本網貴陽訊 為了更好地發揮黨(dang)組織的(de)示(shi)范(fan)帶(dai)頭作(zuo)用，山東能源貴州(zhou)礦業(ye)公司針對工作(zuo)實(shi)際，通過黨(dang)建工作(zuo)績效管理(li)、形勢任務教育、深化黨(dang)務公開，引領企業(ye)安全(quan)發展(zhan)、科學發展(zhan)、和諧發展(zhan)，使黨(dang)建工作(zuo)煥(huan)發出勃(bo)勃(bo)生機(ji)。

實施創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)，讓黨建工作融入企業(ye)管(guan)理(li)。煤市寒(han)冬(dong)依存，開源困難，節流就是增(zeng)收。貴州礦業(ye)公司黨委以黨建工作績效(xiao)管(guan)理(li)為抓手(shou)，積極打造“黨員(yuan)創(chuang)新(xin)工程”，鼓勵廣大黨員(yuan)立足(zu)崗位(wei)，圍繞安全生產、礦井建設(she)、降本增(zeng)效(xiao)、技術革新(xin)、修(xiu)舊利廢、創(chuang)新(xin)提(ti)升等方面大膽進(jin)行(xing)革新(xin)創(chuang)新(xin)。

富(fu)祥煤礦(kuang)采煤工區黨(dang)支(zhi)部(bu)按照黨(dang)建(jian)(jian)工作績效管(guan)理辦法，把(ba)安(an)全生(sheng)產責任目標分解(jie)到(dao)每名黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)，讓黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)感到(dao)了(le)壓力，增添了(le)動(dong)(dong)力，更(geng)煥(huan)發了(le)活力，由“等(deng)活干(gan)”到(dao)“找活干(gan)”，由“干(gan)完就行”到(dao)“干(gan)到(dao)最(zui)好”。今年(nian)3月份(fen)，該項目部(bu)創(chuang)出了(le)畢節地區同井型礦(kuang)井日(ri)產煤炭(tan)2430噸、日(ri)進尺34.3米的(de)(de)最(zui)好紀錄(lu)；綠(lv)塘(tang)煤礦(kuang)機(ji)電維(wei)修工區黨(dang)支(zhi)部(bu)，明確(que)每名黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)修舊創(chuang)效任務，建(jian)(jian)立材料回收(shou)利用管(guan)理臺帳(zhang)，制定獎勵政(zheng)策，極(ji)大(da)地調動(dong)(dong)起全員(yuan)(yuan)修舊利廢的(de)(de)熱情。今年(nian)以(yi)來，他們累(lei)計完成修舊利廢增加值150余(yu)萬元，內部(bu)產品自(zi)制及(ji)設備修理創(chuang)產值近200萬元。

深化黨務公(gong)開(kai)，以陽光管理(li)促和諧穩定。貴州礦業(ye)公(gong)司把建設良好(hao)的政(zheng)治生態，作為(wei)和企業(ye)安(an)全生產、改革發展(zhan)并列的三大戰略性任(ren)務，強(qiang)力推進黨務礦務公(gong)開(kai)，讓選人用人、干部監督(du)考核和干部廉潔從業(ye)情(qing)況公(gong)開(kai)透明，擴大黨員職(zhi)工(gong)的知情(qing)權、參與(yu)權、監督(du)權。

公(gong)(gong)司對“三(san)重一大”等(deng)問題堅持集(ji)體(ti)討論、集(ji)體(ti)研究，提高決策(ce)透明度，干部(bu)選(xuan)拔任用工作全過程公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)示(shi)，每年向黨員群(qun)眾報告干部(bu)管理和(he)選(xuan)拔任用工作情(qing)況，接(jie)受(shou)民主(zhu)評(ping)議。為強(qiang)化群(qun)眾監(jian)督(du)， 設立了(le)監(jian)督(du)電話和(he)“監(jian)督(du)信箱”，建立了(le)礦(kuang)、區隊、班組(zu)三(san)級公(gong)(gong)開(kai)欄(lan)，將廠務公(gong)(gong)開(kai)的(de)信息(xi)覆(fu)蓋到每一個角落(luo)，使各級黨員干部(bu)的(de)行為置于廣大職工群(qun)眾的(de)監(jian)督(du)之下(xia)，增強(qiang)了(le)各項工作的(de)透明度。

實(shi)行黨務公開(kai)給職工思想(xiang)帶(dai)來新變(bian)化(hua)，“我最關心(xin)的就是個(ge)人以(yi)分(fen)計資，以(yi)前(qian)問這個(ge)問那(nei)個(ge)，沒少費事。如今想(xiang)知(zhi)道(dao)的事情(qing)一目(mu)了然(ran)，工作(zuo)中什么思想(xiang)包袱(fu)也沒了。”永(yong)興煤(mei)礦采(cai)煤(mei)工史丙昌說。

形(xing)(xing)式任(ren)務(wu)教(jiao)育，讓黨(dang)建(jian)工作落地有(you)聲。面對當(dang)前嚴峻的(de)煤炭(tan)市場形(xing)(xing)勢(shi)，貴(gui)州礦業(ye)公(gong)司黨(dang)委在組(zu)織開展解(jie)放思想(xiang)、改革創新、形(xing)(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)“三項(xiang)教(jiao)育”活動(dong)(dong)中，根據領(ling)導班子(zi)、各部室負責人、普通黨(dang)員等不(bu)同層(ceng)級、不(bu)同業(ye)務(wu)的(de)職(zhi)責要求、工作現(xian)狀和作風表現(xian)，由公(gong)司領(ling)導班子(zi)率先帶頭，采取自上(shang)而下、以上(shang)帶下、上(shang)下互(hu)動(dong)(dong)的(de)形(xing)(xing)式，分級開展“責任(ren)、擔當(dang)、發展”大(da)討論。“形(xing)(xing)勢(shi)嚴峻、任(ren)務(wu)艱巨(ju)，更需(xu)要發揮廣(guang)大(da)黨(dang)員的(de)先鋒作用，帶動(dong)(dong)所有(you)職(zhi)工共(gong)(gong)克時艱、共(gong)(gong)筑夢想(xiang)。”貴(gui)州礦業(ye)公(gong)司黨(dang)委副書記王(wang)均才說。

“責任(ren)、擔當(dang)、發展(zhan)”大(da)(da)討論的(de)深入(ru)開(kai)展(zhan)，涌(yong)現(xian)出了“對關閉(bi)礦(kuang)井資(zi)(zi)產(chan)(chan)要(yao)充(chong)分利用(yong)，優先(xian)考慮調撥、租賃，最大(da)(da)限度(du)地減少(shao)關閉(bi)礦(kuang)井的(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)損失”、“調整優化設(she)計，人工降本，向管(guan)(guan)理要(yao)效益”等眾多創(chuang)新想法和創(chuang)新措施，在工作(zuo)現(xian)場推(tui)行后(hou)效果良(liang)好。富(fu)祥煤礦(kuang)創(chuang)新實施采(cai)煤工作(zuo)面煤質控制管(guan)(guan)理，塊煤產(chan)(chan)出率由原(yuan)來10%提高到30%，商品煤平均售價同比增(zeng)加52元/噸(dun)。永興(xing)煤礦(kuang)針對12701工作(zuo)面見(jian)斷層，采(cai)取邊推(tui)采(cai)邊用(yong)單體(ti)液壓支柱配合尼(ni)龍袋(dai)充(chong)填矸石支護的(de)創(chuang)新舉措，減少(shao)施工巷道80米；12303工作(zuo)面利用(yong)原(yuan)廢棄巷作(zuo)為(wei)回(hui)(hui)風巷，使工作(zuo)面延(yan)長40米，多回(hui)(hui)收資(zi)(zi)源(yuan)1.8萬噸(dun)，節約(yue)材料(liao)和人工費34萬元。

“隨著形勢(shi)任務(wu)教育活動(dong)的(de)深入開展，廣(guang)大員工在認清煤(mei)炭市場嚴(yan)峻形勢(shi)的(de)同(tong)時，也看到(dao)了(le)(le)企(qi)業(ye)發展希望所在，從(cong)而進一步堅(jian)定了(le)(le)與(yu)企(qi)業(ye)一道共(gong)同(tong)克難渡困、戰勝“寒(han)冬(dong)”的(de)信心。”貴州礦業(ye)公司執(zhi)行董事、黨委書記、總經理陳(chen)家忠說。