山東能源“超越”文化基本內涵
“打(da)造(zao)現(xian)代化國(guo)際化卓越能源(yuan)企(qi)業”夢(meng)想(xiang)的(de)實現(xian)，需要以“超越”的(de)信心(xin)與(yu)勇(yong)氣，突破資源(yuan)制(zhi)約、文化差異、地域壁壘、思維慣性、自我(wo)利益、管理模式等(deng)方面(mian)的(de)局限，進行全方位(wei)的(de)超越發展。
超越資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，多元發(fa)展。超越資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)環境的(de)制約，企業除(chu)了不斷(duan)挖掘煤(mei)炭資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外，還(huan)要不斷(duan)開發(fa)整合多元化的(de)發(fa)展資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，在(zai)市場經濟大(da)潮中頑強搏擊，不斷(duan)創造新的(de)發(fa)展機遇。
超(chao)越(yue)差(cha)異，共同(tong)發展。超(chao)越(yue)各權屬香蕉(jiao)视频下(xia)载差(cha)異，深度(du)融合；超(chao)越(yue)各利益(yi)相關(guan)方的文化差(cha)異，達成共同(tong)愿景，形成一體(ti)化的企業核心競爭力，實現融合統一、多(duo)方共贏。
超(chao)(chao)越地域(yu)，開放發展。超(chao)(chao)越山東(dong)地域(yu)局限，放眼全國(guo)，調整戰略布(bu)局，在鞏固(gu)提(ti)升國(guo)內(nei)競爭地位的(de)同(tong)時，走向世界，積極參與國(guo)際能源領域(yu)市場競爭，培(pei)育新的(de)增長極。
超(chao)越(yue)歷史，創新(xin)發展(zhan)。超(chao)越(yue)傳統的管(guan)理思想與作業方式的限制(zhi)，引入新(xin)思維、新(xin)技(ji)術，弘揚“超(chao)越(yue)”文化創造(zao)精(jing)神，緊跟信息時代(dai)潮流，走科學發展(zhan)和創新(xin)發展(zhan)之路。
超越自我，和諧發展。超越單個企業的視角局限，擔負起(qi)能源(yuan)大(da)企的社(she)會責任，響應(ying)國(guo)家供給(gei)側(ce)改革和“五大(da)發展理念”的要求，創造和諧環境(jing)，塑(su)造良好形象(xiang)，實現(xian)“大(da)能源(yuan)、大(da)金融、大(da)服(fu)務”三大(da)產業協同發展，服(fu)務于經濟(ji)社(she)會發展和人民生活改善(shan)的需要，為全面建成小康社(she)會做出新的貢獻。
山東能源“超越”文化特質
在長期的(de)管理實踐中，提煉形成了“實、新、嚴、細、精(jing)(jing)、和”六個特質，融入于“超(chao)(chao)越(yue)(yue)”文化的(de)內涵之(zhi)中，展現在“超(chao)(chao)越(yue)(yue)”文化的(de)行(xing)為(wei)中，是山(shan)東(dong)能源(yuan)的(de)精(jing)(jing)神標識。
實——實事求是是山東能源的立業基石。
求實(shi)、務實(shi)、誠實(shi)、踏實(shi)。
謀事要實、創業(ye)要實、做(zuo)人要實。
推(tui)進基(ji)層(ceng)基(ji)礎基(ji)本功建設，將工作落到(dao)實(shi)處，努(nu)力(li)夯實(shi)企業管(guan)理根基(ji)。
實實在在做(zuo)(zuo)人，踏踏實實做(zuo)(zuo)事；誠信履責，把工作做(zuo)(zuo)在平時，把工作做(zuo)(zuo)到扎實，為(wei)山(shan)東能(neng)源基業(ye)長青打下(xia)堅實基礎。
新——創新驅動是山東能源的發展動力。
知(zhi)新(xin)、更新(xin)、標(biao)新(xin)、創新(xin)。
由“結果管(guan)理(li)”向(xiang)“過程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)”轉(zhuan)變；完(wan)善創新激勵(li)機制(zhi)(zhi)，推(tui)動(dong)企業整(zheng)體創新。
強調知新(xin)(xin)(xin)，視野開(kai)闊，觀念開(kai)放，保持(chi)與(yu)時俱(ju)進；提倡更新(xin)(xin)(xin)，立足(zu)本職(zhi)，引入新(xin)(xin)(xin)思路，新(xin)(xin)(xin)方法(fa)；重視標新(xin)(xin)(xin)，對標找(zhao)差，不(bu)斷(duan)提高工作質(zhi)量與(yu)效率(lv)；鼓勵創新(xin)(xin)(xin)，闖出(chu)新(xin)(xin)(xin)境界(jie)，創出(chu)新(xin)(xin)(xin)事物，超(chao)越自我，走(zou)向卓(zhuo)越。
嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特征。
嚴格、嚴明(ming)、嚴肅、嚴密。
倡導準軍事化管理，推行(xing)(xing)“嚴(yan)(yan)管+真愛”、“自覺＋制約”自主管理，嚴(yan)(yan)密組(zu)織，嚴(yan)(yan)肅執行(xing)(xing)，培養“雷(lei)厲風行(xing)(xing)、令行(xing)(xing)禁止”的作風。
嚴格遵(zun)守制度，優化管理流程，提升(sheng)執行能力；嚴明工作(zuo)紀律，規(gui)范精準操(cao)作(zuo)；做到(dao)嚴而(er)有序，管而(er)有效。
細——必作于細是山東能源的行為方式。
細(xi)心、細(xi)節、細(xi)化(hua)、細(xi)行(xing)。
推行“全面(mian)標準(zhun)化(hua)”管理，使(shi)每一項(xiang)工(gong)作可(ke)分(fen)解，可(ke)執行，可(ke)考核；深化(hua)精細(xi)管理，規范(fan)員工(gong)行為，把各(ge)項(xiang)工(gong)作分(fen)解量化(hua)成“最小單元(yuan)”管理要素(su)，做到(dao)量化(hua)、細(xi)化(hua)、具體化(hua)。
用(yong)心鉆研，把每個細節(jie)做透，在簡(jian)(jian)單中(zhong)探(tan)求更(geng)高效；化(hua)繁(fan)為(wei)簡(jian)(jian)，將工(gong)作目標(biao)(biao)分(fen)解(jie)，在責(ze)任落實中(zhong)實現(xian)跨越(yue)；對標(biao)(biao)管理(li)，將各項標(biao)(biao)準細化(hua)，在執行中(zhong)完成(cheng)超越(yue)。
精——精益求精是山東能源的工作標準。
精(jing)品、精(jing)英(ying)、精(jing)準(zhun)、精(jing)益、精(jing)美(mei)。
把(ba)“五精”管理思(si)想導入(ru)生(sheng)(sheng)產(chan)管理全過(guo)程(cheng)，把(ba)人(ren)才培養(yang)與企業發展相結合，生(sheng)(sheng)產(chan)精品，培育精英團隊。
堅持(chi)系(xi)統(tong)改(gai)進，持(chi)續(xu)優化，精(jing)益(yi)求精(jing)，完善(shan)“五(wu)精(jing)”管(guan)理平臺，做到“人(ren)人(ren)會管(guan)理、事事見效益(yi)”；對標國(guo)際先進企業，進行管(guan)理創新，提升隊伍素(su)質(zhi)，追求“精(jing)美”境(jing)界，實現企業全面、協調(diao)、可持(chi)續(xu)發展。
和——人本和諧是山東能源的目標追求。
天和(he)、地和(he)、人和(he)、企(qi)和(he)。
推(tui)行人本管(guan)理，實行清潔生產，創(chuang)建和諧企(qi)業，為企(qi)業創(chuang)造良好的(de)內外部發展(zhan)環境。
以和為貴(gui)，致力于打造良好的發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)(huan)境(jing)，實(shi)(shi)現員(yuan)工、企業、社會(hui)與自(zi)然的和諧(xie)共生；提倡和而(er)不同，在(zai)“超越(yue)”文化的引(yin)領下，鼓勵(li)各權屬企業創(chuang)新實(shi)(shi)踐；倡導“家(jia)和萬事興”，在(zai)山(shan)東能源(yuan)大家(jia)園里，營(ying)造簡(jian)單(dan)的人(ren)際環(huan)(huan)境(jing)、和美的家(jia)庭環(huan)(huan)境(jing)，締造人(ren)性化的工作環(huan)(huan)境(jing)、良好的發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)(huan)境(jing)，實(shi)(shi)現綠色發(fa)(fa)展(zhan)、和諧(xie)發(fa)(fa)展(zhan)。
