展能(neng)源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)外部融資(zi)渠(qu)道,更好(hao)滿足成員(yuan)單(dan)位融資(zi)需求(qiu)。

筑牢(lao)防線(xian)(xian),做好集(ji)團司庫(ku)的(de)(de)(de)守門員。風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)是金(jin)融行業的(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)線(xian)(xian)。2015年(nian),財務公(gong)司將繼續(xu)(xu)深(shen)入(ru)做好“三(san)個推(tui)進”,健全(quan)(quan)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)體(ti)系,提高(gao)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)能(neng)力和(he)水平:一是繼續(xu)(xu)深(shen)入(ru)推(tui)進制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)(jian)設(she)(she)。健全(quan)(quan)完(wan)善部(bu)門規(gui)章和(he)業務管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du),實現業務、崗位(wei)(wei)、環(huan)(huan)節的(de)(de)(de)全(quan)(quan)流程(cheng)覆(fu)蓋,使業務開展(zhan)納入(ru)“制(zhi)(zhi)度(du)籠子”里。二是繼續(xu)(xu)深(shen)入(ru)推(tui)進內(nei)控機制(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)。落(luo)實“三(san)位(wei)(wei)一體(ti)和(he)總(zong)量審(shen)批”授信決(jue)策(ce)機制(zhi)(zhi),嚴格把(ba)控授信風(feng)(feng)(feng)險;繼續(xu)(xu)開展(zhan)內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)評(ping)價工(gong)作(zuo),加強對(dui)業務流程(cheng)閉環(huan)(huan)測試和(he)信息系統診斷優化(hua);完(wan)善內(nei)部(bu)兼職風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)員制(zhi)(zhi)度(du),將風(feng)(feng)(feng)險管(guan)控工(gong)作(zuo)延伸到公(gong)司每個角(jiao)落(luo)。三(san)是繼續(xu)(xu)深(shen)入(ru)推(tui)進風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)文化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)。培育員工(gong)全(quan)(quan)面風(feng)(feng)(feng)險控制(zhi)(zhi)理(li)(li)念,重點加強信用風(feng)(feng)(feng)險、操作(zuo)風(feng)(feng)(feng)險及科技(ji)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li),強化(hua)全(quan)(quan)員風(feng)(feng)(feng)險意(yi)識,讓風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)(li)貫穿(chuan)于業務運營的(de)(de)(de)各個環(huan)(huan)節。

新(xin)的(de)一年,財務公司將(jiang)緊緊圍繞能源集團(tuan)的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)部署,以新(xin)的(de)姿(zi)態,迎接新(xin)挑戰(zhan),把(ba)握新(xin)機遇(yu),實現新(xin)作(zuo)為,助推集團(tuan)產業新(xin)發(fa)展。

政(zheng)府機(ji)構
中(zhong)央企業
能源行業(ye)
主要媒體