本網濟寧訊 5月(yue)27日(ri)，山東(dong)能(neng)源淄礦(kuang)集團唐口煤(mei)業公(gong)司綜采一隊(dui)支架維(wei)修(xiu)工李(li)東(dong)通(tong)過掃(sao)描“一卡通(tong)”上的二維(wei)碼發現(xian)，自己當日(ri)夜(ye)班的工作量有遺漏，隨即向值班隊(dui)長國成偉(wei)進行了(le)反(fan)映。

據了解，“一(yi)卡通”是(shi)該隊嘗試用(yong)“網(wang)銀(yin)模式”給每名職(zhi)工(gong)設立(li)的虛擬賬(zhang)戶卡。他(ta)們通過內(nei)部(bu)核算把職(zhi)工(gong)的工(gong)作量換(huan)成具體的收(shou)入金額，每天累計在每名儲戶的賬(zhang)戶上(shang)，職(zhi)工(gong)可以隨時掃描查詢(xun)。目前，內(nei)部(bu)市(shi)場“網(wang)銀(yin)模式”已在該公(gong)司各生(sheng)產(chan)單位推廣應用(yong)。

“‘一卡通’不僅具有(you)查詢功能(neng)，職工(gong)還可(ke)以(yi)通過它(ta)對工(gong)資的核算、公開等流(liu)程進行監督。”國(guo)成偉告(gao)訴(su)筆者，如(ru)職工(gong)通過掃描“一卡通”上(shang)的二維碼發(fa)現(xian)自己的工(gong)作量與實際收入不符，可(ke)通過上(shang)面提供的QQ群、電話(hua)等方式(shi)進行詢問(wen)，區(qu)隊則據實給予更(geng)改，并(bing)再次公開最終結果。

5月27日(ri)夜班(ban)上(shang)井后，李東在填(tian)寫工(gong)(gong)(gong)資原始臺賬時，因(yin)疏忽漏(lou)掉了(le)自己(ji)工(gong)(gong)(gong)余(yu)時間(jian)轉運10棵枕木的(de)工(gong)(gong)(gong)作量(liang)。該隊報賬員尹凱民通過向(xiang)當班(ban)跟(gen)班(ban)隊長及維修班(ban)長核實后，為(wei)其補上(shang)20元(yuan)工(gong)(gong)(gong)資收入，并重新上(shang)傳了(le)工(gong)(gong)(gong)資匯總單。

把工資清單“裝進”二維碼里(li)，只是唐口煤業公司(si)簡(jian)化內部(bu)市(shi)場流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的方法之一。今年以來，該公司(si)以“一二級市(shi)場做實、三四級市(shi)場做簡(jian)、結(jie)算(suan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)做優”為目標，通過劃小核算(suan)單位和(he)簡(jian)化核算(suan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，不(bu)斷(duan)完善內部(bu)市(shi)場化機制(zhi)下(xia)的制(zhi)度體(ti)系和(he)運行規則，并靈活運用(yong)新媒體(ti)及時公布內部(bu)市(shi)場的核算(suan)過程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)結(jie)果，實現了從公司(si)到(dao)(dao)區隊(dui)、到(dao)(dao)班組、到(dao)(dao)個人(ren)的“e路暢通”。

“以前由(you)于受(shou)單價多(duo)、結算形式復雜等原因影響，有很多(duo)職(zhi)工(gong)(gong)只(zhi)是被動的接受(shou)內部市(shi)場化信息，對內部市(shi)場的運作流程和結果還(huan)不(bu)明白，即使(shi)是工(gong)(gong)資做到日清(qing)日結，也做不(bu)到讓職(zhi)工(gong)(gong)立即知道(dao)。”該公(gong)(gong)司內部市(shi)場辦公(gong)(gong)室副(fu)主任王立安說(shuo)。

為(wei)了(le)(le)激(ji)發內部(bu)市(shi)場(chang)化的(de)內在潛能，今年初，該公司組(zu)織專(zhuan)人重新(xin)編制了(le)(le)《內部(bu)市(shi)場(chang)電子(zi)結(jie)(jie)算(suan)表》，將(jiang)安全、質量、工(gong)(gong)作量、成本、效益等“五大(da)指標(biao)”細化到各(ge)崗(gang)位(wei)，并(bing)按(an)區隊、班(ban)組(zu)及崗(gang)位(wei)分工(gong)(gong)進行(xing)了(le)(le)編碼，使收入(ru)和支出與個(ge)人崗(gang)位(wei)相對應(ying)，讓職工(gong)(gong)對自己的(de)收入(ru)“一目了(le)(le)然”。同時，為(wei)加(jia)快結(jie)(jie)算(suan)信息(xi)的(de)傳(chuan)播速度，各(ge)基(ji)層(ceng)區隊還借助多媒體(ti)、新(xin)媒體(ti)的(de)優(you)勢，將(jiang)每天(tian)的(de)電子(zi)結(jie)(jie)算(suan)表放到各(ge)單位(wei)網站和QQ群進行(xing)公開，讓職工(gong)(gong)可(ke)通過(guo)網絡得知自己的(de)當天(tian)收入(ru)。

算(suan)賬實(shi)在、公開迅速、監督便捷，唐口煤業公司通(tong)過運用(yong)多媒體、新媒體等手段，不僅使內部(bu)市場化(hua)工(gong)作(zuo)步入了“e時代(dai)”，更激發了職工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情，工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)顯(xian)著提升。據了解，1-4月(yue)份，僅綜采一隊就累計生產原煤84.6萬噸，超計劃29.3%，人(ren)均效(xiao)率(lv)達74.9噸/工(gong)，同比提高15噸/工(gong)。