邱集(ji)煤礦推行工資日清日結。（鮑保(bao)鋼 攝）

本(ben)網訊 今(jin)年(nian)以來(lai)，山(shan)東能源臨礦(kuang)集團邱集煤(mei)(mei)礦(kuang)積(ji)極探索(suo)內部市場(chang)化管理模式，推行“日清日結(jie)”、“班(ban)清班(ban)結(jie)”和(he)現金記賬制(zhi)度，制(zhi)定出100多項(xiang)工序價格單價和(he)工作面質量(liang)獎罰標(biao)準，形成了(le)產品、人力(li)、材料、電耗、維修和(he)安全質量(liang)6大專業市場(chang)，激(ji)發了(le)職工工作積(ji)極性，較好地降低了(le)生產成本(ben)。今(jin)年(nian)以來(lai)，該礦(kuang)實際(ji)噸煤(mei)(mei)綜合成本(ben)比計(ji)劃(hua)降低了(le)67.5元(yuan)(yuan)，材料費比去(qu)年(nian)同期(qi)降低了(le)171萬元(yuan)(yuan)。