本(ben)網(wang)龍口訊(xun) 在7月(yue)21日召開(kai)的山東能源龍礦集(ji)團半年工(gong)作(zuo)會上(shang)，有4個單(dan)位(wei)(wei)領導上(shang)臺做(zuo)了檢討，原(yuan)因是沒有完(wan)成“業(ye)績考核契(qi)約(yue)(yue)書”里規定(ding)的指標。今(jin)年，龍礦集(ji)團與(yu)下屬31個煤礦和企業(ye)的負責(ze)人簽署了31份(fen)業(ye)績考核契(qi)約(yue)(yue)書，將各(ge)單(dan)位(wei)(wei)效益完(wan)成情況與(yu)單(dan)位(wei)(wei)工(gong)資總額(e)、班子薪(xin)酬分配(pei)及職(zhi)務去留等(deng)掛鉤，實施剛(gang)性考核。

龍礦集團(tuan)董(dong)事長、黨(dang)委書(shu)記(ji)袁景(jing)安告訴(su)記(ji)者(zhe)，“業績(ji)考核(he)契約書(shu)”不(bu)同(tong)于過(guo)去(qu)的(de)目標任(ren)務(wu)責任(ren)書(shu)，而是(shi)決定著單位領導(dao)“烏紗帽”的(de)正(zheng)規合同(tong)，其中明(ming)確規定：經考核(he)，半年完不(bu)成盈(ying)(ying)虧指標，責令班子集體寫(xie)出書(shu)面檢查；三(san)個季度累計完不(bu)成盈(ying)(ying)虧指標，對(dui)班子成員(yuan)實行職(zhi)務(wu)誡(jie)勉；全年完不(bu)成盈(ying)(ying)虧指標，主要領導(dao)按(an)請辭處(chu)理。

2012年(nian)以來(lai)，全國(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)價格(ge)急劇下(xia)降；進口煤(mei)(mei)對沿海(hai)地區煤(mei)(mei)炭(tan)市(shi)場造成了(le)嚴重沖擊，作為沿海(hai)煤(mei)(mei)礦(kuang)的龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)區位優勢逐漸消(xiao)失；加(jia)之龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)煤(mei)(mei)質(zhi)差、開采成本(ben)高等(deng)先天不足，龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)虧損嚴重。在這種形勢下(xia)，龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)深化管理機制改革(ge)，推出以業績考核契約書(shu)為核心的體(ti)制機制創新策(ce)略，層層簽訂(ding)目標責任契約書(shu)，層層傳遞壓力，最終分(fen)解到干(gan)(gan)部職工(gong)個人(ren)(ren)頭上(shang)，使人(ren)(ren)人(ren)(ren)身上(shang)有責任，個個肩(jian)上(shang)有壓力，干(gan)(gan)部職工(gong)充(chong)分(fen)發揮出積極性(xing)和創造性(xing)，責任意(yi)識和主人(ren)(ren)公意(yi)識明顯增(zeng)強，真正實現“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是經營者，崗位都是利潤源(yuan)”。今年(nian)以來(lai)，龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)干(gan)(gan)部職工(gong)人(ren)(ren)人(ren)(ren)開動腦筋，從(cong)點點滴滴入手控制成本(ben)，上(shang)半年(nian)商品煤(mei)(mei)綜合成本(ben)同比降低(di)7.67元/噸(dun)，比山東(dong)能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)平均綜合成本(ben)低(di)142.13元/噸(dun)。

契(qi)約(yue)制(zhi)(zhi)給企(qi)業帶來的(de)不僅(jin)是管理體(ti)制(zhi)(zhi)的(de)改革，更(geng)(geng)給職工帶來了積極應對市場(chang)危機的(de)心態變化和與企(qi)業同舟共濟的(de)責任意識。“通過業績考核(he)契(qi)約(yue)管理機制(zhi)(zhi)的(de)層(ceng)層(ceng)深入(ru)，企(qi)業干部職工對困(kun)難的(de)認識更(geng)(geng)加(jia)充分，對改革突圍的(de)愿望(wang)更(geng)(geng)加(jia)強烈，前期制(zhi)(zhi)定的(de)管控措施也得(de)以逐步顯現。”袁景安說。