本(ben)網陜西彬(bin)縣(xian)(xian)訊 面對周圍十多家煤礦的競相壓價(jia)，山東(dong)能源(yuan)新礦集團彬(bin)縣(xian)(xian)水煤公司通(tong)過控(kong)制生產(chan)(chan)成本(ben)和(he)提(ti)高產(chan)(chan)品質量打贏了(le)價(jia)格突圍戰：今年前7個月，公司煤炭產(chan)(chan)量122.47萬噸，實現(xian)利潤1.178億元(yuan)，單位綜(zong)合(he)成本(ben)209.47元(yuan)/噸，人均效率和(he)利潤率在全(quan)國(guo)煤炭行業名(ming)列(lie)前茅，綜(zong)合(he)成本(ben)繼續(xu)保持彬(bin)長礦區的最(zui)低。

水煤(mei)(mei)公司位于陜西(xi)省(sheng)彬長礦(kuang)區(qu)，是國家(jia)確定(ding)的13個大型(xing)煤(mei)(mei)炭(tan)基地之一(yi)，不到百公里的范圍(wei)內密布著10多個產能過(guo)500萬噸(dun)的大型(xing)煤(mei)(mei)礦(kuang)。聚集效益為礦(kuang)區(qu)企業帶來(lai)了商機，卻也削弱了價格優勢。尤(you)其是近年來(lai)隨著煤(mei)(mei)炭(tan)市場的持(chi)續下行，彬長礦(kuang)區(qu)各(ge)家(jia)煤(mei)(mei)礦(kuang)比(bi)拼堪稱白熱化(hua)。僅(jin)今年上半年，礦(kuang)區(qu)主要煤(mei)(mei)炭(tan)品種降價就達(da)8次(ci)之多，降價幅度達(da)120元(yuan)/噸(dun)。

雖然無法左右市(shi)場(chang)價(jia)格，但企業卻能通過控制成(cheng)本和提(ti)高產品(pin)質量贏得市(shi)場(chang)。今(jin)年(nian)以(yi)來，水煤公司(si)啟動了嚴格的降(jiang)本增效計(ji)劃(hua)，對系統設計(ji)、生(sheng)產布(bu)局、設備投入等進(jin)行(xing)全面優化，從材(cai)料、折舊、電力、維修(xiu)上(shang)“摳”效益(yi)。

本著安全、經濟、科學開(kai)采的原則，公司創新開(kai)采方式(shi)，在(zai)3802工作面實行小煤(mei)柱(zhu)開(kai)采、除底(di)煤(mei)開(kai)采，多回收煤(mei)炭55萬(wan)噸，增效(xiao)8600多萬(wan)元。通過(guo)推廣小煤(mei)柱(zhu)開(kai)采技術，目前(qian)，該公司三(san)采區釋放儲量395萬(wan)噸，延長礦井服務年限2年。

為了(le)(le)充(chong)分利(li)用生產材(cai)料(liao)(liao)(liao)，水煤公(gong)司(si)對閑置材(cai)料(liao)(liao)(liao)征收(shou)“占(zhan)用費”———超過規定存儲時間的材(cai)料(liao)(liao)(liao)按照(zhao)積(ji)壓時長對責(ze)任(ren)單(dan)位處(chu)(chu)以(yi)罰(fa)(fa)款(kuan)。“罰(fa)(fa)款(kuan)不是(shi)為了(le)(le)賺(zhuan)錢，而是(shi)要讓每(mei)一名基層職工(gong)都(dou)樹立材(cai)料(liao)(liao)(liao)有(you)效利(li)用的意識。”水煤公(gong)司(si)經營(ying)管理(li)(li)部主任(ren)徐西永說。今年(nian)以(yi)來，公(gong)司(si)材(cai)料(liao)(liao)(liao)閑置問題得(de)到了(le)(le)明顯(xian)改(gai)善，材(cai)料(liao)(liao)(liao)利(li)用率顯(xian)著提(ti)高(gao)，上半(ban)年(nian)材(cai)料(liao)(liao)(liao)費同(tong)比(bi)下降4.56元/噸(dun)。為降低設備(bei)的維修(xiu)費用，公(gong)司(si)還(huan)創新(xin)實(shi)(shi)施了(le)(le)設備(bei)“包機制”，即將設備(bei)由單(dan)一的維修(xiu)人(ren)(ren)員管理(li)(li)變(bian)為由操作人(ren)(ren)員和維修(xiu)人(ren)(ren)員共同(tong)承包。考(kao)核零事(shi)故，維修(xiu)人(ren)(ren)員和操作人(ren)(ren)員能獲得(de)“包機獎勵”；出現事(shi)故，維修(xiu)人(ren)(ren)員和操作人(ren)(ren)員則要受到同(tong)等處(chu)(chu)罰(fa)(fa)。“包機制”實(shi)(shi)施以(yi)來，水煤公(gong)司(si)實(shi)(shi)現了(le)(le)連續3個(ge)月(yue)機電(dian)設備(bei)零事(shi)故，今年(nian)上半(ban)年(nian)，修(xiu)理(li)(li)費同(tong)比(bi)下降18元/噸(dun)，礦井實(shi)(shi)現了(le)(le)低成本安(an)全高(gao)效運行。

大煤礦輕運營(ying)，通過清理、解除(chu)、退出、合并等措施，水煤公司對礦井(jing)進行(xing)“瘦身強體”，目(mu)前，在冊職工人(ren)數(shu)已從2006年接管初期的(de)1200人(ren)降到626人(ren)，年減少人(ren)力(li)資(zi)源成本超過6000萬元。

唯有(you)(you)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住市(shi)場(chang)需求方能(neng)贏得(de)發展(zhan)(zhan)機遇。“以(yi)往(wang)水(shui)(shui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)公司沒有(you)(you)洗(xi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)廠(chang)，挖出的煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)只能(neng)用原煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)震(zhen)動篩進行簡單的篩分(fen)。”公司經(jing)理劉永介紹(shao)說。產(chan)出的“水(shui)(shui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)大塊(kuai)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)”只能(neng)供向(xiang)(xiang)電(dian)力、水(shui)(shui)泥等行業，不僅盈利能(neng)力有(you)(you)限，而且市(shi)場(chang)空間單一(yi)，企業運營風(feng)險(xian)大。隨著(zhu)近年來國內經(jing)濟(ji)增幅放(fang)緩，這一(yi)問(wen)題日益(yi)突出。為(wei)此，公司建設150萬噸洗(xi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)廠(chang)，將產(chan)品種類擴大為(wei)中煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)、型(xing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)等9類，供煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)方向(xiang)(xiang)也拓展(zhan)(zhan)至煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)工、煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)氣化(hua)(hua)、陶瓷、鋼鐵(tie)企業等多個領域，銷售(shou)市(shi)場(chang)從陜(shan)西省內擴大至湖(hu)北(bei)、四川等8個省份。市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)得(de)到了(le)有(you)(you)效分(fen)擔，如(ru)今水(shui)(shui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)變(bian)成市(shi)場(chang)緊(jin)(jin)俏貨。上半(ban)年，公司商品煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)銷量累計(ji)完成103.5萬噸，較(jiao)計(ji)劃增加(jia)8.5萬噸，同(tong)比(bi)增加(jia)2.22萬噸。