本網內蒙(meng)訊(xun) 為全面貫(guan)徹落實好能(neng)源集(ji)團工作會(hui)議(yi)精神，淄(zi)礦集(ji)團巴彥高勒煤礦將(jiang)“努力提升(sheng)礦井(jing)內涵(han)發展質量，爭做行業(ye)標桿企(qi)業(ye)，打造一流安全高效輕型大礦”作為2015年的工作目(mu)標，多措并舉，確保全年目(mu)標任(ren)務完(wan)成。

該礦(kuang)(kuang)按照“一(yi)礦(kuang)(kuang)、一(yi)面、一(yi)千萬噸、一(yi)千人(ren)”的建(jian)(jian)設目標，突出集(ji)約化(hua)(hua)(hua)高效(xiao)化(hua)(hua)(hua)，建(jian)(jian)立起設施布局、生(sheng)產工(gong)藝(yi)、管(guan)理層次、人(ren)員結構四大集(ji)約化(hua)(hua)(hua)架構體系。創新(xin)推(tui)行(xing)“五最六(liu)化(hua)(hua)(hua)”礦(kuang)(kuang)井建(jian)(jian)設模式，著力(li)建(jian)(jian)設輕型大礦(kuang)(kuang)、智能(neng)礦(kuang)(kuang)山、高效(xiao)企業(ye)。大力(li)推(tui)行(xing)生(sheng)產輔助(zhu)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)、后勤服(fu)務社(she)(she)會(hui)化(hua)(hua)(hua)，把生(sheng)產輔助(zhu)和后勤服(fu)務的功能(neng)全部實行(xing)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)、社(she)(she)會(hui)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理，引領礦(kuang)(kuang)井內涵發展。

發(fa)展質(zhi)量重點(dian)體現在(zai)效率(lv)、效益和品(pin)(pin)牌效應上(shang)，為此(ci)，該礦(kuang)把提(ti)高(gao)(gao)利潤率(lv)作為奮斗目標(biao)，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)能力、人均效率(lv)上(shang)保持領先優(you)(you)勢(shi)，提(ti)高(gao)(gao)施(shi)工(gong)(gong)生產效率(lv)。通過(guo)強(qiang)(qiang)化管理(li)，做到回報率(lv)最高(gao)(gao)。把加強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量管理(li)，建設優(you)(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)、精品(pin)(pin)工(gong)(gong)程(cheng)，作為矢(shi)志(zhi)不移的目標(biao)來抓，用過(guo)硬的工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量來提(ti)升企(qi)業品(pin)(pin)牌形象。在(zai)礦(kuang)井(jing)綜采面技(ji)術創(chuang)新(xin)上(shang)實現無人或少人值守(shou)工(gong)(gong)作面；在(zai)重點(dian)掘進(jin)巷道引進(jin)掘錨一體機機械化裝備，提(ti)高(gao)(gao)單(dan)頭效率(lv)。通過(guo)引進(jin)高(gao)(gao)科技(ji)、新(xin)工(gong)(gong)藝，推動科技(ji)項目新(xin)發(fa)展。

以全面市(shi)場化(hua)為目標，持(chi)續加強內控管理，充(chong)分挖(wa)掘內生動(dong)力，激發(fa)內部潛能(neng)。堅持(chi)原煤生產、市(shi)場營(ying)銷、后(hou)勤服務“三(san)線”獨立運作、獨立核算、自負盈虧。堅持(chi)靠(kao)“精(jing)(jing)用工(gong)(gong)”提均量，靠(kao)“低(di)成(cheng)本”拼價(jia)格，靠(kao)“高效率”作支(zhi)撐，嚴控重點(dian)工(gong)(gong)程建設、外委加工(gong)(gong)、后(hou)勤物業費(fei)用、非生產性開支(zhi)、用工(gong)(gong)人數，最大限度(du)地(di)挖(wa)潛增效。實行“一(yi)崗多(duo)職”、“一(yi)職多(duo)能(neng)”管理，精(jing)(jing)簡(jian)富余人員，堅決做到“在崗必創效、無效就(jiu)無崗”。