本網棗莊訊 面對激烈的(de)市場競爭，山東能源棗礦集團新(xin)遠大泰國石膏(gao)板公司堅持(chi)在(zai)逆(ni)境中(zhong)穩步推進，困境中(zhong)穩健盈利，在(zai)前三季度完成營業收入4570萬元、實現利潤322萬元的(de)基礎(chu)上，向著全年(nian)6000萬元營業收入、450萬元營業利潤的(de)奮斗(dou)目(mu)標沖刺(ci)。

該公司(si)(si)注重運(yun)行(xing)質量(liang)(liang)，進(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)經營管理(li)。在繼(ji)續執行(xing)現(xian)款(kuan)(kuan)發貨的基(ji)礎上，采取有效(xiao)措(cuo)施積極(ji)催收(shou)客(ke)戶欠款(kuan)(kuan)。近一(yi)(yi)年(nian)(nian)來(lai)，應收(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)賬(zhang)面余額降(jiang)低2000多萬泰銖(zhu)(約合(he)380萬元(yuan)人民(min)幣(bi))，有效(xiao)加(jia)快了應收(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)周轉率，節約了資金成(cheng)(cheng)本，提高了經濟(ji)運(yun)行(xing)質量(liang)(liang)。注重節約挖潛，強(qiang)化(hua)成(cheng)(cheng)本核算。牢記安(an)(an)全(quan)為天，加(jia)強(qiang)安(an)(an)全(quan)理(li)念、安(an)(an)全(quan)知(zhi)識教育，加(jia)大(da)安(an)(an)全(quan)資金和設備投(tou)入(ru)，把安(an)(an)全(quan)事故的浪費降(jiang)到最(zui)低；深入(ru)煤炭裝(zhuang)卸碼(ma)頭實地(di)考(kao)察，直接與煤炭經銷商洽談，使燃料成(cheng)(cheng)本每年(nian)(nian)節約60余萬元(yuan)人民(min)幣(bi)；鑒于泰國當地(di)產護面紙價格逐年(nian)(nian)提高，通(tong)過積極(ji)運(yun)作，改從國內華潤紙業公司(si)(si)進(jin)口護面紙，不僅每年(nian)(nian)可節約成(cheng)(cheng)本40余萬元(yuan)人民(min)幣(bi)，而(er)且為新遠大(da)物(wu)流(liu)貿易(yi)提供(gong)了助力(li)。

該公司注(zhu)重市場(chang)(chang)導向，強(qiang)(qiang)化(hua)質量意(yi)識。深(shen)入泰(tai)國(guo)各(ge)地建材市場(chang)(chang)，廣泛了解經銷商及(ji)石(shi)膏(gao)板使用者基本情(qing)況，密(mi)切關注(zhu)競爭對手動(dong)向，有針對性地實行不同(tong)的銷售策(ce)略；強(qiang)(qiang)化(hua)產品質量責(ze)任(ren)落實，從原材料選購到(dao)石(shi)膏(gao)板出廠(chang)，每個質量控(kong)制點都(dou)有專人(ren)把關。注(zhu)重情(qing)感激勵(li)，強(qiang)(qiang)化(hua)思想教育。通(tong)過安排駐泰(tai)員工(gong)輪流回國(guo)探親與安排駐泰(tai)員工(gong)家屬赴泰(tai)探親相結合(he)的方式， 讓員工(gong)及(ji)家屬真切體會(hui)到(dao)企業對員工(gong)的關愛，以穩(wen)定情(qing)緒、鼓(gu)舞干勁；通(tong)過忠實踐(jian)行黨的群眾(zhong)路線、開展“三講三看三增強(qiang)(qiang)”等形勢任(ren)務教育活動(dong)，增強(qiang)(qiang)駐泰(tai)干部員工(gong)立足(zu)崗(gang)位、敬業奉獻精神(shen)，營(ying)造(zao)安心工(gong)作、和諧(xie)發展氛圍。