本網貴陽訊 “現在不能只顧埋頭(tou)干好(hao)自己的工(gong)(gong)作(zuo),還要保證周圍(wei)的工(gong)(gong)友(you)無違章;不僅要完成好(hao)安全(quan)生產任(ren)務,還要在降(jiang)本增效(xiao)、創(chuang)先爭優上帶(dai)領大家走在前頭(tou)。說實話,作(zuo)為黨(dang)(dang)員,現在身上壓(ya)力大多(duo)(duo)了,肩上責任(ren)也感(gan)到重多(duo)(duo)了。”老黨(dang)(dang)員、山(shan)東能源貴州礦業綠(lv)塘(tang)煤(mei)礦掘進工(gong)(gong)區副區長張慶杰(jie)感(gan)慨道。這(zhe)是綠(lv)塘(tang)煤(mei)礦推行實施黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)績效(xiao)管(guan)理帶(dai)來(lai)的新變化。
今(jin)年以來(lai)(lai),綠塘煤(mei)礦創新(xin)(xin)實施(shi)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作績效管理,引(yin)進(jin)全(quan)面預算內部市場化(hua)的管理模(mo)式,來(lai)(lai)管理黨(dang)(dang)員(yuan)崗位責任工(gong)作,把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)崗位責任列為安全(quan)生產、工(gong)程質量(liang)、降(jiang)本增效、和諧穩(wen)定等若(ruo)干項目,制定了“3331”考核辦(ban)法(fa)。通過(guo)劃(hua)區(qu)定責、建(jian)立(li)臺(tai)帳、跟蹤調度、現場評價、驗(yan)收結算等實施(shi)步(bu)驟,形(xing)成縱比進(jin)步(bu)、橫比領先、爭先進(jin)位、全(quan)面提升的工(gong)作狀(zhuang)態。此舉讓黨(dang)(dang)員(yuan)干部既感到了工(gong)作壓力(li),又增添了創新(xin)(xin)的活力(li),由“等活干”到“找活干”,由“干完就行”到“干到最好”。
“以前黨員干(gan)部嘴上(shang)說(shuo)實干(gan)在前,行動卻一般(ban)般(ban)。現在是考核(he)到人,時(shi)時(shi)處處必須起(qi)帶頭。”通防工(gong)區黨支部書記孫云(yun)浩說(shuo)到黨建工(gong)作績效管(guan)理帶來的變化,喜(xi)悅之情溢于(yu)言表。
共(gong)產(chan)(chan)(chan)黨員(yuan)馬(ma)家(jia)振是綠塘煤礦生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)術(shu)部負責人(ren),在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong),他(ta)發現(xian)綜(zong)采(cai)(cai)液(ye)(ye)壓支(zhi)架手動(dong)(dong)(dong)(dong)操(cao)縱閥經常出現(xian)不動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)(zuo)或(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)(zuo)緩慢的(de)故障,排查起來(lai)不但(dan)耗時耗力(li),而且(qie)維(wei)修成本較大。為(wei)克服(fu)這個難題,馬(ma)家(jia)振自(zi)我(wo)加壓,主動(dong)(dong)(dong)(dong)把(ba)綜(zong)采(cai)(cai)液(ye)(ye)壓支(zhi)架手動(dong)(dong)(dong)(dong)操(cao)縱閥改(gai)造項(xiang)目列入到5月份(fen)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)績效管理考(kao)(kao)核中(zhong)。他(ta)帶領生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)術(shu)部的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)潛心研(yan)究,通過透徹分(fen)析(xi)及液(ye)(ye)力(li)測試(shi),得(de)出導液(ye)(ye)控換向(xiang)(xiang)閥液(ye)(ye)路(lu)通道銹蝕或(huo)(huo)油脂物粘結液(ye)(ye)路(lu)管壁所致的(de)結論。他(ta)們把(ba)這一信息反(fan)饋到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠家(jia),為(wei)綜(zong)采(cai)(cai)液(ye)(ye)壓支(zhi)架手動(dong)(dong)(dong)(dong)操(cao)縱閥量身訂做了(le)FHS125/16/31.5型先導液(ye)(ye)控換向(xiang)(xiang)閥,取代(dai)以(yi)前的(de)綜(zong)采(cai)(cai)液(ye)(ye)壓支(zhi)架手動(dong)(dong)(dong)(dong)操(cao)縱閥,不但(dan)大大延長了(le)該產(chan)(chan)(chan)品的(de)使用受命(ming),而且(qie)效果效益顯(xian)著。這一創新不但(dan)為(wei)礦井每年節省原煤生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本投入55.6萬(wan)元,還獲得(de)當月黨建工(gong)作(zuo)(zuo)績效考(kao)(kao)核優秀獎。
黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)績效管(guan)理的有效推(tui)進(jin),扭轉了原來“干(gan)與不干(gan)一個(ge)樣”的現狀。在綠塘煤(mei)礦機電運輸工(gong)區(qu)的黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)績效考核表上,每名(ming)黨(dang)員(yuan)干(gan)部當月修(xiu)舊(jiu)創(chuang)效任務一目(mu)了然。通過建(jian)(jian)立(li)管(guan)理臺帳,制定獎勵(li)政策,把每名(ming)黨(dang)員(yuan)干(gan)部的經濟收入與黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)績效考核完成(cheng)情(qing)況相掛鉤,極大(da)地(di)調(diao)動(dong)起(qi)他們修(xiu)舊(jiu)利(li)廢、創(chuang)新(xin)創(chuang)效的工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)。今年(nian)以來,該(gai)工(gong)區(qu)已累(lei)計完成(cheng)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢增加值150余萬元(yuan),內部產品自制及設備修(xiu)理創(chuang)產值近200萬元(yuan)。
“黨(dang)建落在項(xiang)(xiang)目上,似乎一下子就豁然開朗(lang)了。做起來具體實在,每項(xiang)(xiang)有(you)規定,每項(xiang)(xiang)有(you)考(kao)核(he),心里(li)隨時有(you)底,黨(dang)務工作(zuo)責任重大啊。”機電運輸工區黨(dang)支部(bu)書(shu)記胡兆強指著考(kao)核(he)表感觸頗深。