本網淄博訊 “20天完成30項整改項目，不僅效率高、質量好，而且還給我們省下了近2萬元的資金。”近日，山東能源淄礦集團東華水泥瀚森公司生產部副部長吳軍營，對熟料經營部幫助他們完成的電氣整改項目贊不絕口。

瀚森公(gong)司是2013年(nian)新加入東(dong)華水(shui)(shui)泥的一家水(shui)(shui)泥粉磨站，由(you)于以(yi)前的經(jing)營模式限(xian)制，在(zai)電氣設備(bei)安(an)(an)裝及(ji)電線、電源、電纜鋪(pu)設等方面(mian)存在(zai)諸多(duo)不(bu)合理(li)及(ji)安(an)(an)全隱患。今年(nian)4月份，他們在(zai)安(an)(an)全技(ji)術整(zheng)改(gai)過程中查出(chu)了需要整(zheng)改(gai)的30個電氣項目(mu)，由(you)于技(ji)術力量(liang)(liang)薄弱，只(zhi)能依(yi)靠外(wai)來(lai)力量(liang)(liang)解決(jue)。

東華水泥施(shi)行內部市(shi)場(chang)化管理后(hou)，各級(ji)市(shi)場(chang)主體之間可以實現勞務(wu)(wu)派遣。經過協商，由(you)熟料經營部承(cheng)接瀚森公司這(zhe)30項(xiang)整改(gai)項(xiang)目，在保證工作質量的前提下，按照人(ren)工服務(wu)(wu)費結(jie)算(suan)。

熟料經營部為保(bao)證整改質量(liang)，派(pai)出了(le)4名(ming)技術人員(yuan)到瀚森(sen)公司(si)，僅(jin)用20天(tian)時間就完成(cheng)了(le)30項整改項目(mu)。

“公(gong)司(si)實(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)(bu)市(shi)(shi)場化管理，可以使(shi)(shi)人(ren)才(cai)、技術(shu)實(shi)(shi)現(xian)共(gong)享(xiang)，各個(ge)市(shi)(shi)場主體(ti)之(zhi)間(jian)(jian)自由進行交易，實(shi)(shi)現(xian)雙(shuang)贏(ying)，使(shi)(shi)職工得到(dao)實(shi)(shi)惠(hui)，更使(shi)(shi)企業達到(dao)節(jie)本降耗的目(mu)的。”該公(gong)司(si)企管審計(ji)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長路森(sen)說(shuo)。像這樣在公(gong)司(si)內(nei)部(bu)(bu)之(zhi)間(jian)(jian)實(shi)(shi)現(xian)人(ren)才(cai)技術(shu)共(gong)享(xiang)，在水泥經營部(bu)(bu)幾(ji)個(ge)粉磨(mo)站之(zhi)間(jian)(jian)尤為明顯。在瀚森(sen)公(gong)司(si)及(ji)魯晟建材設備檢修現(xian)場都能見到(dao)公(gong)司(si)技術(shu)人(ren)員的身影。