本網貴(gui)陽訊 能源集團2014年半(ban)年工作(zuo)會(hui)議(yi)召開后(hou)，山東能源貴(gui)州礦(kuang)業公司利用中心組學(xue)習會(hui)、管理人員大會(hui)認真學(xue)習傳達貫徹會(hui)議(yi)精神，在充(chong)分(fen)總(zong)結上(shang)半(ban)年各項(xiang)目標任(ren)務(wu)完成情(qing)況的基礎上(shang)，進一步細化、分(fen)解下半(ban)年工作(zuo)任(ren)務(wu)，引(yin)導廣大員工把智慧力量凝聚到(dao)“調整(zheng)結構、盤活存量、轉型升級(ji)、深化改革”四大任(ren)務(wu)中，確保完成下半(ban)年各項(xiang)目標任(ren)務(wu)。

面對(dui)宏觀經(jing)濟(ji)形勢新變化(hua)，他們(men)全(quan)面分(fen)析了各(ge)單位(wei)生產經(jing)營狀況，將(jiang)下半年(nian)主要指標分(fen)解落實(shi)到各(ge)單位(wei)，一礦一策制定(ding)確保任務完成的(de)具體措(cuo)施。在認真研究下半年(nian)煤炭市(shi)場行(xing)情的(de)基礎上，根據效(xiao)益預測分(fen)析，統籌(chou)安排各(ge)礦生產組織和(he)采掘(jue)接續。加快(kuai)推進重點項目建設，積極引(yin)進戰(zhan)略投資(zi)者(zhe)，盤活現有資(zi)產資(zi)源，不斷(duan)提升公司(si)持續發展的(de)能力。

該公司扎(zha)實推(tui)進(jin)安全質(zhi)量標準化(hua)、“雙基”建(jian)設(she)，以建(jian)立(li)健全重(zhong)大災(zai)害防控(kong)體系(xi)為(wei)著力點(dian)，通(tong)過(guo)建(jian)立(li)縱橫(heng)銜接(jie)的機制、配套聯動的制度，不斷增強(qiang)(qiang)安全生產(chan)系(xi)統(tong)管(guan)(guan)控(kong)和綜合保(bao)障(zhang)能(neng)力，確保(bao)實現安全生產(chan)。加強(qiang)(qiang)全面預算管(guan)(guan)理，重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)降低財務費用(yong)、采購(gou)成本(ben)、非生產(chan)性(xing)支(zhi)出(chu)，強(qiang)(qiang)化(hua)技術降本(ben)、人工(gong)(gong)(gong)降本(ben)開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作。以全員業(ye)(ye)績考(kao)核為(wei)抓(zhua)手，以全面風險管(guan)(guan)理為(wei)保(bao)障(zhang)，以價值創造為(wei)核心，全面提升經營(ying)管(guan)(guan)理水平。建(jian)立(li)“黨政共同負責、主管(guan)(guan)部門牽頭(tou)組織、黨政工(gong)(gong)(gong)團(tuan)齊抓(zhua)共管(guan)(guan)、全體員工(gong)(gong)(gong)共同參與”的工(gong)(gong)(gong)作格局。在能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)“超越”文(wen)化(hua)引(yin)領下，積極(ji)培育創建(jian)具(ju)有(you)貴州礦業(ye)(ye)特色的“尊(zun)嚴(yan)(yan)”文(wen)化(hua)，使“尊(zun)嚴(yan)(yan)”文(wen)化(hua)逐步滲入(ru)(ru)管(guan)(guan)理、切入(ru)(ru)制度、融入(ru)(ru)行為(wei)，進(jin)入(ru)(ru)生產(chan)經營(ying)全過(guo)程，最(zui)終讓員工(gong)(gong)(gong)在企(qi)業(ye)(ye)受尊(zun)重(zhong)，在社會有(you)尊(zun)嚴(yan)(yan)。