本(ben)網棗(zao)莊訊 在煤焦(jiao)聯動下行、焦(jiao)化(hua)行業(ye)市(shi)場低迷的市(shi)場“寒流”中，山(shan)東能(neng)源棗(zao)礦集團(tuan)盛(sheng)隆化(hua)工最大限度釋放混合所有(you)制優勢，構建“利潤導向型”管控(kong)模式(shi)，取得了年(nian)(nian)年(nian)(nian)有(you)盈利、年(nian)(nian)年(nian)(nian)有(you)突破的良好經營效果(guo)，實(shi)現(xian)了異軍突起。今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)實(shi)現(xian)利潤6107萬元(yuan)，比去(qu)年(nian)(nian)的1443萬元(yuan)增長了323%，成為(wei)棗(zao)礦集團(tuan)虧(kui)損企業(ye)治理(li)的典范。

焦化(hua)企業在市場中(zhong)一直處于(yu)弱勢(shi)，上游受(shou)制于(yu)煤(mei)礦的(de)資源(yuan)供給，下游受(shou)制于(yu)鋼(gang)鐵(tie)，再(zai)加之市場低迷，更使得“寒流”中(zhong)的(de)獨立焦化(hua)企業雪上加霜。然而，短短半年間，盛隆化(hua)工卻逆勢(shi)而上，實(shi)現了利潤(run)同比增長3倍。這(zhe)是如何(he)做(zuo)到的(de)呢？

“混合所有制(zhi)優(you)勢(shi)的(de)充分釋(shi)放，使公司(si)實現了1+1+1>3的(de)目標。”該公司(si)黨委書記黨啟濤介(jie)紹說(shuo)。盛隆(long)化(hua)工成立于2003年，由山(shan)東能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、安徽馬(ma)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、江蘇沙(sha)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)合資興建，其中民營企(qi)業沙(sha)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)占股32％。建廠以來，他(ta)們把棗礦集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)管理(li)優(you)勢(shi)、馬(ma)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)多(duo)年從事焦化(hua)生產的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)和(he)沙(sha)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)靈活的(de)經(jing)營優(you)勢(shi)相(xiang)融合，將國有企(qi)業管理(li)優(you)勢(shi)和(he)民營企(qi)業經(jing)營思維相(xiang)融合，堅持“一切圍繞市場(chang)轉，一切圍著效益干”的(de)原則(ze)，千方百計(ji)降低成本(ben)，增強產品的(de)競(jing)爭(zheng)力。

該公司積極主(zhu)動創(chuang)新(xin)(xin)商業模式，借煤(mei)(mei)(mei)炭市場(chang)調(diao)整(zheng)之機構建(jian)新(xin)(xin)的(de)市場(chang)鏈。在采購(gou)環節上(shang)，借煤(mei)(mei)(mei)炭企業庫存加(jia)大的(de)時(shi)機，向山西焦(jiao)(jiao)煤(mei)(mei)(mei)、河(he)南煤(mei)(mei)(mei)化(hua)、陜西煤(mei)(mei)(mei)化(hua)、潞安(an)能源等(deng)企業爭取到(dao)了長協政策和量(liang)(liang)(liang)價(jia)掛(gua)鉤政策，大幅(fu)(fu)度降低(di)了入爐煤(mei)(mei)(mei)成(cheng)本；在生產上(shang)，增(zeng)加(jia)準一級焦(jiao)(jiao)炭產量(liang)(liang)(liang)，減少二級焦(jiao)(jiao)產量(liang)(liang)(liang)，同樣的(de)成(cheng)本和固定費用，靠質量(liang)(liang)(liang)加(jia)價(jia)提(ti)(ti)高了產品(pin)(pin)附加(jia)值(zhi)；在銷售環節同樣實現差異化(hua)銷售，主(zhu)動到(dao)鋼廠(chang)了解(jie)焦(jiao)(jiao)炭需求，服務于(yu)鋼廠(chang)焦(jiao)(jiao)炭配(pei)比(bi)，實現從提(ti)(ti)供(gong)產品(pin)(pin)到(dao)提(ti)(ti)供(gong)服務、從輸(shu)出焦(jiao)(jiao)炭到(dao)輸(shu)出技術的(de)轉變(bian)，增(zeng)強企業在市場(chang)上(shang)的(de)“話語權(quan)”。在保(bao)(bao)證安(an)全(quan)的(de)情況下，重(zhong)點落(luo)實“三精”操(cao)作(zuo)工藝（精料入爐、精準操(cao)作(zuo)、精細管理），成(cheng)焦(jiao)(jiao)率(lv)由原來的(de)89%左右(you)，逐漸提(ti)(ti)高到(dao)目(mu)前的(de)91.5%以上(shang)，并(bing)達到(dao)生產一級冶金焦(jiao)(jiao)的(de)要求，提(ti)(ti)高了產品(pin)(pin)附加(jia)值(zhi)。通過確保(bao)(bao)穩(wen)定生產，煤(mei)(mei)(mei)焦(jiao)(jiao)油、輕(qing)苯、硫(liu)銨的(de)回收率(lv)有了大幅(fu)(fu)的(de)提(ti)(ti)升，甲(jia)醇(chun)產量(liang)(liang)(liang)穩(wen)步增(zeng)加(jia)。由于(yu)穩(wen)產和提(ti)(ti)高回收率(lv)，全(quan)年比(bi)去年同期化(hua)產品(pin)(pin)增(zeng)加(jia)利潤2000萬元以上(shang)。

國有(you)優勢與民營機制的(de)充分結合，使(shi)得公(gong)司(si)決(jue)策機制非(fei)常靈(ling)活。“單(dan)純就(jiu)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)整(zheng)來說，根據市(shi)場(chang)(chang)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，產(chan)品價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)整(zheng)在(zai)(zai)(zai)幾分鐘內就(jiu)可以完成(cheng)(cheng)，而(er)其他國有(you)化(hua)(hua)(hua)工企業要完成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)產(chan)品價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)的(de)調(diao)(diao)整(zheng)需(xu)要層層報批，往(wang)往(wang)就(jiu)會(hui)錯失市(shi)場(chang)(chang)良(liang)機。”該公(gong)司(si)副總經理郭保健(jian)向記者介紹。為了(le)在(zai)(zai)(zai)瞬(shun)(shun)息(xi)萬變(bian)(bian)(bian)的(de)焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)市(shi)場(chang)(chang)中快速(su)出(chu)(chu)手、掌握主動，盛隆化(hua)(hua)(hua)工成(cheng)(cheng)立(li)了(le)專門的(de)“價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)委(wei)員會(hui)”，由(you)銷(xiao)售部門人員采(cai)集全(quan)國價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)標準，結合整(zheng)個(ge)市(shi)場(chang)(chang)行(xing)(xing)情及出(chu)(chu)貨(huo)情況、庫存情況，作出(chu)(chu)綜合判斷(duan)分析，提(ti)出(chu)(chu)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)整(zheng)意見(jian)，遇有(you)市(shi)場(chang)(chang)突然(ran)出(chu)(chu)現的(de)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，可向價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)委(wei)員會(hui)電話(hua)匯報，價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)可在(zai)(zai)(zai)一(yi)兩(liang)分鐘內作出(chu)(chu)調(diao)(diao)整(zheng)并執(zhi)行(xing)(xing)。這(zhe)樣就(jiu)做到(dao)了(le)在(zai)(zai)(zai)瞬(shun)(shun)息(xi)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)市(shi)場(chang)(chang)中快速(su)出(chu)(chu)手，掌握了(le)主動權，提(ti)高(gao)了(le)競爭力和反應(ying)效應(ying)。公(gong)司(si)的(de)焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)產(chan)品基本做到(dao)了(le)高(gao)價(jia)(jia)(jia)位(wei)出(chu)(chu)貨(huo)，保證了(le)產(chan)品庫存始終(zhong)處于(yu)較合理水(shui)平(ping)。