本網訊 山東能源淄礦集團唐口煤業按照穩定實現安全生產、穩定礦井生產能力、提高經濟運行質量、提高經濟效益的“兩穩定、兩提高”的工作思路，全面推進企業發展。

穩定實(shi)現安(an)(an)全生(sheng)產。該公司強(qiang)化了沖(chong)擊地壓(ya)安(an)(an)全管理，發(fa)揮監(jian)測系(xi)(xi)統(tong)作(zuo)用(yong)，對發(fa)現的異(yi)常情況(kuang)，實(shi)施大直徑(jing)卸壓(ya)、煤層注水卸壓(ya)等措施，真正(zheng)做(zuo)到“不(bu)(bu)解危不(bu)(bu)生(sheng)產、不(bu)(bu)安(an)(an)全不(bu)(bu)生(sheng)產”，堅決杜絕沖(chong)擊地壓(ya)事故。進(jin)一(yi)步(bu)對防沖(chong)監(jian)測系(xi)(xi)統(tong)進(jin)行升級改造，全力打(da)造國內先進(jin)、省內一(yi)流的防沖(chong)樣板礦井。

穩定礦井生產能力。他(ta)們科學(xue)組織5303、5304、2311、1306、1307工作面的(de)生產(chan)接續，從現場(chang)管(guan)理、生產(chan)工藝、技術(shu)保(bao)(bao)障(zhang)等環節入手，抓好(hao)工作面過斷層期(qi)間的(de)現場(chang)管(guan)理，強化兩端頭支(zhi)護，控制好(hao)兩順(shun)槽頂板(ban)，確保(bao)(bao)順(shun)利推采。

提高經濟運行質量。該公司以內(nei)部市場化管理(li)為(wei)平臺，建(jian)立起成本動態調控(kong)的長(chang)效機制，嚴控(kong)各(ge)項成本支出。加大材料回收(shou)復(fu)用(yong)力度，挖掘(jue)廢舊物資的各(ge)種利用(yong)功能。優化生(sheng)產接續、生(sheng)產布局、開拓開采(cai)設計，減少生(sheng)產環節和(he)(he)(he)巷道開拓掘(jue)進量，降低支護和(he)(he)(he)擴(kuo)修成本。他(ta)們積極(ji)推(tui)行(xing)原矸石充(chong)填技術，在(zai)930采(cai)區建(jian)成井(jing)下矸石充(chong)填系統(tong)，緩解(jie)副井(jing)提升緊(jin)張(zhang)和(he)(he)(he)地面矸石外排問(wen)題。

提(ti)高(gao)經濟(ji)效益(yi)。他(ta)們不斷優化(hua)產品結構(gou)，發(fa)揮兩套重介(jie)系(xi)統作用(yong)，根(gen)據客(ke)戶需(xu)求調整(zheng)產品結構(gou)，加(jia)大了洗煤(mei)(mei)廠(chang)管理(li)力度，力爭在人工效率(lv)、洗煤(mei)(mei)成(cheng)本、精煤(mei)(mei)產率(lv)等方面實現新突破。強化(hua)煤(mei)(mei)炭(tan)銷售(shou)，推(tui)行“情感式”銷售(shou)，贏得用(yong)戶長(chang)期信賴。