本網(wang)濟南(nan)訊 山東(dong)能源(yuan)淄礦(kuang)集團埠(bu)村煤(mei)礦(kuang)是1958年建設(she)的老(lao)礦(kuang)井，經過55年的開采，面(mian)臨(lin)資源(yuan)枯竭、戰線長、人員多等難題，正處在轉型(xing)發展的關鍵時(shi)期，又(you)恰(qia)遇煤(mei)炭市場持續低(di)迷，煤(mei)炭價格(ge)不斷(duan)下(xia)滑等諸多不利因素。在這(zhe)種情況下(xia)，埠(bu)村煤(mei)礦(kuang)緊緊抓住形勢任務教育這(zhe)一有效措施，搭好“聚力臺(tai)”、唱好“轉型(xing)戲”。

“分析(xi)近年(nian)來(lai)埠村煤礦(kuang)面臨的發展形勢，我們(men)深刻感(gan)受到，影響和(he)制約企業轉型跨越發展的主要因素(su)，不僅僅是資源枯竭(jie)，很大(da)程(cheng)度上源于干部職工(gong)思想(xiang)觀念陳(chen)舊及信心(xin)缺失的阻礙(ai)。”該礦(kuang)礦(kuang)長郭恒斌說。

找到癥結(jie)后，埠(bu)村(cun)煤礦(kuang)開始了大張旗(qi)鼓的形(xing)勢任(ren)(ren)務教育，開展了召(zhao)開全礦(kuang)職(zhi)工大會(hui)、老干部(bu)溝通會(hui)、現場答(da)疑(yi)、“高音喇(la)叭”進社(she)區(qu)等活(huo)動。同(tong)時，該礦(kuang)政工人(ren)(ren)員又連續撰寫(xie)形(xing)勢任(ren)(ren)務輔導材料，到區(qu)隊進行(xing)宣講。截至目(mu)前，該礦(kuang)政工人(ren)(ren)員共撰寫(xie)輔導材料28篇(pian)，進區(qu)隊宣講328次。

通過不(bu)斷宣講，職工的心態有了較(jiao)大的轉變，‘等(deng)、靠、要(yao)’的思想(xiang)逐漸破除，逐步形(xing)成了“世(shi)上沒(mei)有救世(shi)主、生存全(quan)憑自己(ji)控，左右不(bu)了市場，但可以(yi)掌(zhang)控自己(ji)”的理念。

該(gai)礦(kuang)的(de)劣勢一(yi)目了(le)然，資源少(shao)、人員多(duo)，年產只(zhi)有80萬噸(dun)，職工卻(que)有4000余名。為解(jie)決(jue)該(gai)礦(kuang)的(de)發展困境，淄礦(kuang)集團(tuan)提出(chu)了(le)“突破埠村戰(zhan)略(lve)”，為該(gai)礦(kuang)量身(shen)訂做(zuo)了(le)“轉產、轉移、轉方式”的(de)解(jie)困途徑(jing)。

“思路有了(le)，目(mu)標也有了(le)，但(dan)實施起來卻遇(yu)到了(le)困難(nan)，職(zhi)工(gong)不愿走出去，戀家思想嚴重。”該礦(kuang)黨委副書記鄒(zou)美元介紹，該礦(kuang)工(gong)程管理部承接的第(di)一(yi)個項目(mu)是(shi)雙欣礦(kuang)業巷(xiang)道延伸工(gong)程。項目(mu)部人(ren)員招收時沒有一(yi)名(ming)職(zhi)工(gong)主動報名(ming)。

“我(wo)們當(dang)時不(bu)愿走(zou)，總覺得(de)在家千日(ri)好，出(chu)門一日(ri)難，家里老的小的也不(bu)放心。俺媳(xi)婦去(qu)送(song)我(wo)的時候，啥也不(bu)說，就知道哭，咱(zan)確實心疼(teng)。”已(yi)經走(zou)出(chu)去(qu)2年的雙欣(xin)項目部(bu)的職工車玉(yu)金說。

為(wei)解(jie)決(jue)職(zhi)(zhi)工后(hou)顧之憂，該(gai)礦成立(li)了(le)“留(liu)(liu)(liu)守家庭(ting)互助小組”，留(liu)(liu)(liu)守家庭(ting)中(zhong)的(de)女職(zhi)(zhi)工聯(lian)(lian)合起來相(xiang)互幫助，解(jie)決(jue)難題(ti)。該(gai)礦女工委與家委會聯(lian)(lian)合成立(li)了(le)“留(liu)(liu)(liu)守愛心服務站”，對留(liu)(liu)(liu)守家庭(ting)的(de)基本情況進行摸底登記(ji)，部分義(yi)工積極參(can)與留(liu)(liu)(liu)守家庭(ting)愛心服務，及時解(jie)決(jue)留(liu)(liu)(liu)守家庭(ting)生(sheng)活中(zhong)遇到的(de)難題(ti)。

該礦(kuang)黨委(wei)還專(zhuan)門邀(yao)請已(yi)經走(zou)出去的(de)(de)職工(gong)回礦(kuang)為職工(gong)介(jie)紹在外的(de)(de)工(gong)作生活，打消職工(gong)的(de)(de)畏懼心(xin)理。“5月份，我們礦(kuang)巴彥高勒項目部(bu)招(zhao)收職工(gong)，網站的(de)(de)招(zhao)聘通知發了不到3個小時，就有26名職工(gong)報名。”該礦(kuang)勞動人事科科長劉(liu)國強說(shuo)。

目(mu)前，埠村煤(mei)礦人多(duo)(duo)的劣勢(shi)，在(zai)該礦的積極引導下(xia)(xia)已(yi)經變成了(le)優(you)勢(shi)。該礦依(yi)靠自己(ji)技術工(gong)人多(duo)(duo)、熟練工(gong)種多(duo)(duo)的優(you)勢(shi)成立了(le)自己(ji)的專(zhuan)業化服務公司，下(xia)(xia)設(she)了(le)工(gong)程(cheng)(cheng)管理、鉆(zhan)探、后(hou)勤物業等6大(da)項(xiang)目(mu)部，走出礦區(qu)承接工(gong)程(cheng)(cheng)業務，反哺礦區(qu)大(da)本營。