本網訊 山東能源淄礦集團葛亭煤礦立足現有煤炭生產條件，以“3331”生產模式為抓手，在精采細掘的基礎上，加大找煤擴量力度，最大限度延長礦井服務年限。以深化內部市場化運營機制、經營業績考核機制、全員業績考核機制等六個機制為切入點，進一步降本降耗，挖潛增效，盡最大努力提高礦井經營運行質量。

他們著(zhu)手實(shi)施走出去戰略，充分發(fa)揮洗(xi)煤廠(chang)先進(jin)(jin)的洗(xi)煤工藝優勢(shi)，把(ba)洗(xi)煤廠(chang)由生產(chan)(chan)型(xing)(xing)向經(jing)營型(xing)(xing)轉型(xing)(xing)，以買(mai)煤洗(xi)煤為手段(duan)，放大(da)洗(xi)煤廠(chang)創收增(zeng)效能力。充分發(fa)揮自(zi)身(shen)大(da)傾(qing)角(jiao)(jiao)煤炭開(kai)采(cai)方面的優勢(shi)，建(jian)立(li)大(da)傾(qing)角(jiao)(jiao)開(kai)采(cai)專業化生產(chan)(chan)服務公(gong)司，在搞好現(xian)有煤炭生產(chan)(chan)的同時，對(dui)外承攬(lan)承包大(da)傾(qing)角(jiao)(jiao)采(cai)煤、大(da)傾(qing)角(jiao)(jiao)掘進(jin)(jin)、大(da)傾(qing)角(jiao)(jiao)安裝撤出等(deng)工程和業務，打(da)造新的經(jing)濟增(zeng)長(chang)點。積極外出開(kai)拓礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)整體托(tuo)管、承包經(jing)營等(deng)產(chan)(chan)業，進(jin)(jin)一步(bu)開(kai)辟礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)發(fa)展新天(tian)地，為礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)長(chang)遠可持(chi)續發(fa)展奠定基(ji)礎。