內部(bu)市場(chang)化是(shi)被實踐證明的(de)一種管(guan)理創新。它(ta)是(shi)指(zhi)企(qi)業根(gen)據市場(chang)經濟管(guan)理規律(lv),模擬市場(chang)交易(yi)方式來組織企(qi)業內部(bu)生產經營活動,充分挖掘(jue)企(qi)業潛力,增強(qiang)企(qi)業活力,在提(ti)高(gao)企(qi)業市場(chang)運作效率的(de)同(tong)時提(ti)高(gao)企(qi)業的(de)整體經濟效益。主要有以下特點:

(1)利用市場(chang)經(jing)濟的價(jia)值(zhi)規律,以價(jia)格為紐(niu)帶,統一(yi)價(jia)格、統一(yi)結(jie)算方式,將(jiang)企業內(nei)部上下(xia)工序之(zhi)間的關系(xi)和服務(wu)與被服務(wu)之(zhi)間的關系(xi)由(you)行(xing)政關系(xi)變為等價(jia)交(jiao)換的經(jing)濟往來關系(xi);

(2)用價格結算的(de)方式解決用人(ren)多少和各(ge)個生產環節的(de)各(ge)種(zhong)矛盾;

(3)個人收入(ru)上不(bu)(bu)封(feng)頂,下不(bu)(bu)保底,從而最大限(xian)度(du)地挖掘人、財、物(wu)的潛力,實現企業(ye)效益(yi)的最大化;

(4)克服(fu)了(le)(le)(le)國(guo)有(you)企業內部組織機構臃(yong)腫(zhong)、缺乏活(huo)力(li)的弊端,降低了(le)(le)(le)成本,提高了(le)(le)(le)企業經濟(ji)效益(yi)和(he)競爭力(li)。

它(ta)至少有(you)三個方面的(de)(de)(de)作用(yong)：一是(shi)以市場(chang)機制(zhi)(zhi)代替行政命令，最(zui)(zui)大限(xian)(xian)度(du)(du)地激(ji)(ji)發(fa)員工潛能。通(tong)過明(ming)確市場(chang)主體，建立價(jia)(jia)(jia)格體系(xi)和(he)(he)結(jie)算體系(xi)，形成科(ke)學的(de)(de)(de)競爭機制(zhi)(zhi)、激(ji)(ji)勵機制(zhi)(zhi)和(he)(he)利益(yi)分配(pei)機制(zhi)(zhi)，使價(jia)(jia)(jia)值創造(zao)在(zai)薪酬分配(pei)中起決定性(xing)作用(yong)，調動(dong)和(he)(he)發(fa)揮職工的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)(he)主動(dong)性(xing)，變(bian)(bian)“要(yao)我(wo)干”為“我(wo)要(yao)干”，變(bian)(bian)“企(qi)業(ye)(ye)發(fa)工資”為“個人掙工資”。二(er)是(shi)以經濟(ji)(ji)杠桿優(you)化要(yao)素配(pei)置，最(zui)(zui)大限(xian)(xian)度(du)(du)地釋放資源價(jia)(jia)(jia)值。借助經濟(ji)(ji)杠桿的(de)(de)(de)調節作用(yong)，使內部市場(chang)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)資源配(pei)置中起決定性(xing)作用(yong)，為生(sheng)產(chan)要(yao)素的(de)(de)(de)高效配(pei)置創造(zao)更好的(de)(de)(de)條件，激(ji)(ji)發(fa)經濟(ji)(ji)增(zeng)長的(de)(de)(de)巨(ju)大潛力。三是(shi)以市場(chang)結(jie)算推動(dong)管理升級，最(zui)(zui)大限(xian)(xian)度(du)(du)地提升管理效能。通(tong)過實施業(ye)(ye)務流(liu)程再造(zao)，優(you)化價(jia)(jia)(jia)值鏈條，明(ming)確管控(kong)重點(dian)，使生(sheng)產(chan)節點(dian)轉變(bian)(bian)為價(jia)(jia)(jia)值節點(dian)、生(sheng)產(chan)行為轉變(bian)(bian)為市場(chang)行為，實現(xian)經濟(ji)(ji)效益(yi)最(zui)(zui)大化。