本網淄博訊 面對煤炭市場的(de)急(ji)劇變(bian)化，山東能源淄礦集團把形勢任(ren)務教育作(zuo)為思想政治工作(zuo)的(de)“重(zhong)頭戲(xi)”和應對危機的(de)“大舉(ju)措”，引領全員(yuan)深化內涵不變(bian)調、咬定目標(biao)不放松、推進(jin)發(fa)展不動搖(yao)，促進(jin)了企(qi)業內涵發(fa)展舉(ju)措的(de)高效(xiao)落實，保障了企(qi)業健康(kang)平穩(wen)發(fa)展。

該集團(tuan)始(shi)終堅持(chi)(chi)“形(xing)(xing)勢變到哪里，教(jiao)育(yu)(yu)就跟(gen)(gen)到哪里”的(de)理念不(bu)動(dong)搖。堅持(chi)(chi)每年(nian)第一(yi)季度(du)(du)開(kai)展(zhan)(zhan)形(xing)(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)活動(dong)。緊(jin)緊(jin)圍繞全(quan)員(yuan)“怎(zen)么看”、“如何干(gan)”、“干(gan)更(geng)好(hao)”這個總(zong)的(de)目標要求，在應(ying)對(dui)市場(chang)挑戰中(zhong)(zhong)(zhong)彰顯思想政(zheng)治工作(zuo)的(de)威力(li)，在保障企業中(zhong)(zhong)(zhong)心工作(zuo)的(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)提升思想政(zheng)治工作(zuo)的(de)高度(du)(du)。先后(hou)召(zhao)開(kai)了(le)三次形(xing)(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)推進會(hui)，開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)“講形(xing)(xing)勢、講任(ren)務(wu)、促創新(xin)、促發展(zhan)(zhan)”、“全(quan)力(li)創新(xin)發展(zhan)(zhan)，應(ying)對(dui)市場(chang)挑戰”、“增強改(gai)革創新(xin)意識、提升內涵發展(zhan)(zhan)質量(liang)”等主題教(jiao)育(yu)(yu)實踐(jian)活動(dong)，通過(guo)跟(gen)(gen)進形(xing)(xing)勢、全(quan)力(li)施教(jiao)，營造了(le)“形(xing)(xing)勢突變，精神(shen)不(bu)變；煤(mei)價下跌，信心不(bu)跌”的(de)良好(hao)氛(fen)圍，引導干(gan)部(bu)職(zhi)工牢牢樹立了(le)“企業興敗，我的(de)責任(ren)”的(de)工作(zuo)理念，時刻保持(chi)(chi)應(ying)對(dui)危機的(de)積極狀(zhuang)態。

該集(ji)團(tuan)始終(zhong)抓(zhua)住“人(ren)在(zai)哪(na)里，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)就(jiu)做到(dao)哪(na)里”的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)主線不放松(song)。堅(jian)持形勢(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)既覆蓋全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)，更針對人(ren)們思(si)想(xiang)(xiang)認(ren)識的(de)(de)多(duo)樣多(duo)變(bian)對癥下(xia)藥。該集(ji)團(tuan)構(gou)建(jian)(jian)起了層層宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)平(ping)臺(tai)。在(zai)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)各級領導、政工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)廣(guang)泛宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)同時，讓(rang)(rang)安監人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)講(jiang)(jiang)(jiang)安全(quan)、運銷人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)講(jiang)(jiang)(jiang)煤質、財務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)講(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)、技術人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)講(jiang)(jiang)(jiang)創新(xin)(xin)；讓(rang)(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)代表深入(ru)(ru)班組(zu)(zu)(zu)(zu)、宿舍，宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)應對危機(ji)的(de)(de)思(si)路(lu)、措施；成(cheng)(cheng)立了傳統(tong)精神宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)隊，讓(rang)(rang)老職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)講(jiang)(jiang)(jiang)述“九五”解困(kun)時期的(de)(de)親身(shen)經歷、建(jian)(jian)設濟北礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)時的(de)(de)切身(shen)感受，邀(yao)請老一(yi)(yi)輩礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山人(ren)到(dao)區(qu)隊、車間開(kai)展(zhan)講(jiang)(jiang)(jiang)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)風活動(dong)(dong)；讓(rang)(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)家屬深入(ru)(ru)一(yi)(yi)線講(jiang)(jiang)(jiang)心(xin)聲、講(jiang)(jiang)(jiang)期盼(pan)、送溫暖、送信(xin)心(xin)。截至目前，該集(ji)團(tuan)共編(bian)寫宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)材料(liao)275課(ke)，組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)各個(ge)層面的(de)(de)集(ji)中宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)1536場次。構(gou)建(jian)(jian)互動(dong)(dong)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)平(ping)臺(tai)，是該集(ji)團(tuan)進行(xing)形勢(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)另一(yi)(yi)重要手(shou)段(duan)。他(ta)們先(xian)后組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)了“全(quan)力創新(xin)(xin)發展(zhan)，應對市(shi)(shi)場挑(tiao)戰(zhan)”大(da)(da)討(tao)論(lun)、內(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)大(da)(da)討(tao)論(lun)、內(nei)(nei)涵發展(zhan)大(da)(da)討(tao)論(lun)，讓(rang)(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)結合(he)自身(shen)實(shi)(shi)際(ji)談(tan)認(ren)識、講(jiang)(jiang)(jiang)體(ti)會，變(bian)被動(dong)(dong)受教(jiao)(jiao)(jiao)為(wei)主動(dong)(dong)參與。據統(tong)計，他(ta)們共組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)討(tao)論(lun)會446場次，組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)大(da)(da)擺(bai)查(cha)26次。他(ta)們還(huan)充分利用新(xin)(xin)媒體(ti)傳播快、覆蓋面廣(guang)的(de)(de)特點，構(gou)建(jian)(jian)起了新(xin)(xin)媒體(ti)平(ping)臺(tai)。利用礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)內(nei)(nei)網、區(qu)隊網站(zhan)、QQ群、博客、手(shou)機(ji)短信(xin)等(deng)播發行(xing)業(ye)動(dong)(dong)態信(xin)息、宣(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)材料(liao)、教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)視頻等(deng)，讓(rang)(rang)干部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)隨時掌(zhang)握形勢(shi)(shi)變(bian)化(hua)(hua)。同時，他(ta)們還(huan)充分發揮現(xian)有(you)思(si)想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)創新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果，讓(rang)(rang)形勢(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)更深入(ru)(ru)。將(jiang)已經形成(cheng)(cheng)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幫助(zhu)計劃、全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)大(da)(da)溝通、“五小(xiao)”工(gong)(gong)作(zuo)法、虛擬社區(qu)管理(li)、新(xin)(xin)媒體(ti)平(ping)臺(tai)、大(da)(da)學生(sheng)班組(zu)(zu)(zu)(zu)等(deng)多(duo)項思(si)想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)果，充分應用于(yu)實(shi)(shi)施形勢(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)。組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)心(xin)理(li)輔導講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)進行(xing)“企業(ye)有(you)困(kun)難我該怎(zen)么辦”、“應以什么樣的(de)(de)心(xin)態投身(shen)應對市(shi)(shi)場挑(tiao)戰(zhan)”等(deng)專題心(xin)理(li)輔導報告(gao)，利用“虛擬社區(qu)”這(zhe)一(yi)(yi)平(ping)臺(tai)，組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)社區(qu)片長、聯絡員(yuan)(yuan)(yuan)將(jiang)形勢(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)做到(dao)了家庭，將(jiang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)對象(xiang)由職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)擴展(zhan)到(dao)了家屬。充分發揮傳統(tong)文化(hua)(hua)的(de)(de)作(zuo)用。先(xian)后開(kai)展(zhan)了道(dao)德講(jiang)(jiang)(jiang)堂、“讀書一(yi)(yi)刻鐘”、國學經典品讀交流(liu)等(deng)活動(dong)(dong)，認(ren)真(zhen)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)收看了能源(yuan)集(ji)團(tuan)紀錄片《路(lu)》和《超越(yue)之(zhi)路(lu)》。

該集(ji)團(tuan)始終堅(jian)(jian)持(chi)“企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到哪里(li)，教育(yu)就深(shen)到哪里(li)”的(de)(de)(de)指導思想(xiang)(xiang)抓落實。注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)由解決共性問(wen)(wen)(wen)(wen)題向解決個性問(wen)(wen)(wen)(wen)題深(shen)化(hua)(hua)(hua)，圍繞影響和制約企業(ye)創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、內涵(han)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)深(shen)層次(ci)思想(xiang)(xiang)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，突出強化(hua)(hua)(hua)創新(xin)意識(shi)(shi)、市(shi)場(chang)意識(shi)(shi)、質量(liang)(liang)意識(shi)(shi)、內涵(han)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)意識(shi)(shi)等專(zhuan)項(xiang)教育(yu)。在(zai)增強內部(bu)市(shi)場(chang)意識(shi)(shi)教育(yu)中，組織開展(zhan)(zhan)了提煉和宣貫個性化(hua)(hua)(hua)理(li)念活動。“干多少(shao)活、掙(zheng)多少(shao)錢(qian)、多干多掙(zheng)、不干不掙(zheng)”、“拿材(cai)料當錢(qian)花、把設備(bei)當人待”、“不節(jie)支(zhi)(zhi)(zhi)不降(jiang)本(ben)(ben)、工資收入就虧(kui)本(ben)(ben)”等理(li)念，成為礦區的(de)(de)(de)流行語(yu)和干部(bu)職(zhi)工的(de)(de)(de)自(zi)覺實踐。倡(chang)導“自(zi)己的(de)(de)(de)事情自(zi)己辦(ban)”，總部(bu)機關、鐵(tie)運處等單位取消(xiao)了衛生保(bao)潔外包，干部(bu)職(zhi)工重(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)拿起掃帚，在(zai)自(zi)身的(de)(de)(de)行動中認知形勢、升華認識(shi)(shi)、自(zi)我教育(yu)。注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)由解決思想(xiang)(xiang)問(wen)(wen)(wen)(wen)題向解決實際問(wen)(wen)(wen)(wen)題深(shen)化(hua)(hua)(hua)。他(ta)們堅(jian)(jian)持(chi)把教育(yu)激發(fa)(fa)(fa)出的(de)(de)(de)積極性、創造(zao)性引導到促(cu)進企業(ye)轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上來，走“輕資產(chan)、精用(yong)工、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)、均量(liang)(liang)高(gao)”為主要特征的(de)(de)(de)內涵(han)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)之路(lu)，成為廣大干部(bu)職(zhi)工的(de)(de)(de)共識(shi)(shi)。通(tong)過實施商業(ye)模式創新(xin)、推進內部(bu)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，保(bao)持(chi)“人員(yuan)(yuan)零增長”，以及創新(xin)驅動和節(jie)支(zhi)(zhi)(zhi)降(jiang)本(ben)(ben)、提質增效勞(lao)動競賽等，深(shen)入挖掘成本(ben)(ben)潛力。今(jin)年一季度(du)，該集(ji)團(tuan)商品(pin)煤完全(quan)(quan)(quan)成本(ben)(ben)比(bi)預算下降(jiang)了41.98元/噸(dun)。同時(shi)，采取“三支(zhi)(zhi)(zhi)撐一強化(hua)(hua)(hua)”的(de)(de)(de)營銷(xiao)策略，以低成本(ben)(ben)、適銷(xiao)對路(lu)和高(gao)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)及優(you)質的(de)(de)(de)服務作支(zhi)(zhi)(zhi)撐，強化(hua)(hua)(hua)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)搶占意識(shi)(shi)，促(cu)進了產(chan)品(pin)銷(xiao)售。牢(lao)牢(lao)把握安全(quan)(quan)(quan)這條底線和紅(hong)線，緊緊圍繞“九個零”，使(shi)應(ying)對危機、內涵(han)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有了安全(quan)(quan)(quan)穩定的(de)(de)(de)環境(jing)。