能(neng)源集團2015年工(gong)作會議上(shang)提(ti)出，“要激發源動力(li)，全面深化企業內部改(gai)(gai)革。”這凸顯了主動適(shi)應經濟發展新常態，依靠改(gai)(gai)革激發發展動力(li)和活力(li)的根本思路(lu)。

改革是破解(jie)發(fa)展難題(ti)的(de)(de)根本途徑，是激(ji)發(fa)市(shi)場活(huo)力、形(xing)成(cheng)創新驅動的(de)(de)鑰匙，也(ye)是擺在我們面前的(de)(de)一項十(shi)分緊迫的(de)(de)任務。推進改革，要吃透上情、把握(wo)企情、摸清下情，既要膽子大，更要步子穩。

頂層(ceng)改革(ge)要(yao)抓(zhua)細(xi)(xi)抓(zhua)早。要(yao)按照上級要(yao)求，結合(he)(he)企(qi)業實際，繼續完(wan)善頂層(ceng)設計，確(que)保改革(ge)不(bu)觸紅線，不(bu)偏方向。要(yao)提高(gao)政策(ce)的(de)敏銳性，及(ji)時關注(zhu)、認真研究(jiu)上級的(de)各項(xiang)改革(ge)舉(ju)措，找準與能源集(ji)團的(de)契合(he)(he)點，積(ji)極對接，最大(da)限度把握政策(ce)機遇(yu)，解決企(qi)業發(fa)展中的(de)實際問題。根據敏感性的(de)差(cha)別(bie)，宜(yi)粗則(ze)粗、宜(yi)細(xi)(xi)則(ze)細(xi)(xi)地(di)制(zhi)定有(you)關改革(ge)方案，既要(yao)確(que)保依法合(he)(he)規，也要(yao)留給(gei)基層(ceng)發(fa)揮(hui)主觀能動性的(de)空(kong)間。

配(pei)套改(gai)革要及時跟進。從提高產(chan)業(ye)(ye)集中度和管理(li)的(de)集約化水平(ping)入(ru)手，穩步(bu)推(tui)進醫療健康、物流(liu)貿(mao)易、生產(chan)服(fu)務等(deng)產(chan)業(ye)(ye)的(de)整合重組(zu)，為分(fen)類分(fen)項推(tui)進各領域改(gai)革，推(tui)進優勢產(chan)業(ye)(ye)上市融資創(chuang)造(zao)條件(jian)。要建立健全(quan)各級法(fa)人治理(li)結(jie)構，加強董事會、監事會建設(she)，探索推(tui)行外派財(cai)務總(zong)(zong)監制度，強化變革時期的(de)管控。要繼續加強總(zong)(zong)部(bu)機關建設(she)，暢(chang)通(tong)進出通(tong)道，優化人員結(jie)構，更好(hao)地指導、服(fu)務于改(gai)革大局。

改革(ge)(ge)聲勢要(yao)(yao)營(ying)造到位。堅持(chi)輿論先(xian)行，開(kai)展多種形(xing)式的(de)(de)教(jiao)育宣講活動(dong)，解決(jue)職工(gong)群(qun)眾不想改、害怕改的(de)(de)認識(shi)誤區，為改革(ge)(ge)營(ying)造良好氛圍。黨員領(ling)導干(gan)部(bu)要(yao)(yao)做改革(ge)(ge)的(de)(de)表率，在進退得失問(wen)題上，要(yao)(yao)有擔當(dang)、有風范(fan)，做到改革(ge)(ge)從我“開(kai)刀”，向我看齊。要(yao)(yao)尊重(zhong)基(ji)層的(de)(de)首創(chuang)精(jing)神，各(ge)(ge)類改革(ge)(ge)舉措只要(yao)(yao)于(yu)法有據、于(yu)企(qi)有利，都(dou)要(yao)(yao)支持(chi)和(he)鼓(gu)勵(li)大(da)家大(da)膽的(de)(de)闖(chuang)、大(da)膽的(de)(de)試(shi)。各(ge)(ge)級領(ling)導干(gan)部(bu)要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化擔當(dang)意識(shi)，提高(gao)工(gong)作藝術，增強(qiang)(qiang)對復雜棘手問(wen)題的(de)(de)認知判斷(duan)能力，既要(yao)(yao)保持(chi)抽絲(si)剝(bo)繭的(de)(de)耐力，關鍵節點(dian)上也(ye)要(yao)(yao)有快(kuai)刀斬亂麻的(de)(de)決(jue)斷(duan)。

改(gai)(gai)(gai)革(ge)如逆(ni)水行舟，不進則退。今天(tian)不去做，明天(tian)再做有(you)可能成本會更高(gao)，甚至是(shi)條(tiao)件喪失(shi)。延緩改(gai)(gai)(gai)革(ge)將(jiang)會坐失(shi)難得機遇。惟(wei)其艱(jian)難，更顯(xian)勇毅。越(yue)是(shi)非常(chang)的時期(qi)，越(yue)是(shi)需要拿出非常(chang)的勇氣(qi)去擔當，去奮斗(dou)。全面深(shen)化企業(ye)內部改(gai)(gai)(gai)革(ge)是(shi)一場持續的攻(gong)堅戰，開弓沒有(you)回頭箭，必須拿出敢(gan)于啃(ken)硬骨頭、敢(gan)于涉險灘的決心，沖(chong)破藩(fan)籬，勇往直前(qian)。只有(you)將(jiang)能源(yuan)集團深(shen)化內部改(gai)(gai)(gai)革(ge)的每項(xiang)部署、每個要點落實(shi)(shi)到(dao)位，才(cai)能匯聚起逆(ni)勢突(tu)圍、轉型(xing)發展的磅(bang)礴(bo)力(li)量，打(da)造現代化、國際化卓(zhuo)越(yue)能源(yuan)企業(ye)的藍圖才(cai)會一步步化為現實(shi)(shi)。