山東能源“超越”文化的定位

山東能(neng)(neng)源整合(he)權屬企(qi)業優秀文化(hua)元素，引入現代管理(li)理(li)念，立足企(qi)業現實，著(zhu)眼未來發展，將香蕉视频(pin)下载(zai)升華(hua)定位為“超越”文化(hua)。“超越”文化(hua)是山東能(neng)(neng)源追(zhui)求卓越的本(ben)質特(te)征，彰(zhang)顯(xian)了管理(li)者及員工的睿智與興企(qi)情(qing)懷，是山東能(neng)(neng)源人豐富(fu)的精(jing)神家園。

“超越(yue)”是山東(dong)能源發展(zhan)(zhan)過程中積淀的強壯基(ji)因。山東(dong)能源權屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)都具有濃厚(hou)的創新意識(shi)和創新氛圍，對企(qi)業(ye)(ye)變革發展(zhan)(zhan)充滿激情(qing)。企(qi)業(ye)(ye)領導人敢于創新，強調管理規范和制度執行；員工(gong)對企(qi)業(ye)(ye)有強烈的歸屬(shu)感(gan)、責任感(gan)，敬業(ye)(ye)擔當，積極進取。這些(xie)文化優(you)勢對企(qi)業(ye)(ye)砥礪奮進、攻(gong)堅克(ke)難、突圍轉(zhuan)型、持續發展(zhan)(zhan)起到了積極的助(zhu)推作用。

“超越”是山東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)(yuan)在發展(zhan)(zhan)過程中(zhong)對外(wai)部環境(jing)的(de)主動選擇(ze)。“物競天擇(ze)、適者生(sheng)存”。長期以(yi)來，煤炭事業的(de)發展(zhan)(zhan)、中(zhong)國傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)、行(xing)業文(wen)化(hua)(hua)、地(di)域歷史與文(wen)化(hua)(hua)都對山東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)(yuan)香蕉视(shi)频下载的(de)形成和發展(zhan)(zhan)產生(sheng)過積極而深遠(yuan)的(de)影響。山東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)(yuan)改建為國有(you)資本(ben)投資公司，更加(jia)強調以(yi)資本(ben)為紐(niu)帶的(de)權責關(guan)系，更加(jia)突(tu)出市場化(hua)(hua)的(de)改革措施和管理手段，更加(jia)充(chong)分體現(xian)(xian)國有(you)經濟的(de)活力(li)(li)、控制力(li)(li)和影響力(li)(li)。山東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)(yuan)將始(shi)終堅持(chi)創新驅動，與時俱進(jin)，實現(xian)(xian)一個(ge)又一個(ge)新的(de)目標，持(chi)續在跨越中(zhong)前進(jin)，在超越中(zhong)發展(zhan)(zhan)。

“超越”是新的(de)歷史時期(qi)賦予山(shan)(shan)東能(neng)(neng)源的(de)使命。山(shan)(shan)東能(neng)(neng)源將(jiang)在(zai)改(gai)革(ge)創新的(de)實踐中，緊(jin)跟時代步伐，主動(dong)變(bian)革(ge)，優化(hua)資源配置(zhi)，轉變(bian)發展思路(lu)，投身煤炭(tan)供(gong)給側(ce)結構性改(gai)革(ge)，以(yi)提供(gong)安全、優質、清潔的(de)綠色能(neng)(neng)源、實現國(guo)有資產保值增(zeng)值為神圣職責(ze)，秉承(cheng)超越的(de)傳統精神，為打造現代化(hua)、國(guo)際化(hua)卓越能(neng)(neng)源企業而奮斗(dou)。

山東能源“超越”文化模型

文化(hua)(hua)模型以(yi)直觀的(de)方(fang)式(shi)闡(chan)明了(le)“超越”文化(hua)(hua)的(de)體(ti)系(xi)結構，明晰了(le)各(ge)部(bu)分之間的(de)邏(luo)輯關系(xi)，展(zhan)示了(le)“超越”文化(hua)(hua)的(de)特色(se)。

模型釋義：

模型內核(he)是太陽圖騰標識和“明(ming)德(de)立(li)新、包容超越”的(de)核(he)心價值觀，代表“超越”文化最核(he)心部分。

藍色的內圈是管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)層。代表18項(xiang)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)，對企業的管(guan)(guan)理(li)進行全(quan)方位(wei)的指導。

綠色的外(wai)圈(quan)是行(xing)(xing)為(wei)層，代(dai)表(biao)4C行(xing)(xing)為(wei)體(ti)系(xi)，包含(han) “全員行(xing)(xing)為(wei)公約（Consent）、行(xing)(xing)為(wei)信條（Credo）、行(xing)(xing)為(wei)規則（Code）和商務(wu)禮儀（Courtesy）”四大(da)部分，是精神理念在員工行(xing)(xing)為(wei)上的具體(ti)體(ti)現與外(wai)化，是員工的職業標(biao)準與行(xing)(xing)為(wei)指南。

外環的(de)“五大超(chao)越”是整個“超(chao)越”文化的(de)基本內涵。五項箭頭形成動態循環效(xiao)果，代表“超(chao)越”文化生(sheng)生(sheng)不息，持續發展。

最(zui)外層是(shi)“超越”文(wen)化(hua)的六大特質(zhi)，是(shi)對權屬企業優秀文(wen)化(hua)與(yu)管理(li)經驗的總結和(he)提煉。