本(ben)網龍口(kou)訊(xun) “煤(mei)礦內部(bu)市場化精細管理(li)(li)平臺(tai)的成功研(yan)發(fa)、應用(yong)，推(tui)進了(le)我(wo)礦精細化、流程(cheng)化、生(sheng)(sheng)產成本(ben)可(ke)追(zhui)溯(su)化管理(li)(li)，降低了(le)生(sheng)(sheng)產成本(ben)，提高了(le)效(xiao)率，增強(qiang)了(le)企(qi)業核心競(jing)爭力，提升了(le)整體管理(li)(li)水平。”山東能(neng)源龍礦集(ji)團洼里煤(mei)礦經營(ying)副(fu)總顧軍這(zhe)樣介紹該礦研(yan)發(fa)應用(yong)的煤(mei)礦內部(bu)市場化精細管理(li)(li)平臺(tai)。

近年(nian)來，洼里煤(mei)(mei)(mei)礦大力實施內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，為解決內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作(zuo)過程結(jie)算(suan)手續、費用鎖定(ding)(ding)、公開(kai)查詢等問題，使(shi)內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)運(yun)作(zuo)更加科學化(hua)、規范化(hua)、程序化(hua)，該(gai)礦與北京藍海羅盤科技有限公司聯合(he)研發(fa)了煤(mei)(mei)(mei)礦內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)化(hua)精細管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)信息(xi)系統。該(gai)系統是一個(ge)(ge)根據煤(mei)(mei)(mei)礦生產經營(ying)(ying)特點，按照(zhao)計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、作(zuo)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、定(ding)(ding)額(e)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與全面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、績(ji)效考核(he)的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)論(lun)和(he)方法，通過對煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)外所(suo)有信息(xi)資源高度共(gong)享(xiang)集成(cheng)的(de)(de)系統研究(jiu)，構(gou)建(jian)了可供煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)在和(he)未來經營(ying)(ying)戰(zhan)略實施的(de)(de)一個(ge)(ge)可操(cao)作(zuo)、可擴(kuo)展的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)云平臺，建(jian)立了煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)化(hua)精細管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模型(xing)，實現(xian)了煤(mei)(mei)(mei)礦、區(qu)隊車間、生產班組的(de)(de)班結(jie)班清(qing)、日結(jie)日清(qing)、月結(jie)月清(qing)核(he)算(suan)體系，開(kai)發(fa)實現(xian)了煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生產及(ji)供應鏈管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、作(zuo)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、定(ding)(ding)額(e)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、全面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、內(nei)部(bu)(bu)市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、績(ji)效考核(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統的(de)(de)全面集成(cheng)、信息(xi)共(gong)享(xiang)、完(wan)整記(ji)錄、統一控制。

據(ju)了(le)(le)解，煤(mei)礦(kuang)內部市(shi)場化(hua)精(jing)細(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)信息(xi)系統按(an)照煤(mei)礦(kuang)企業(ye)(ye)(ye)“四(si)全(quan)(quan)”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)總體要求，設(she)(she)計及研發了(le)(le)標準工序（作(zuo)業(ye)(ye)(ye)）及崗位管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、全(quan)(quan)面預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、全(quan)(quan)面市(shi)場化(hua)運作(zuo)、全(quan)(quan)面風險控制、全(quan)(quan)員績效考核板(ban)塊五大功能板(ban)塊，在一(yi)體化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺基礎上實現了(le)(le)煤(mei)礦(kuang)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)級的(de)定額、預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)級的(de)制造成(cheng)(cheng)(cheng)本、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)費用的(de)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)(guan)控體系；形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)煤(mei)礦(kuang)材(cai)料消(xiao)耗(hao)、可控費用、安(an)全(quan)(quan)、設(she)(she)備運行(xing)、現場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等精(jing)細(xi)(xi)化(hua)績效考核體系和員工薪資管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系；實現了(le)(le)煤(mei)礦(kuang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)對(dui)生產經營(ying)指(zhi)標的(de)動態(tai)、即(ji)時查詢與分析，能夠進行(xing)經營(ying)預(yu)警，為(wei)煤(mei)礦(kuang)經營(ying)承包指(zhi)標的(de)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)提(ti)供了(le)(le)保證。

經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)一(yi)年多(duo)的(de)(de)實(shi)際運用(yong)、磨合，煤礦內(nei)部(bu)(bu)市場化(hua)(hua)精(jing)細(xi)管(guan)(guan)理(li)平臺取得了(le)(le)(le)明顯(xian)效(xiao)果，2013年該礦材料費總(zong)(zong)額同比減少350余(yu)萬元，電費總(zong)(zong)額同比減少15余(yu)萬元，成本總(zong)(zong)額與2012年同口徑相比降低441萬元。通(tong)過(guo)(guo)預(yu)算的(de)(de)編(bian)制(zhi)、調整(zheng)、控制(zhi)、分(fen)析(xi)和(he)評價，使企(qi)業經(jing)(jing)(jing)營實(shi)現了(le)(le)(le)過(guo)(guo)程化(hua)(hua)、精(jing)細(xi)化(hua)(hua)、定量化(hua)(hua)，為(wei)降低成本、戰(zhan)略實(shi)施、競(jing)爭力的(de)(de)提高提供了(le)(le)(le)有效(xiao)的(de)(de)方法(fa)、手段(duan)和(he)機制(zhi)。同時使各職(zhi)能部(bu)(bu)門(men)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進一(yi)步了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)企(qi)業整(zheng)個生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營過(guo)(guo)程，提高了(le)(le)(le)干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)主動參與管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)積極性。在(zai)經(jing)(jing)(jing)濟杠桿的(de)(de)作(zuo)用(yong)下，各部(bu)(bu)門(men)及(ji)有關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)程序(xu)、工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容、工(gong)(gong)作(zuo)方法(fa)進一(yi)步明晰(xi)化(hua)(hua)，徹底摒棄了(le)(le)(le)部(bu)(bu)分(fen)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)存在(zai)的(de)(de)“等靠要”、“要我干(gan)”等落后意識，調動了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，使管(guan)(guan)理(li)和(he)決策水平、工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)效(xiao)率和(he)質量大幅度(du)提高。