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“治虧創效在行動”專欄

【治虧創效在行動】水煤公司控成本提質量7個月盈利1.1億元

發布日期:2014年08月18日    刁琳波     來源:山東能源集團網站

本(ben)網陜(shan)西彬(bin)縣(xian)訊 面對(dui)周圍十多家煤礦的競相壓價,山(shan)東能源新礦集團(tuan)彬(bin)縣(xian)水煤公司通過控制(zhi)生產成本(ben)和(he)提(ti)高產品質量打(da)贏了價格突(tu)圍戰(zhan):今(jin)年前(qian)7個月,公司煤炭產量122.47萬噸(dun),實現利潤1.178億元,單位綜合(he)成本(ben)209.47元/噸(dun),人均(jun)效率和(he)利潤率在(zai)全國煤炭行業名(ming)列(lie)前(qian)茅(mao),綜合(he)成本(ben)繼(ji)續保持彬(bin)長礦區的最低。

水煤公(gong)司位(wei)于陜西省彬長礦(kuang)區(qu),是國家(jia)確定的(de)(de)13個大(da)型(xing)(xing)煤炭(tan)(tan)基地之一,不到(dao)百(bai)公(gong)里的(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)密(mi)布(bu)著10多個產能(neng)過(guo)500萬噸的(de)(de)大(da)型(xing)(xing)煤礦(kuang)。聚集(ji)效(xiao)益為礦(kuang)區(qu)企業帶來了(le)商機,卻也削弱了(le)價格優勢(shi)。尤其是近年來隨著煤炭(tan)(tan)市場的(de)(de)持(chi)續下行,彬長礦(kuang)區(qu)各家(jia)煤礦(kuang)比拼堪稱白熱(re)化。僅今年上半(ban)年,礦(kuang)區(qu)主要煤炭(tan)(tan)品種降價就達8次之多,降價幅(fu)度達120元/噸。

雖然(ran)無法左(zuo)右(you)市(shi)場價格,但(dan)企業卻能通過控(kong)制(zhi)成本和(he)提高產品(pin)質量贏(ying)得市(shi)場。今年以來,水煤公司啟動了嚴格的降本增效計劃,對系統設(she)計、生產布局、設(she)備投入(ru)等進(jin)行全(quan)面優化,從(cong)材料、折舊、電力、維修上“摳”效益(yi)。

本(ben)著安全、經濟(ji)、科學(xue)開(kai)(kai)采(cai)(cai)的(de)原則(ze),公司創新開(kai)(kai)采(cai)(cai)方式,在3802工(gong)作面實行小(xiao)煤(mei)柱(zhu)開(kai)(kai)采(cai)(cai)、除底煤(mei)開(kai)(kai)采(cai)(cai),多回收煤(mei)炭55萬(wan)(wan)噸(dun),增效8600多萬(wan)(wan)元。通(tong)過推廣小(xiao)煤(mei)柱(zhu)開(kai)(kai)采(cai)(cai)技(ji)術,目前,該公司三采(cai)(cai)區(qu)釋放儲量395萬(wan)(wan)噸(dun),延長礦井服務年(nian)限2年(nian)。

為了(le)(le)(le)充分(fen)利(li)用(yong)(yong)生產材(cai)(cai)料(liao)(liao),水煤公(gong)(gong)司對(dui)閑置材(cai)(cai)料(liao)(liao)征(zheng)收“占(zhan)用(yong)(yong)費(fei)”———超過規定存儲時(shi)間的材(cai)(cai)料(liao)(liao)按照積壓(ya)時(shi)長對(dui)責任單(dan)位處(chu)以(yi)罰款。“罰款不是為了(le)(le)(le)賺(zhuan)錢,而是要讓每(mei)一名基層職(zhi)工都樹立材(cai)(cai)料(liao)(liao)有效利(li)用(yong)(yong)的意(yi)識。”水煤公(gong)(gong)司經營管(guan)理部(bu)主(zhu)任徐西永說。今年(nian)以(yi)來(lai),公(gong)(gong)司材(cai)(cai)料(liao)(liao)閑置問題得到了(le)(le)(le)明(ming)顯改善,材(cai)(cai)料(liao)(liao)利(li)用(yong)(yong)率(lv)顯著提高(gao),上半年(nian)材(cai)(cai)料(liao)(liao)費(fei)同(tong)比下(xia)降4.56元(yuan)/噸(dun)。為降低(di)設(she)備的維(wei)修費(fei)用(yong)(yong),公(gong)(gong)司還創新實(shi)(shi)施了(le)(le)(le)設(she)備“包機制”,即將(jiang)設(she)備由單(dan)一的維(wei)修人員(yuan)管(guan)理變為由操作人員(yuan)和(he)維(wei)修人員(yuan)共同(tong)承包。考(kao)核(he)零(ling)事故(gu),維(wei)修人員(yuan)和(he)操作人員(yuan)能(neng)獲得“包機獎勵”;出現事故(gu),維(wei)修人員(yuan)和(he)操作人員(yuan)則(ze)要受到同(tong)等處(chu)罰。“包機制”實(shi)(shi)施以(yi)來(lai),水煤公(gong)(gong)司實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)連續3個月機電設(she)備零(ling)事故(gu),今年(nian)上半年(nian),修理費(fei)同(tong)比下(xia)降18元(yuan)/噸(dun),礦(kuang)井實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)低(di)成本(ben)安全高(gao)效運行。

大煤(mei)礦輕運(yun)營,通過清理、解除、退(tui)出、合并等措施,水煤(mei)公司對礦井進行“瘦(shou)身強體”,目前,在冊職工(gong)人數(shu)已從2006年(nian)接管初(chu)期(qi)的1200人降到626人,年(nian)減(jian)少人力(li)資源成本超過6000萬元。

唯有(you)(you)緊緊抓住(zhu)市(shi)場需求方能贏(ying)得發展機遇(yu)。“以往水煤(mei)(mei)公(gong)司(si)(si)沒有(you)(you)洗(xi)煤(mei)(mei)廠(chang),挖出的煤(mei)(mei)只能用(yong)原煤(mei)(mei)震動篩進(jin)行(xing)(xing)簡單(dan)的篩分。”公(gong)司(si)(si)經理劉永介紹說(shuo)。產出的“水煤(mei)(mei)大塊煤(mei)(mei)”只能供(gong)向電力(li)、水泥等行(xing)(xing)業,不僅(jin)盈利能力(li)有(you)(you)限(xian),而且市(shi)場空(kong)間單(dan)一,企業運營風險(xian)大。隨著(zhu)近年來國內(nei)經濟增幅放緩,這(zhe)一問(wen)題(ti)日益(yi)突出。為此,公(gong)司(si)(si)建設150萬(wan)(wan)噸(dun)洗(xi)煤(mei)(mei)廠(chang),將產品(pin)種類(lei)擴大為中(zhong)煤(mei)(mei)、型煤(mei)(mei)等9類(lei),供(gong)煤(mei)(mei)方向也拓展至(zhi)(zhi)煤(mei)(mei)化工、煤(mei)(mei)氣化、陶瓷(ci)、鋼鐵企業等多個領域,銷(xiao)售(shou)市(shi)場從(cong)陜西省(sheng)內(nei)擴大至(zhi)(zhi)湖北、四川等8個省(sheng)份(fen)。市(shi)場風險(xian)得到了有(you)(you)效分擔,如今水煤(mei)(mei)煤(mei)(mei)炭(tan)變成市(shi)場緊俏貨。上半(ban)年,公(gong)司(si)(si)商品(pin)煤(mei)(mei)銷(xiao)量累(lei)計完(wan)成103.5萬(wan)(wan)噸(dun),較計劃增加(jia)8.5萬(wan)(wan)噸(dun),同比增加(jia)2.22萬(wan)(wan)噸(dun)。

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