本網(wang)肥城訊 山東能源(yuan)肥礦集團認真貫(guan)徹落實能源(yuan)集團2015年工作會議精神，按照(zhao)能源(yuan)集團對(dui)肥礦提出的(de)(de)“當前脫(tuo)貧解(jie)困(kun)、長遠轉型發展(zhan)”的(de)(de)工作部署和要求，全員發動打(da)好(hao)脫(tuo)貧解(jie)困(kun)硬仗，著力(li)破解(jie)企業面(mian)臨困(kun)局，趟出一條保(bao)吃飯(fan)、求生(sheng)存、謀發展(zhan)的(de)(de)突圍之(zhi)路(lu)。

該(gai)集團(tuan)以(yi)“當(dang)前(qian)脫貧解(jie)困(kun)(kun)、長(chang)遠轉(zhuan)型發展(zhan)”為主線，以(yi)“轉(zhuan)機建制、瘦身減負、競(jing)崗(gang)競(jing)標、放權(quan)經營(ying)、外出創收、盤活存(cun)量(liang)、資本運營(ying)、產業轉(zhuan)型”為主攻(gong)方(fang)向，制定了脫貧解(jie)困(kun)(kun)“50條”“一攬子”舉(ju)措。

“50條措(cuo)施(shi)，是(shi)硬(ying)邦邦的(de)(de)(de)。”肥礦集團黨委副(fu)書記張玉海說，50條措(cuo)施(shi)，以(yi)深化(hua)改(gai)革為動力，突(tu)出(chu)脫貧(pin)解困主題(ti)(ti)，既有當前目(mu)標，又有長遠規劃(hua)，既有體制機制的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，又有觀(guan)念更新的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，既有生產管(guan)理(li)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，又有人力資源(yuan)優化(hua)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，既有資金管(guan)控的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，又有資源(yuan)開發的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，是(shi)綜合的(de)(de)(de)、全面的(de)(de)(de)、系(xi)統的(de)(de)(de)一體化(hua)規劃(hua)。

該集團要求干(gan)部員工進一步(bu)提高(gao)對脫貧(pin)解困重要性(xing)的(de)(de)認(ren)識，切實做到“八破(po)(po)八立(li)(li)”：破(po)(po)除(chu)安于現(xian)狀、“上(shang)(shang)急(ji)下(xia)不(bu)(bu)(bu)急(ji)”的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)全員危(wei)機意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)管理人員能上(shang)(shang)不(bu)(bu)(bu)能下(xia)、“鐵交椅”的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)競崗(gang)競標意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)墨守成規、求穩怕亂(luan)的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)改(gai)革(ge)求變意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)計劃(hua)色彩、“大鍋(guo)飯”的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)分兵突圍意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)光干(gan)不(bu)(bu)(bu)算、重干(gan)輕算的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)市場(chang)化經營(ying)意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)干(gan)勁不(bu)(bu)(bu)足(zu)、誠信缺失的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)責任擔當意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)管控(kong)乏力、“燈下(xia)黑”的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)剛性(xing)考核意(yi)(yi)(yi)識；破(po)(po)除(chu)得過且(qie)過、“不(bu)(bu)(bu)愿走”的(de)(de)問題，樹(shu)立(li)(li)“走出去”掙錢(qian)增收意(yi)(yi)(yi)識。沖破(po)(po)思想觀(guan)念(nian)的(de)(de)束縛，打破(po)(po)利益(yi)固化的(de)(de)藩籬，“自(zi)己(ji)的(de)(de)夢自(zi)己(ji)圓”，靠改(gai)革(ge)保吃飯、求生存、謀(mou)發展。

該(gai)集(ji)團(tuan)確(que)定(ding)了“改(gai)(gai)(gai)革管(guan)理體(ti)制機制；優(you)化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)管(guan)控；全方位市(shi)場化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革；賦予單位經營自主權(quan)(quan)、團(tuan)隊組建(jian)權(quan)(quan)、用工選擇權(quan)(quan)、考(kao)核分(fen)配權(quan)(quan)”等“8大任務”，激(ji)發工作(zuo)活(huo)力。同(tong)時，本(ben)著頂層(ceng)設計與問(wen)計于(yu)民相(xiang)(xiang)結合、集(ji)團(tuan)管(guan)控與分(fen)灶吃飯相(xiang)(xiang)結合、整體(ti)推進與一(yi)企一(yi)策相(xiang)(xiang)結合、總額控制與多掙多得相(xiang)(xiang)結合、集(ji)中優(you)勢與分(fen)兵突圍相(xiang)(xiang)結合的(de)原則，堅持(chi)依(yi)法治(zhi)企、穩妥積極(ji)、穩中快進，細(xi)化(hua)(hua)落實老區(qu)深化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革、新區(qu)強化(hua)(hua)管(guan)理、非煤人員分(fen)流“一(yi)攬子”舉措，狠抓改(gai)(gai)(gai)革攻堅，再(zai)造(zao)管(guan)理流程，突出創新驅動(dong)，強化(hua)(hua)風(feng)險防控，改(gai)(gai)(gai)弊端(duan)，激(ji)活(huo)力，提效益，促發展，惠(hui)民生。