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“基層黨建創新案例展”專欄

“六進”活動打造服務型黨組織

發布日期:2014年06月30日    李 新 任從勇     來源:《大眾日報》

本網濟南訊(xun) “沒想(xiang)到,經營這么(me)(me)困難(nan)的(de)情況下,礦上還(huan)能投(tou)入這么(me)(me)大的(de)資金,為我們社(she)區修(xiu)路(lu)(lu)。”日前,在山東(dong)能源棗礦集團柴(chai)里煤礦富馨社(she)區,退休職(zhi)工(gong)黃平在幫施工(gong)工(gong)人倒茶(cha)水,高興(xing)得他合不(bu)攏嘴。此前,社(she)區道路(lu)(lu)年久失修(xiu),“晴天一身(shen)灰,雨天一腳(jiao)泥(ni)”,給(gei)居民(min)出行(xing)帶來了(le)很多的(de)不(bu)便(bian)。

富(fu)馨社區的(de)變(bian)化是柴里煤礦(kuang)推行“掛點包保”服(fu)務(wu)基層黨(dang)支部帶來(lai)的(de)變(bian)化,而這也是山東能(neng)源集(ji)團(tuan)3186個基層黨(dang)組(zu)織及7萬余(yu)名黨(dang)員(yuan)深入推進服(fu)務(wu)型(xing)黨(dang)組(zu)織“六進”活動的(de)一個縮影。

“不論身處(chu)何處(chu),都不讓(rang)任何一個黨(dang)員落(luo)在組(zu)織的(de)(de)關(guan)懷(huai)之外,黨(dang)組(zu)織的(de)(de)建設(she)絕不能落(luo)后于企業發展的(de)(de)步伐。”山東能源集團董事(shi)長、黨(dang)委書記卜(bu)昌森表示。近年(nian)來(lai),隨(sui)著山東能源集團大(da)力(li)推進實施“走出去”戰略,大(da)力(li)加(jia)強了省(sheng)內(nei)外組(zu)織建設(she),“礦井建到哪(na)里(li),黨(dang)組(zu)織就建到哪(na)里(li),黨(dang)的(de)(de)工作(zuo)就延伸到哪(na)里(li)”,實現了黨(dang)組(zu)織機構的(de)(de)不斷(duan)延伸和完善。

山東能源集團始終不斷加強黨(dang)的(de)建(jian)設,各(ge)級黨(dang)組織通過黨(dang)委理論(lun)中心組學習(xi)、舉辦報(bao)告(gao)會(hui)等形式,深(shen)入(ru)學習(xi)貫徹黨(dang)的(de)十八(ba)大、十八(ba)屆三(san)中全會(hui)精神,以思想大解(jie)放來(lai)推(tui)動(dong)企(qi)業大發(fa)展,推(tui)動(dong)企(qi)業從煤炭向能源、生產到服務、國(guo)內(nei)到全球(qiu)的(de)“三(san)個轉(zhuan)變”,實(shi)現“綠(lv)色能源綜(zong)合解(jie)決方(fang)案供應商”的(de)全新定位。

今年(nian)以來,該集團黨委(wei)以鞏固提(ti)升黨的群(qun)眾(zhong)(zhong)路線(xian)教育實(shi)踐活動(dong)成效為契機,突出服務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展、服務(wu)(wu)(wu)群(qun)眾(zhong)(zhong)、服務(wu)(wu)(wu)黨員主題,注重(zhong)管理(li)(li)寓于服務(wu)(wu)(wu)、服務(wu)(wu)(wu)體現(xian)(xian)管理(li)(li)的理(li)(li)念(nian),深入開展服務(wu)(wu)(wu)型黨組織進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)班子(zi)、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)機關、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)區(qu)(qu)隊、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)崗位(wei)、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)項(xiang)目(mu)、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)社區(qu)(qu)等“六進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)”活動(dong),推動(dong)基(ji)層(ceng)黨組織強化服務(wu)(wu)(wu)功能、改進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)服務(wu)(wu)(wu)作(zuo)風(feng)、提(ti)高(gao)服務(wu)(wu)(wu)能力、完善服務(wu)(wu)(wu)保障,努力把(ba)黨組織的政(zheng)治優(you)勢(shi)、組織優(you)勢(shi)和群(qun)眾(zhong)(zhong)工作(zuo)優(you)勢(shi)轉化為促進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的優(you)勢(shi),實(shi)現(xian)(xian)黨組織活動(dong)與企業(ye)(ye)生產經營管理(li)(li)目(mu)標同(tong)向(xiang),互促共(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)。

“我(wo)這(zhe)次回(hui)家探親多虧(kui)了(le)(le)咱‘暖心服務站’幫忙啊。”新礦集團長城二礦礦工(gong)(gong)老(lao)常對(dui)服務站甚(shen)是感激。位(wei)(wei)于塞外大漠邊緣的(de)長城二礦針對(dui)省外單(dan)位(wei)(wei)職工(gong)(gong)的(de)實際困(kun)難,該(gai)礦黨委從創建“暖心服務”品牌(pai)入手,成立了(le)(le)集勞動(dong)爭議(yi)、信(xin)訪調(diao)解、心理疏導(dao)、志愿服務等眾(zhong)多功能于一體的(de)“暖心服務站”,全(quan)方位(wei)(wei)為(wei)職工(gong)(gong)提供服務,把溫(wen)暖送到(dao)每一位(wei)(wei)省外單(dan)位(wei)(wei)職工(gong)(gong)的(de)心坎上。

去年以來(lai),山東能源集(ji)團各級黨組織還開展多(duo)種形式的(de)走訪(fang)(fang)慰問(wen)和“結(jie)對子”活(huo)動,從解決黨員群(qun)眾最(zui)關(guan)心(xin)、最(zui)直接、最(zui)現(xian)實的(de)利益問(wen)題(ti)入(ru)手,增強(qiang)廣大黨員的(de)歸屬感和榮譽感,提升黨組織的(de)凝聚(ju)力和向心(xin)力。為6618名困難職工建(jian)立(li)了幫扶(fu)救(jiu)(jiu)助(zhu)檔案(an),近年來(lai),走訪(fang)(fang)慰問(wen)幫扶(fu)困難職工群(qun)眾近3萬(wan)人(ren)次,發放(fang)救(jiu)(jiu)助(zhu)金(jin)4300萬(wan)元。截至目前,全(quan)集(ji)團涌現(xian)出(chu)全(quan)國精神文(wen)明創(chuang)建(jian)先進單(dan)位(wei)(wei)1個(ge)(ge),省(sheng)(sheng)級文(wen)明單(dan)位(wei)(wei)48個(ge)(ge),省(sheng)(sheng)管企(qi)業文(wen)明單(dan)位(wei)(wei)65個(ge)(ge),以全(quan)面建(jian)設“幸(xing)福(fu)型”企(qi)業為抓(zhua)手,推動企(qi)業和諧發展。

與此同時,山(shan)東能源集團各級黨(dang)(dang)(dang)組織還結合實際積極(ji)探索黨(dang)(dang)(dang)建(jian)與企(qi)業融(rong)合發展道(dao)路,形成了黨(dang)(dang)(dang)支部、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)爭(zheng)星(xing)晉(jin)級,書(shu)記項目制,掛點包保,七個到一線工(gong)作法,創先爭(zheng)優“一體化(hua)雙評價”績效考核,黨(dang)(dang)(dang)建(jian)標準化(hua)績效管理等行之有(you)效的黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作制度。

山東(dong)能源(yuan)集團還通(tong)過開展基層組織建設(she)年、爭創“四(si)強”黨組織和(he)爭做“四(si)優”共(gong)產黨員等活動,深入構(gou)建完善“創先爭優”、“黨的群(qun)眾路線教(jiao)育實踐活動”長效機(ji)制,并強化黨風和(he)廉(lian)潔防控體(ti)系建設(she)及(ji)人事、勞動、分配(pei)三項制度(du)改(gai)革,使各級黨組織、黨員隊(dui)伍(wu)戰(zhan)斗(dou)力(li)和(he)凝(ning)聚力(li)明(ming)顯增強。

目(mu)前(qian),山東(dong)能源集團(tuan)黨(dang)(dang)委正(zheng)扎實開展(zhan)黨(dang)(dang)的群眾路線教(jiao)育實踐活動整改落(luo)實活動,此前(qian)確(que)定的29項(xiang)整改事項(xiang),已經(jing)完(wan)成27項(xiang);12項(xiang)制度建設,也完(wan)成過半。同時(shi),該集團(tuan)黨(dang)(dang)委在(zai)鞏固黨(dang)(dang)的群眾路線教(jiao)育實踐活動成果基礎(chu)上(shang),啟動了“十百千”服(fu)務型(xing)(xing)黨(dang)(dang)組織建設精品(pin)工作(zuo),力爭利用兩(liang)到三年(nian)的時(shi)間,按照建設服(fu)務型(xing)(xing)基層黨(dang)(dang)組織的目(mu)標,在(zai)能源集團(tuan)及權(quan)屬(shu)企業(ye)黨(dang)(dang)組織范圍內分別培樹十個標桿、百個精品(pin)、千個示(shi)范點,形成典型(xing)(xing)示(shi)范體系和示(shi)范效(xiao)應,以點帶面推進(jin)服(fu)務型(xing)(xing)基層黨(dang)(dang)組織建設。

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