本網嘉祥訊 “今年上半年，通過綜合考核，我們支部盡管取得了較好名次，但還存在著‘未按時上交黨員幫扶活動總結；黨員安全承諾不到位：黨支部班子成員工作調整后，沒按要求及時增補、調整黨支部成員’等扣分因素，在今后的工作中要注意改進”，近日，在山東能源肥礦集團梁寶寺公司綜掘二隊組織的黨員活動日上，區長兼黨支部書記佟振軍與全區黨員一起總結紅旗黨支部考核工作。

“黨(dang)(dang)建(jian)工作好不(bu)好，考(kao)(kao)(kao)核(he)系(xi)(xi)統(tong)說(shuo)了(le)(le)算(suan)。”梁(liang)寶寺公(gong)司(si)負(fu)責黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理考(kao)(kao)(kao)核(he)的(de)(de)負(fu)責人張(zhang)強介紹(shao)說(shuo)。借助智慧(hui)礦山平(ping)臺，該(gai)公(gong)司(si)積極打造黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理考(kao)(kao)(kao)核(he)信息化平(ping)臺和黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)系(xi)(xi)統(tong)，將黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)內容、考(kao)(kao)(kao)核(he)標準、考(kao)(kao)(kao)核(he)辦法全部(bu)導入黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)系(xi)(xi)統(tong)，特(te)別是(shi)(shi)將9個(ge)(ge)專(zhuan)業共計275條考(kao)(kao)(kao)核(he)標準全部(bu)編碼排(pai)序輸入標準管理模塊，并在(zai)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)單位學習(xi)室安(an)裝了(le)(le)攝像頭(tou)、錄音器，與(yu)公(gong)司(si)安(an)全閉環管控信息系(xi)(xi)統(tong)、人力資源信息管控系(xi)(xi)統(tong)相連接，基(ji)(ji)本實(shi)現(xian)了(le)(le)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)活動(dong)(dong)實(shi)時播放(fang)、基(ji)(ji)本信息全面共享、考(kao)(kao)(kao)核(he)文件隨時查詢、問題(ti)考(kao)(kao)(kao)核(he)自(zi)動(dong)(dong)抓取、統(tong)計報表(biao)自(zi)動(dong)(dong)生(sheng)成(cheng)、考(kao)(kao)(kao)核(he)款項(xiang)自(zi)動(dong)(dong)對(dui)接等功能，為全面實(shi)現(xian)黨(dang)(dang)建(jian)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)由人治到(dao)機治的(de)(de)轉變(bian)奠定(ding)了(le)(le)基(ji)(ji)礎。“黨(dang)(dang)建(jian)工作以(yi)往(wang)多(duo)是(shi)(shi)定(ding)性評價(jia)多(duo)、定(ding)量評價(jia)少，干得好與(yu)不(bu)好缺乏一定(ding)的(de)(de)標桿準確衡(heng)量。現(xian)在(zai)，每個(ge)(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)一個(ge)(ge)月的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)績(ji)(ji)(ji)(ji)一目了(le)(le)然，好的(de)(de)獎勵、差(cha)的(de)(de)罰，各(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)呈現(xian)出(chu)你追我趕爭第一的(de)(de)局面，從而帶動(dong)(dong)了(le)(le)整(zheng)體工作上(shang)水平(ping)。”張(zhang)強介紹(shao)說(shuo)。

黨(dang)(dang)建(jian)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)管理之所以(yi)(yi)行(xing)之有效(xiao)(xiao)，在(zai)于考(kao)核(he)(he)(he)動(dong)真的(de)(de)、來(lai)實的(de)(de)。首先(xian)(xian)，考(kao)核(he)(he)(he)結果(guo)與經濟收入掛鉤(gou)，考(kao)核(he)(he)(he)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)落實到相關(guan)(guan)(guan)責(ze)任(ren)人(ren)，凡責(ze)任(ren)人(ren)不是單位(wei)(wei)黨(dang)(dang)政主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)的(de)(de)，相關(guan)(guan)(guan)工(gong)作(zuo)按考(kao)核(he)(he)(he)值10%的(de)(de)比例(li)進行(xing)聯(lian)責(ze)掛罰。考(kao)核(he)(he)(he)結果(guo)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)進入人(ren)力(li)資源(yuan)科工(gong)資系統，使(shi)(shi)相關(guan)(guan)(guan)責(ze)任(ren)人(ren)的(de)(de)每月考(kao)核(he)(he)(he)浮動(dong)金額(e)達到300元以(yi)(yi)上(shang)(shang)，聯(lian)責(ze)掛罰的(de)(de)浮動(dong)金額(e)在(zai)200元以(yi)(yi)上(shang)(shang)。其次，考(kao)核(he)(he)(he)結果(guo)作(zuo)為加(jia)強領導(dao)班(ban)子和(he)干部隊(dui)伍建(jian)設的(de)(de)重(zhong)要(yao)依據(ju)，考(kao)核(he)(he)(he)結果(guo)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)運(yun)用(yong)到領導(dao)班(ban)子調(diao)整、干部使(shi)(shi)用(yong)和(he)管理上(shang)(shang)。2011年以(yi)(yi)來(lai)，梁寶寺公司依據(ju)黨(dang)(dang)建(jian)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)，共調(diao)整基層單位(wei)(wei)黨(dang)(dang)政主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)63人(ren)，其中崗位(wei)(wei)交流40人(ren)，提拔(ba)重(zhong)用(yong)15人(ren)，降(jiang)職(zhi)處理8人(ren)。再者，考(kao)核(he)(he)(he)結果(guo)作(zuo)為評先(xian)(xian)樹優(you)的(de)(de)重(zhong)要(yao)依據(ju)。根據(ju)單位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)性質，在(zai)全礦劃分(fen)采掘、井下輔助、地面、機關(guan)(guan)(guan)四個(ge)組別。年終匯總考(kao)核(he)(he)(he)情(qing)況，凡是在(zai)組內排名前兩位(wei)(wei)的(de)(de)單位(wei)(wei)黨(dang)(dang)政主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)，將(jiang)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)推(tui)薦(jian)為年度各類(lei)(lei)先(xian)(xian)進。2011年以(yi)(yi)來(lai)，直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)推(tui)薦(jian)礦級(ji)及(ji)以(yi)(yi)上(shang)(shang)各類(lei)(lei)先(xian)(xian)進共計24人(ren)。

黨建(jian)工(gong)作績效考核也有效端正了(le)服(fu)(fu)(fu)(fu)務單位的態度。對于地面和(he)井下服(fu)(fu)(fu)(fu)務單位來講，績效考核的話語(yu)權(quan)掌握在(zai)服(fu)(fu)(fu)(fu)務對象(xiang)手中。“只(zhi)要平時對采掘一線(xian)態度不(bu)好(hao)，我們(men)(men)區(qu)(qu)(qu)長書記就有權(quan)給地面服(fu)(fu)(fu)(fu)務單位、機關科室和(he)井下輔助單位打(da)不(bu)及格(ge)。”該公(gong)司(si)綜采一區(qu)(qu)(qu)區(qu)(qu)(qu)長馬建(jian)軍(jun)笑著說(shuo)。“由于機電(dian)工(gong)區(qu)(qu)(qu)近期(qi)事故較多，且在(zai)服(fu)(fu)(fu)(fu)務采掘一線(xian)方面，和(he)其他單位也有差距(ju)，我們(men)(men)去年平均得分最(zui)低。”這是(shi)(shi)(shi)該公(gong)司(si)機電(dian)工(gong)區(qu)(qu)(qu)區(qu)(qu)(qu)長李開順在(zai)服(fu)(fu)(fu)(fu)務采掘一線(xian)打(da)分會上作深刻(ke)檢討的一幕。“我們(men)(men)一線(xian)員(yuan)工(gong)，以前去領料、蓋章，看到的都是(shi)(shi)(shi)冷面孔，去食堂就餐(can)飯菜不(bu)是(shi)(shi)(shi)咸就是(shi)(shi)(shi)淡，現在(zai)這些情況幾乎看不(bu)到了(le)。”該公(gong)司(si)綜采二隊員(yuan)工(gong)葛洋洋滿(man)意(yi)地說(shuo)。

【書記點評】

梁(liang)寶寺公(gong)司黨(dang)委書(shu)記竇全安(an)：通過(guo)推行黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)績效(xiao)(xiao)考核，梁(liang)寶寺公(gong)司黨(dang)委建(jian)立起黨(dang)委、基(ji)層(ceng)支(zhi)部(bu)、黨(dang)群(qun)部(bu)門三層(ceng)管(guan)理體(ti)系(xi)，使行政管(guan)理與(yu)(yu)思想教育充分(fen)結合，實(shi)現(xian)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)企業(ye)整體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)一體(ti)化(hua)運行和良性循環，有(you)效(xiao)(xiao)避(bi)免(mian)了(le)“兩張皮”現(xian)象(xiang)，黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)化(hua)無形為有(you)形，由憑印象(xiang)變為重績效(xiao)(xiao)，為黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)精(jing)細化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)、科學化(hua)奠定了(le)堅實(shi)基(ji)礎，充分(fen)體(ti)現(xian)了(le)企業(ye)安(an)全生產、經(jing)營管(guan)理、村莊搬遷、后勤(qin)服務以及(ji)維護穩(wen)定等內(nei)容和要(yao)求，實(shi)現(xian)了(le)黨(dang)的工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)企業(ye)生產經(jing)營的無縫對接，黨(dang)支(zhi)部(bu)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)(zuo)用和黨(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用發揮有(you)了(le)根本保(bao)證。